水产良种场改建扩建可行性研究报告

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1、水产良种场改建扩建项目可行性研究报告..目录第一章总论11.1、项目单位基本情况11.2项目基本情况31.3、可行性研究报告编制的依据61.4、综合评价7第二章背景及必要性92.1项目区社会经济状况92.2相关产业发展现状102.3项目建设的必要性11第三章项目选址与建设条件133.1建设地点选择133.2建设条件13第四章市场分析与销售方案154.1市场分析154.2销售策略、方案和营销模式174.3市场风险分析17第五章建设方案185.1产品方案和建设规模185.2建设规划和布局185.3建设标准和产品标准185.4技术（工艺）方案185.5设备选型方案

2、215.6主体工程方案21..5.7辅助工程及其它工程方案215.8实施进度安排22第六章环境保护及节能减排措施236.1环境影响236.2节能减排措施236.3环保部门意见23第七章项目组织与管理247.1组织机构与职能划分247.2劳动定员257.3管理措施257.4技术培训257.5劳动安全、卫生与消防26第八章投资估算与资金来源278.1投资估算依据278.2投资概算278.3资金来源278.4财政资金使用范围28第九章财务评价299.1财务评价依据299.2营业收入、销售税金和附加估算299.3总成本及经营成本估算309.4财务效益分析309.5不

3、确定性分析319.6财务评价结论33第十章社会效益分析3410.1对当地主导产业发展和产业结构调整的影响34..10.2与农户的利益联结机制3510.3带动农户及农民增收效果分析35一、附表：附表1：可研报告编写人员情况表附表2、建设投资估算表附表2-1、土建工程投资明细表附表2-2、设备投资明细表附表2-3、科技投资明细表附表3、流动资金估算表附表4、资金筹措与使用计划表附表4-1、财政资金使用明细表附表5、总成本费用估算表附表5-1、单位产品生产成本估算表附表6、固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表附表7、利润及利润分配表附表7-1、营业收入与营业税金

4、及附加估算表附表8、项目投资现金流量表二：附图1、某县麦胡图镇三道河渔苗种繁育基地地理位置示意图2、某县麦胡图镇三道河渔苗种繁育基地现状示意图3、某县麦胡图镇三道河渔苗种繁育基地平面布置示意图..第一章总论1.1、项目单位基本情况1.1.1概况项目单位全称为某县某渔业有限责任公司，企业性质为民营企业，现有股东2名，管理人员5名,水产专业技术人员27名。某水面面积1.2万公倾，渔类品种10多种，主营渔业捕捞和鱼苗种养植，以鲤鱼、鲢鱼，鲫鱼、草鱼为主要渔业收入。近年来，又成功引进了大银鱼、池沼公鱼、河蟹、鲈鱼等名贵水产品，收到良好经济效益和社会效益.现某公司已具

5、备20公顷鱼种繁育基地，150吨水产品加工冷藏设备，储藏30吨的活鱼库1处，形成了渔业繁殖、捕捞、加工、销售一条龙的生产体系，成为某县渔业的支柱产业。某渔业有限责任公司前身为某县某国有渔场，成立于1956年，在计划经济体制下，主抓苗种投放和和成鱼捕捞工作，以常规鱼类的生产为主，鲤鱼、鲢鱼，鲫鱼、草鱼四大品种为主要渔业收入，年平均产370吨，带动了全乌兰察布市集体、个体渔业的发展。1995年某大银鱼、池沼公鱼形成了规模产量，为某渔业生产的发展翻开了辉煌的一页，为某县渔业发展注入了新的活力。2001年某渔场改制为渔业公司，虽然健全了内部管理机构，但仍沿袭传统的管

6、理方式，在生产经营方面未能彻底扭转重捕轻放的观念，上世纪90年代年均捕捞鱼类700多吨。由于忽视了常规鱼类的投放和生产，大银鱼的突然消失，生产的严重滑坡给企业的发展造成了很大冲击，企业效益逐年下滑，渔业资源到了濒临枯竭的境地。2006年某县人民政府对某渔业经营体制进行了彻底改革，将水面的经营权拍卖，转为民营企业，组建了某县某..渔业有限责任公司。四年来，在不放松对大银鱼资源监测恢复的同时，加大了常规鱼类的投放力度，实行严格的限捕措施，加强渔政管理和内部管理。基本上杜绝了偷捕滥捞，渔业资源正逐步恢复，企业发展前景可观。根据某水域及渔业资源实际情况，某渔业公司坚

7、持“以资源保护和人工放流增殖为主，捕捞为辅，逐步恢复渔业资源，实现可持续发展”的方针。2006-2007年投资580万元，投放鱼苗种1.5亿尾，2008年投资100万元，投放鱼苗种2500万尾。其中，鲢鱼2000万尾，草鱼500万尾。同时聘请水产科技人员利用现有的三道河苗种池开展人工自繁工作，生产鲤鱼夏花700万尾，既节省了成本，又增加了人工投放量，弥补了某自然繁殖率低的不足，同时又供应了周边农民渔业养殖户，使他们降低了鱼种成本。由于连续几年的苗种人工投放和资源保护，目前某水域已形成了大中小型规格的鱼类可持续生产、合理轮捕的生产格局，常规鱼类品种鲤、鲢、草的

8、成品规格有了较大提高，加上池沼公鱼年均产量300吨左