协同制造提升价值创造力

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1、协同制造提升价值创造力谢钰琼潍柴动力股份有限公司潍坊２６１０００摘要：本文从客户、合作、支持、约束等企业组织边界和环境切人，分析了现有的各个边界和环境的内涵及其开发、运用、维护的方式，各个边界的拓展与企业价值创造力提升的辩证关系。论述了价值创造力即为企业内外部资源环境的深度开发和功能重组的能力。文章整合了现有的制造概念模式，给出一个以工厂自动化为基础，以计算机集成制造系统为未来方向，在产品协同创新、产业链协同商务及集群化工厂协同管控等三个维度上协同制造的商业模式，同时分析了企业将内外部资源环境集成进而协同制

2、造的商业模式，从而提升企业价值创造力的可行性和必要性。以此为企业顺应全球科学技术高速发展、未来难以预估、瞬息多变的环境而开展的商业模式创新，提升价值创造力提供建议。关键词：协同；商业模式；ＣＩＭＳＣｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ，ｔｈｅＰｒｏｍｏｔｉｏｎＶａｌｕｅＣｒｅａｔｉｖｉｔｙＹｕｑｉｏｎｇＸＩＥＷｅｉｃｈａｉＰｏｗｅｒＣｏ．，Ｌｔｄ．，Ｗｅｉｆａｎｇ，２６１０００Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｆｒｏｍｃｕｓｔｏｍｅｒｓ，ｃｏｏｐｅｒａｔｅ，ｓｕｐｐｏｒｔ，ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ，ａｎｄｏｔｈ

3、ｅｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｂｏｕｎｄａｒｉｅｓａｎｄｔｈｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒａｎａｌｙｚｅｓｔｈｅｖａｒｉｏｕｓｅｘｉｓｔｉｎｇｂｏｕｎｄａｒｙａｎｄｔｈｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎａｎｄｉｔｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｕｔｉｌｉｚａｔｉｏｎ，ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅｗａｙ，ａｃｒｏｓｓｔｈｅｂｏｕｎｄａｒｙｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｖａｌｕｅｃｒｅａｔｉｖｉｔｙａｎｄｅｘｐａｎｄｔｈｅｄｉａｌｅｃｔｉｃａｌｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｏ

4、ｆａｓｃｅｎｓｉｏｎ．Ｄｉｓｃｕｓｓｅｓｔｈｅｖａｌｕｅｃｒｅａｔｉｖｉｔｙ，ｎａｍｅｌｙ，ｔｈｅｄｅｐｔｈｏｆｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｅｘｔｅｒｎａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｎｄｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｆｏｒｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄｔｈｅａｂｉｌｉｔｙｔｏｆｕｎｃｔｉｏｎｒｅｓｔｒｕｃｔｕｒｉｎｇ．Ａｒｔｉｃｌｅｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｍｏｄｅｏｆｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｃｏｎｃｅｐｔ，ｇｉｖｅｓａｏｎｔｈｅｂａｓｉｓｏｆｆａｃｔｏｒｙａｕｔｏｍ

5、ａｔｉｏｎ，ｃｏｍｐｕｔｅｒｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｓｙｓｔｅｍｆｏｒｔｈｅｆｕｔｕｒｅｄｉｒｅｃｔｉｏｎｏｆｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｉｎｐｒｏｄｕｃｔｓ，ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｃｈａｉｎ．ｃｏｉｌａｂｏｒａｔｉｖｅｃｏｍｍｅｒｃｅａｎｄｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅｃｏｎｔｒｏｌｃｌｕｓｔｅｒｃｈｅｍｉｃａｌｐｌａｎｔａｎｄＳＯｏｎｔｈｒｅｅｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓｏｆｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌ，ａｎｄａｎａｌｙｚ

6、ｅｄｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｔｏｉｎｔｅｇｒａｔｅｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｅｘｔｅｒｎａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｎｄｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｉｎｔｕｒｎ，ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌ，ＳＯａｓｔｏｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｆｅａｓｉｂｉｌｉｔｙａｎｄｎｅｃｅｓｓｉｔｙｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｖａｌｕｅｃｒｅａｔｉｏｎ．Ｔｏｃｏｍｐｌｙｗｉｔｈｔｈｅｇｌｏｂａｌｈｉｇｈ—ｓｐｅｅｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｓｃｉｅｎｃｅａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｆｏｒｔ

7、ｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ｔｈｅｆｕｔｕｒｅｉｓｄｉｆｆｉｃｕｌｔｔｏｆｏｒｅｃａｓｔ，ｒａｐｉｄｌｙｃｈａｎｇｉｎｇｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎｄｔｏｃａｒｒｙｏｕｔｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ，ａｎｄｐｒｏｖｉｄｅｓＳｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓｆｏｒｉｍｐｒｏｖｅｄｖａｌｕｅｃｒｅａｔｉｖｉｔｙ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅ；ＢｕｓｉｎｅｓｓＭｏｄｅｌ；ＣＩＭＳ１引言中国企业与世界级企业同台博弈，往往显得势单力薄，而发达工业国家的企业，在强大的工业基础和信息化技术

8、的支撑下，具备较为成熟的资源配套环境，能够及时响应，进行快速的资源组合、灵活的产品创新，成为全球市场中的赢家。同时可以看到，许多企业尽管能够集聚大量有价值的技术资产，但一１４—是在科学技术高速发展、未来难以预估、瞬息多变的商业环境中，若未能合理地整合与重置内外部的组织技能、资源和功能，产品上市的时间与时机失准，往往遭到毁灭性打击。在近期的十／Ｌ大报告、中央经济会议报告中均提到了商业模式创新、产业集群创新、技术集成