11级毕业设计选题申请表(汇总)

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1、机电工程学院毕业设计（论文）选题申请表特别注意：①毕业设计要求一人一题，选题时尽量错开，不要一题多人，如果出现这种情况，老师会随机调整开；②调整后，原则上不能再换题，但可以跟指定题目的老师协商，如果该老师的题目内有空余题目，可以在该老师空余题目里面再选，或者结合自己今后的工作可以跟老师协商修改题目，但都是跟老师协商后再进行；③如果某位同学工作已经确定，且题目中有和工作方向一致的题目，该同学如果想做这个题目，可以选题后，在选题申请表后备注一下，老师在调整时，尽量考虑，如果不能都兼顾，也请同学谅解。班长注意，选题学生信息直接填写在该表格中Email给刘老师。序

2、号本次毕业设计（论文）题目题目来源主要研究内容（限一人一题）选题学生姓名班级联系方式1人因工程学在某超市内部布局设计中的应用自拟1、国内外研究情况（人因工程的研究、人因工程在商业展示中的研究、大型综合超市内部布局设计的研究）；2、超市内部展示设计理论（人体尺寸、购买行为模式与心理因素）；3、某超市的人性化设计诊断（平面布局、动线设计、尺度、购买模式与心理因素）；4、某超市人性化设计优化方案（动线与人流优化、尺度优化、基于顾客消费心理的优化措施）。2生产企业业务外包风险防范与管理自拟1、基本理论：业务外包的概述、竞争优势和特点、生产业务外包的风险理论（要素、

3、识别、防范）；2、生产业务外包的需求与风险分析；3、业务外包的风险防范与管理措施。3某产品或服务顾客满意度评价方案研究自拟1、顾客满意度相关理论及应用现状综述；2、某产品或服务顾客满意度评价指标体系识别与确定；3、某产品或服务顾客满意度评价；4、基于评价结果的某或服务产品顾客满意度提升方案设计。第11页4流水线平衡的理论及应用研究自拟1、流水线发展历程和应用现状、国内外工业工程的发展和应用状况，提出问题研究的必要性2、流水线的基本原理3、流水线平衡的基本概念和方法4、流水线平衡理论的应用分析。5某企业生产运营管理诊断与改进（要求有实习企业做背景）自拟1、企

4、业背景简介2、某企业生产运营管理现状分析（从生产采购、计划管理、库存管理和质量管理等主要方面分析）3、某企业生产运营管理改进措施-计划管理4、某企业生产运营管理改进措施-库存管理5、某企业生产运营管理改进措施-质量管理。6某产品或服务的市场调查和投资分析大学生创新创业训练项目1、市场需求分析、行业分析、项目投资收益分析的基础理论和方法综述2、某产品或服务的市场需求分析3、某产品或服务的行业整体状况和趋势分析4、某产品或服务经营的投资分析5、某产品或服务经营的效益分析。7基于大学生创业的某企业竞争战略研究大学生创新创业训练项目1、竞争战略的相关基础理论2、某

5、企业的竞争战略制定（行业的宏观环境分析；行业竞争结构分析；创业团队内部资源条件的优势和劣势分析；竞争战略选择）3、某企业竞争战略的组织实施（组织结构设计；人力资源需求分析；资金筹措途径分析；市场开拓方法分析）第11页8基于人的不安全行为的建筑施工安全管理研究自拟1、人的不安全行为的相关理论分析（概念、分类、产生机理、影响因素）；2、建筑施工生产中人的不安全行为分析（建筑施工生产的特点、建筑施工中人的不安全行为的表现和原因）；3、基于层次分析法的建筑施工生产人员不安全行为影响因素分析；4、建筑施工生产中人的不安全行为管理对策。9人因工程学在某企业生产现场改善

6、中的应用（要求有实习企业做背景）自拟1、现场管理相关理论研究与应用现状；2、人因工程学的基本理论；3、某企业车间生产现场管理现状和存在问题调查分析；4、生产现场管理方案优化；5、改善后的效果分析。10精益生产在某企业的应用研究（要求有实习企业做背景）自拟1、国内外有关精益生产的研究现状综述2、精益生产理论综述（精益生产产生的历史背景、定义及其主要内容体系、精益生产的特点、精益生产管理思想分析及其五个原则、精益生产管理思想要解决的问题和一般实施步骤）3、国内外企业精益生产的实施和应用4、某企业生产管理情况和实施精益生产的可行性5、某企业精益生产的实施。11基

7、于预防工伤和职业病的企业人因工程研究自拟1、工伤和职业病与人因工程的关系2、人因工程预防工伤和职业病的特点3、基于工伤和职业病预防要求的人因工程设计（作业空间设计、照明设计、温度控制、噪音控制、警告标识的设计、有毒物品防护、肌肉骨胳失调性损伤(MSD)的预防：工作强度对肌肉损伤的影响、颈椎、肩部、腕部、背部肌肉骨骼损伤的预防）4、工作环境中实施人因工程的实例。第11页12我国中小制造企业核心竞争力的构建自拟1、理论综述：企业核心竞争力理论发展的渊源、核心竞争力提出的背景、概念、特性、构成要素、影响因素及核心竞争力的管理；2、我国中小制造企业的基本特点、存在

8、的突出问题及中小制造企业培育核心竞争力的必要性；3、培育和提升我国