欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31465701
大小:321.55 KB
页数:23页
时间:2019-01-10
《某特价超市管理信息系统可行性分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、管理信息系统课程设计XX特价超市管理信息系统可行性分析(此文档为WORD格式,下载后您可任意修改编辑)23管理信息系统课程设计一、引言1.概述用户:XX特价超市拟建系统名称:XX特价超市管理信息系统开发单位:工商系人力0502班管理信息系统软件开发中心系统服务对象:超市导购员超市收银员顾客2.项目建设背景及必要性XX超市是一个商业销售组织,该超市的主要业务是从批发或制造厂商处进货,然后再向顾客销售。按照有关规定,该超市在每月需向税务机关交纳一定的税款。该超市的全部数据处理都由人工操作。由于经营的商品品种丰富,每
2、天营业额很大,因此业务人员的工作量十分艰巨,并且人工处理过程中错误率比较高,超市的反映速度也比较慢,销售、库存和会计之间的相互协调也不够紧密,所以给超市的发展带来了阻碍。该系统运用VFP的主要知识,利用数据库技术,表单等,主要实现对超市仓的有效管理,它的主要意义在于为更好的管理超市仓储,方便内部人员的数据录入、数据查询、数据更新,及时、准确地了解超市的运营状况,便于销售等各方面决策的制定。二、系统设计目标拟在半年内建立XX超市管理信息系统,本系统将改变传统管理模式,加速超市管理的自动化,标准化和科学化,以保证货
3、物管理的科学和合理。本系统和财务系统、顾客信息系统以及互联网相连接,使各部门相互之间更加协调,降低日常处理中的错误率,提高员工的满意度,便于工作人员查询和顾客反馈,满足顾客的服务要求,从而使超市更好更快的发展。三、系统可行性分析主要从以下三个方面对该系统的建设进行具体的可行性研究:1.运行管理可行性以往手工服务是时出现的效率低下错误率高等问题以受到管理高层领导的重视,随着超市的扩建高层领导越来越期望早日推出自动化的超市管理系统,高层管理人员积极支持开发应用项目,同时建立了一套系统完整的管理方法和制度以便对新的系
4、统进行管理。并且现有的超市管理人员只要进行培训完全可以胜任工作,而对于缺少的计算机管理人员,可以通过招聘解决。现有的运行环境只要稍加改进就可以保证新系统的运行,从运行管理方面看是可行的。2.技术可行性使用VisualFoxPro8.0作为系统开发的开发环境,它作为一种现代的编程语言,提供完善的指令控制语句、类与对象的支持及丰富的数据类型,给开发高性能系统提供的保障为开发满足客户要求的系统,保证了代码的模块化要求,而代码模块化的提高,非常有利于以后对新系统的扩展与修改。本系统的设计与开发在技术上和硬件、软件设备上
5、的条件都是满足的,而且VFP目前是很流行的系统软件,人员接受速度快,因此,在技术上是可行的。3.经济可行性本系统的开发,为超市的扩建和发展带来了一个质的飞跃,为此主要表现有以下几个方面:第一,本系统的运行可以大大的提高工作效率23管理信息系统课程设计第二,本系统可以减少错误率,降低超市成本第三,本系统的运行可以代替人工进行许多繁杂的劳动第四,本系统可以全自动全天候为各户服务第五,本系统的运行可以节省许多资源以目前的超市,有能力承受这笔系统开发费用,同时这样的系统开发是一种非常必要且有效的投资,从经济效益综合考虑
6、,这样的系统可以加快资金的周转,减少资金的积压,提供更高质量的信息,提高取得信息的速度等等,所以在经济方面是可行的。所以,本系统在经济上是可行的。四、新系统开发方案根据超市的现状,主要有两种方案可供选择:(1)购置商品化的已有系统。(2)根据自身的实际情况,与软件公司合作开发。通过管理部门大家讨论,认为商品化的大型管理系统软件,主要面向沃尔玛等大型超市,可能不适应目前XX特价超市发展规模的实际情况,并且一套全面的大型管理系统软件需要十几万元,费用比较昂贵。鉴于次,最好的方法就是自行组织开发人员,与本地软件公司合
7、作开发适合学院自身情况的新系统。五、结论综上所述,由于管理信息系统的开发在国内外是一个技术上的成熟系统,并且有切实的工程技术保证,新系统能够满足XX特价超市的工作要求,使该超市的管理达到规范化、科学化,有超市领导的大力支持以及人员和资金的保证,因此开发超市管理系统是完全可行的。总体规划23管理信息系统课程设计一、系统开发背景XX超市是一个商业销售组织,该超市的主要业务是从批发或制造厂商处进货面向顾客销售。按照有关规定,该超市在每月需向税务机关交纳一定的税款。该超市尚未彻底实现信息化,大部分业务采用人工管理,浪费
8、人力物力;部分业务虽已实现了微机自动化管理,但应用系统大多水平较低,比较落后,其中相当一部分为自己开发研制,水平各异,不符合统一标准。由于经营的商品丰富,日营业额很大,因此业务人员工作量巨大,并且人工处理过程中错误率比较高,超市的反映速度也比较慢,销售、库存和会计之间的相互协调也不够紧密,这些给超市的发展带来了阻碍。随着信息技术飞速发展,现有条件已不能满足需要,必须运用现代信息技术对原
此文档下载收益归作者所有