ABC-中国基金会资助评价调研(2018)

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1、中国基金会资助评价调研民间公益组织访谈报告与金桔奖获奖基金会访谈案例1前言伴随行业发展,基金会与民间公益组织(以下简称“NGO”)双方的联系越来越紧密,单从资助链条下游向上游的发声,不足以看到资助关系的全貌。因此,为了更为客观、全面地呈现出基金会与NGO双方资助关系的发展现状,本届中国基金会评价调研之际,对20家参与问卷调研的NGO以及10家荣获金桔奖的基金会进行了深度访谈,以定性分析的方式作为中国基金会评价榜定量分析的补充,搭建呈现双方观点的平台,以期为资助领域的实践提供更多的思考。本报告内容共分为两个部分:第一篇为NGO访谈报告:对NGO的访谈,主要从NGO如何看待与基金会的资助关系、

2、接受资助的原因以及接受资助过程中NGO的关注点、痛点等展开,尽可能在考虑NGO背景和资助需求的差异性的情况下,呈现出NGO对于“资助”持有的不同观点与态度,同时总结反馈里共性的部分。本篇编写的内容包括(1)NGO的期待;(2)NGO接受资助现状;(3)NGO视角下基金会资助的价值、限制和展望;(4)总结:为了更好的资助。第二篇为获奖基金会访谈案例:对获得金桔奖的10家基金会的访谈,主要从基金会的战略及实施、资助策略、资助流程以及行业观察等几方面展开,希望将本次调研NGO认可的基金会资助实践,以及这些基金会对资助价值的思考呈现出来,为行业的发展和研究提供参考。本篇编写的10个案例内容分别包括

3、(1)机构背景及战略方向,包括机构的简介以及战略的确立和调整;(2)资助实践,包括资助策略、资助流程等相关内容;(3)行业洞察,包括对资助型基金会的发展、公益行业相关政策法规以及网络捐款平台等内容的思考和观点。通过访谈发现很多NGO和基金会不在一个话语体系中,双方的背景、关注的内容、看问题的视角和使用的语言范式有明显的差别。如果想促进平等、尊重的伙伴关系,前提是双方互信和理解,而这一切的基础都是“了解”。因此,希望通过访谈结果的呈现,加强双方的了解,作为参考,避免问题或误会发酵。此外,资助关系是各个参与方利益交汇展现出的结果,其关系的改善不仅仅单独依赖NGO和基金会其中一方或是双方,而是有

4、赖于“资方—基金会—NGO—受助群体”整个资助链条的各个参与方,以及公众和政策的共同影响;同时,越来越多的基金会持续践行提升资助的专业性、落地性、有效性,促进资助关系的改善,关注社会议题的解决,推动行业能力建设,以发挥基金会在公益行业生态链中的价值。本报告引用了NGO和基金会的访谈原话,其文字、标点有略微调整。NGO访谈报告,摘录NGO反馈时已将领域、机构、项目名称隐去;获奖基金会访谈报告,尽可能保留受访人的原意,并与受访人进行了反馈确认。由于访谈时间和篇幅有限,未能将基金会的所思所行全面纳入。最后,期待未来出现更多的资助领域研究,共同推动资助领域发展!2目录第⼀篇NGO访谈报告3NGO的

5、期待5资助现状11基⾦会的价值、困境与展望20总结:为了更好的资助34第⼆篇获奖基⾦会访谈案例36福建省正荣公益基⾦会:我们更愿意做河流36香港乐施会:秉承与民间公益组织合作的理念,支持合作伙伴40北京市西部阳光农村发展基⾦会:塑造更专业更⾼效的基⾦会品牌,让更多⼈关注公益45爱佑慈善基⾦会:我们希望陪伴⼤家⾛得更长⼀点49深圳市壹基⾦公益基⾦会:发展议题⽹络,做推动公益⽣态建设的先⾏者54北京市银杏公益基⾦会:我们选择了⼀个离⼤家更近的位置58爱德基⾦会:做互联⽹时代的沟通者60浙江敦和慈善基⾦会:以百年基⾦会的愿景和责任感,建设⾏业⽣态66中国⼉童少年基⾦会:外塑形象,内强素质70南都

6、公益基⾦会:坚定支持民间公益,建设公益⽣态系统,促进跨界合作创新73致谢78附录803第一篇NGO访谈报告4样本信息本次调研共有198家NGO表示愿意接受访谈。综合考虑了机构成立时间、所在区域、服务领域、接受基金会资助的金额和与基金会的合作次数等因素,我们从中抽取了20家具有代表性的NGO。样本信息介绍:受访NGO覆盖范围广,面积上覆盖全国七大区域1,层级上从位于一线城市的全国型机构到县级的地区型机构皆有覆盖2。其中,全国型机构5家,地区型机构15家。受访NGO服务涉及的领域有助残、教育、社区建设、环保、扶贫、农村发展、公共卫生和健康(包括癌症康复、艾滋病)等,服务人群包括残障人群、老年人

7、和妇女儿童等。受访NGO的成立时间从1996年到2017年,其中成立于2008年及以后的机构有13家;全职人员数量从1人到500人以上,多数机构全职人数为3到6人,其中2家机构全职人数较多,这与2家机构扎根全省(市)社区所需人数有关。在过去三年内接受基金会资助的总次数上,受访NGO接受资助的最高次数为18次,超过半数(11家受访NGO)NGO接受资助的次数为2-5次。在过去三年内接受基金会资助的总金额上,有4家受访NGO

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