电子的洁净厂房施工组织设计

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1、实用标准文案施工组织设计目录第一章编制说明一、编制目的二、编制依据三、编制原则四、编制内容第二章工程概况一、工程概况二、工程特点第三章施工部署一、项目管理组织机构1.项目管理组织机构设置2.项目经理部主要成员职责二、项目实施目标1.工期目标2.质量目标3.安全目标4.文明施工目标5.服务目标三、施工区域划分四、劳动力安排计划精彩文档实用标准文案五、主要施工机械设备计划六、主要检验、测量、和试验设备计划七、物资供应管理八、各专业交叉施工方案1.安装与土建施工的配合2.安装与装修施工的配合3.安装各工种间的配合第

2、四章分部分项工程主要施工方法一、施工准备二、空调暖通工程三、消防管道工程四、工艺管道工程五、电气工程六、消防报警工程七、洁净室装修工程第五章施工进度计划一、施工进度总体安排二、主要进度控制点设置三、施工进度计划表四、确保工期的技术组织措施第六章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标精彩文档实用标准文案二、质量保证体系三、质量保证措施四、成品保护措施五、质量通病与预防措施第七章确保安全生产的技术组织措施一、安全管理目标二、安全管理方针三、安全管理体系四、安全生产保证措施第八章确保文明施工的技术组织措施一、文明施

3、工管理目标二、文明施工管理体系三、文明施工保证措施第九章保修及回访措施第十章施工总平面布置一、施工总平面布置二、施工用水、用电、用地计划附表1《劳动力安排计划表》附表2《拟投入的主要施工机械设备表》附表3《拟投入的主要检验、测量、和试验设备表》附表4《临时用地表》附表5《施工进度计划表》精彩文档实用标准文案第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计系对重庆美渝港科技有限公司生产厂房线装组洁净室设计项目-机电工程施工的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组

4、织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利完成。二、编制依据1.项目招标邀请书及其补充文件。2.招标人提供的工程设计施工图。3.国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、质量评定与验收标准及有关技术规定。4.政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5.本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内

5、容1.重庆美渝港项目。精彩文档实用标准文案第二章工程概况一、工程概况工程名称：重庆美渝港科技有限公司项目工程地点：重庆市建设规模：～5000平方米建筑层数：二层。招标人：重庆美渝满港光电科技有限公司设计单位：二、工程特点1.工期短施工总工期：60日历天。合理安排施工搭接顺序，确保设备、材料供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点。2.质量要求高本工程系太阳能洁净室项目,生产工艺对机电工程及洁净室的质量要求高，保证施工质量特别重要。3.各专业配合密切,交叉作业时间长交叉作业要求土建、安装、装饰各专业之间现

6、场施工协调要求高。4.施工场地狭窄合理安排施工场地，保证人流与物流的畅通，设备、材料场地周转使用计划要求高。5.工程地处工业园区，安全生产、文明施工要求高。精彩文档实用标准文案第三章施工部署一、项目管理组织机构1.项目管理组织机构设置精彩文档实用标准文案根据本工程的特点和要求，我们将选派高素质的项目经理、技术负责人及具有丰富工业厂房施工经验的专业工程技术管理人员组成本工程的项目经理部，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、

7、后期服务及各项保障工作。项目管理组织机构见图3－1项目经理技术负责人结构工程师电气工程师管道工程师暖通工程师预算员施工员质检员安全员材料员装修施工队电气施工队电气施工队管道施工队通风施工队图3－1项目管理组织机构图2.项目经理部主要成员职责2.1项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。精彩文档实用标准文案2)经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3

8、)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4)负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工