速生丰产桉树工业原料林基地建设可行性研究报告

《速生丰产桉树工业原料林基地建设可行性研究报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、速生丰产桉树工业原料林基地项目可行性研究报告..目录一、基本情况…………………………………………………11、项目单位基本情况…………………………………………12、财务状况……………………………………………………23、项目负责人基本情况……………………………………24、项目建设基本情况…………………………………………25、项目建设条件………………………………………………36、项目综合评价………………………………………………3二、项目建设的必要性与可行性……………………………41、项目背景……………………………………………

2、42、项目实施的必要性…………………………………………83、项目实施的可行性………………………………………94、项目风险与不确定性……………………………………12三、项目实施条件……………………………………………121、人员条件……………………………………………132、资金条件……………………………………………133、基础条件……………………………………………13..4、其它相关条件……………………………………………14四、项目实施进度与计划安排………………………………14五、主要结论……………………………………………

3、15..一、基本情况1、项目单位基本情况某发展有限责任公司是某重点招商引资企业，2010年被云南省列为省级林业产业龙头企业，公司于2006年1月在某县工商局登记注册，地址位于某县城耿孟路3公路处，主要从事营林造林和木材深加工，产品有：家俱、刨切单板、集成板、指接板、建筑模板、实木地板、实木复合地板、机制木碳等。公司建立和完善了企业生产经营的现代企业制度，产品主要销往昆明、广东、广西、湖南、上海、北京等地，深受用户好评、供不应求。公司下设综合办公室、生产技术部、财务部、供销部、林地资源部、保安等六个管理部门科室及精刨板、

4、集成板、刨切单板、精薄板、模板、层板、地板条、油漆、家俱等9个生产车间，公司现有各类大中专专业技术才161人，公司年平均使用工人587人。..2.财务状况截止2010年9月30日，公司总资产1.82亿元,总负债5475.37万元,所有者权益9940.33万元,资产负债率35.52%,年实现营业收入3500多万元,年实现利税1200多万元。公司目前财务状况良好，具有较强的抵御自然和市场风险的能力，依法纳税，依法进行工商年检、劳动年检，不欠税，不欠工资，不欠社会保险金。3、项目负责人基本情况某发展有限责任公司法人代表某，是

5、公司的全额出资人和公司董事长，从1995年以来一直从事营林育林和木材加工行业，具有丰富的林业工作经验，进入某县创业以来，在某低价值林地改造和木材深加工方面做出了显著成绩，得到当地政府的认可。某联系电话某某某。4、项目建设基本情况项目名称：10万亩速生丰产桉树工业原料林基地建设项目。项目类型：林业。项目属性：新建。..项目内容：10万亩速生丰产桉树人工造林育林，分5年完成，每年造林2万亩。项目总投入：10万亩速生丰产桉树人工造林和管护投入1.65亿元（育林建设期5年），木材采伐和运输投入1.32亿元，总投入2.97亿元。

6、预期效益：经济效益——10万亩速生丰产桉树木材经济价值40亿元；社会效益——辐射和带动项目区周边群众发展速生丰产工业原料林建设，增加农民收入；生态效益——提高森林覆盖率，改善生态环境。5.项目建设条件某县拥有发展速生丰产桉树产业的良好条件。一是土地资源丰富。某县土地广阔，有大片的荒山坡地，且土壤肥沃，土地平整，为桉树的生长提供了极为有利的条件。二是有良好的气候资源。某县境内最高海拔3233.1米，最低海拔450米，属南亚热带、北热带半温润气候类型，年平均气温18.8℃—21.8℃，平均日照时数2212小时，年降雨量14

7、00-1600毫米，相对湿度70%-80%，全境无霜期长达318天，热带湿润的环境非常适合桉树生长。..6.项目综合评价项目依托当地物种、气候、土地等自然资源优势，在已种植的基础上，继续在四排山乡3个村委会，某镇3个村委会，贺派乡2个村委会新建10万亩速生丰产桉树工业原料种植基地，使公司的桉树种植基地达到15万亩，最终实现20万亩的目标，为企业现有的木材精加工生产线提供充足的原料保障，对推动云南省木材精加工产业发展，贯彻落实建设国家生物质能源基地的目标具有重要的现实意，建设必要性强，通过项目的实施，实现桉树种植的专业化

8、、标准化和规模化，采用的工艺技术先进成熟，技术路线和进度安排合理，建设方案可行。生产种植过程无三废污染，不会对环境产生不良影响。项目产品完全供企业加工生产线使用，销路有保证，各项财务指标表明，项目具有较好的经济效益和抗风险能力。采用“公司﹢基地﹢农户”组织形式和订单农业经营方式，与农户建立科学合理的利益联动机制，项目建成后直接带动