《企业管理概论》考试大纲-广东培正学院继续教育学院

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1、广东培正学院2018年本科插班生专业课考试大纲《物流学》考试大纲I.考试的性质普通高等学校本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩，按已确定的招生计划，德、智、体全面衡量，择优录取。《物流学》课程考试的目的和要求是：通过本课程的考试，检验考生对相关基本理论、基本知识和基本方法的掌握程度和理解水平，并衡量考生运用相关知识分析和解决管理中实际问题的能力，测试考生是否达到本校物流管理专业本科生的学习要求。II.考试内容及要求一、考试基本要求本课程考核以西南交通大学出版社出版的《物流管理学》为命题参考教材，要求考生能够树立现代物流管理理念

2、，掌握物流管理的基本理论和实务操作，运用现代物流管理的相关理论分析和解决企业实际问题，构建现代物流思维方式，掌握学科的基本概念、基本原理和基本方法，具备分析问题和解决问题的基本能力。二、考核知识点及考核要求本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次，具体含义是：识记：能解释有关的概念、知识的含义，并能正确认识和表达。领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。9专题一物流管理学导论一、考核知识点1、物

3、流产生与发展的条件2、现代物流活动的基本功能3、物流学的概念和内容体系二、考核要求1、识记（1）物流在企业经营中的作用（2）物流在国民经济中的作用（3）物流在区域经济中的作用2、领会（1）物流的时间效用、空间效用和形质效用（2）物流学的概念和物流学的内容体系分类3、应用（1）我国物流业现代化发展的趋势专题二物流系统一、考核知识点1、系统的特征及类型2、物流系统的特点二、考核要求1、识记（1）系统的概念与模式（2）系统分析的一般步骤（3）物流作业系统和物流管理信息系统（4）物流系统合理化的模式2、领会（1）企业物流系统的概念和特点（2）物流作业系统的基本要求与管理

4、方针（3）物流系统合理化的模式9（4）物流信息技术的应用3、应用（1）物流系统合理化对企业的作用专题三储存管理一、考核知识点1、储存于仓库2、仓储规划与设计3、仓储管理合理化二、考核要求1、识记（1）储存的形成与作用（2）储存的逆作用2、领会（1）仓储规划与设计（2）仓库的选址决策（3）仓储作业流程管理（4）仓库管理合理化3、应用（1）仓库管理合理化的应用专题四库存管理一、考核知识点1、库存业务管理2、库存成本管理3、库存控制方法二、考核要求1、识记（1）库存的分类（2）库存的重要性92、领会（1）影响库存控制决策的因素（2）零库存管理（3）品种数量管理的基本方

5、法（4）库存成本的构成以及库存控制的方法3、应用（1）定量订货法和定期订货法在库存控制中的应用专题五运输管理一、考核知识点1、运输的概念和功能2、运输的作用3、运输的效率原则4、运输方式的选择二、考核要求1、识记（1）货物运输方式选择的依据（2）影响运输方式选择的因素2、领会（1）合理运输“五要素”（2）运输合理化的有效措施3、应用（1）合理运输的有效途径专题六物流配送管理一、考核知识点1、配送的功能及分类2、配送业务管理3、配送中心的管理4、配送的要素二、考核要求91、识记（1）配送业务的功能与作用（2）物流配送业务的基本形式2、领会（1）配送管理的程序与内容

6、（2）不合理配送的表现形式（3）合理配送的措施3、应用（1）配送中心的管理和应用专题七包装、装卸搬运与流通加工作业的技术管理一、考核知识点1、现代包装技术2、包装标准化管理3、装卸搬运作业技术管理4、流通加工作业技术管理二、考核要求1、识记（1）包装的功能（2）装卸搬运的方式（3）流通加工的作用2、领会（1）包装合理化（2）装卸搬运合理化措施（3）流通加工的目的和内容3、应用（1）装卸搬运合理化措施专题八企业生产及购销物流管理一、考核知识点1、MRP的原理及在生产物流中的应用92、JIT的原理与应用3、购销物流管理二、考核要求1、识记（1）MRP、MRPII原理

7、（2）JIT原理在生产和采购中的作用2、领会（1）闭环MRP的原理（2）MRPII的思想原理（3）购销物流的作用3、应用（1）MRPII在企业物流中的应用（2）JIT在生产和采购中的应用专题九第三方物流一、考核知识点1、企业物流外包概述2、企业物流外包与第三方物流3、物流服务商选择与管理二、考核要求1、识记（1）企业物流外包含义（2）企业物流外包与第三方物流（3）第三方物流效益的主要来源2、领会（1）企业物流外包含义（2）企业物流外包与第三方物流（3）物流服务商选择与管理（4）物流服务商评价体系3、应用（1）物流服务商选择与管理9专题十供应链管理一、考核知识点1

8、、供应链管理概念2、供应