年产xx预拌混凝土生产线项目立项申请报告

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1、年产XX预拌混凝土生产线项目立项申请报告(此文档为WORD格式，下载后您可任意修改编辑）第一章申报单位及项目概况11项目基本概况111项目建设内容地点及规模1项目名称江西省圣塔集团天和建材有限公司年产120万吨水泥粉磨站和年产80万立方米预拌混凝土站2建设规模产品方案及建设范围建设规模年产水泥120万吨年产预拌混凝土80万立方米产品方案P0425水泥Pc325水泥各占50％其中散装占70％袋装占30％C30C50混凝土各占7030建设范围年产120万吨水泥粉磨生产线包括熟料储存及输送水泥调配及输送水泥粉磨及输送水泥储存及输送水泥包装及成品堆存汽车散装发运系统年产80

2、万立方米商品混凝土生产线包括物料中转搅拌成品发运系统以及辅助生产车间及行政生活福利设施3建设工期本项目从三通一平到试生产总工期为11个月4项目建设地点位于江西省龙南县东江乡中和村112项目建设背景及设计基本原则1121项目建设背景预拌混凝土是散装水泥发展的高级阶段随着人们对环保要求和对建筑工程质量要求的不断提高商品混凝土迎来一个大发展的黄金时期并已初具规模商品混凝土需要高品质水泥作为原材料近几年来新型干法水泥发展迅速为商品混凝土的更快发展奠定了坚实的物质基础然而长期以来水泥生产企业与商品混凝土企业一直是相互分离的它们分别属于两个不同的行业即建材业和建筑业水泥企业只顾

3、按水泥国标组织生产很少考虑自己的水泥产品如何适应商品混凝土拌制及其在工程上的具体应用情况商品混凝土搅拌站考虑的是如何按工程要求选择水泥品种及其强度等级选择适宜的混凝土外加剂与掺合料然后去购买低价水泥其不管水泥的生产方式及其具体生产过程这种情况影响了水泥与混凝土的发展阻碍了水泥性能的改进和混凝土质量的提高不适应发展循环经济和实施可持续发展战略的要求水泥与混凝土是相辅相成不可分割的有机整体应该整合统一江西省圣塔实业集团在扩大新型干法水泥生产规模的同时牢牢抓住商品混凝土即将高速发展的大好时机投资开发商品混凝土自身消化水泥正是整合水泥与混凝土的最佳途径也是拓宽企业发展空间的

4、明智之举我国水泥工业发展迅猛但水泥产业结构不合理大多数企业规模较小劳动生产率低下生产工艺落后能源浪费相当严重为此国家发改委制定出台了《水泥工业发展产业政策》国家发改委第50号令等水泥工业发展和淘汰落后产能的有关政策制定了一系列加快地方水泥结构调整的总体规划并采取措施淘汰小规模机立窑将其改造或建设大型水泥粉磨和混凝土搅拌生产线圣塔集团尽管有一定的规模较好的管理水平已建有1200td和4000td熟料生产线生产线年生产水泥达到300万吨为增强企业的实力与后劲在激烈的市场竞争中站稳脚跟降低能耗降低生产成本在有市场销售的地方建设水泥粉磨和商品混凝土一体化生产线是企业发展的必

5、由之路水泥粉磨和商品混凝土生产线项目实施后将充分发挥配套工程的富余能力从而大幅度降低原有产品成本扩大水泥销售范围增强产品竞争力提高公司综合经济效益从外部环境看江西省根据国家产业政策提出了十一五期间江西省水泥工业结构调整和发展的指导方针目标及主要政策措施强调以市场为导向要坚持以发展促淘汰用先进生产能力取代落后的生产能力到十一五末江西省要淘汰落后产能900万吨继续支持日产熟料4000t以上的新型干法生产线项目鼓励将立窑水泥改造为水泥粉磨站在有销售市场的地方建设水泥粉磨站提高水泥工业的技术水平更好地使企业向规模化集约化方向发展使江西省水泥工业结构进一步合理和优化使水泥工业

6、继续保持良好发展势头综上所述江西省圣塔集团天和建材有限公司年产120万吨水泥粉磨生产线和年产80万立方米商品混凝土生产线项目的实施正是充分发挥企业的自身优势加速企业发展壮大整个集团的战略之举本项目的实施符合目标市场的产品需求符合行业地方的规划发展要求将进一步增强公司产品竞争力壮大企业规模提高全公司综合经济效益1122项目设计基本原则1严格贯彻执行国家有关部门对环保劳动安全工业卫生计量消防等方面的有关现行规定和标准汲取国内水泥厂环境保护的成功经验采用先进成熟可靠的环保技术装备和工程技术并做到三同时2认真贯彻地方政府和行业主管部门的有关政策节能降耗减少污染降低产品成本实

7、施资源的持续利用提高资源利用效率3在满足生产要求的前提下通过设备露天化布置优化建筑结构设计等措施降低土建工程造价4贯彻生产可靠技术先进节省投资提高效益的设计指导方针以生产可靠为前提采用经实践证明可靠的生产工艺和装备以降低产品成本取得较好的经济效益5尽量选用国内成熟可靠先进的技术和装备除一些国内制造条件还不太成熟的关键设备或部件可从国外引进外其余设备均采用国产或引进技术国内制造的产品6采用先进可靠的DCS集散式计算机控制系统以达到高效节能稳定生产优化控制的目的并最大程度地减少岗位操作定员12项目申报单位概况江西省圣塔实业集团有限公司是江西省圣塔集团的核心企业在原赣