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时间:2019-01-10
《吊顶装修工程施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD格式整理版XXX吊顶装修工程施工组织设计标书综合编制说明范文范例参考WORD格式整理版首先,感谢贵方对我公司的支持信任,给我们投标的机会,根据贵方的工程投标文件装饰工程统一口径以及施工图所示,考虑到该工程施工管理的特殊性,制定本《施工组织设计》以规范和指导从事该项装饰工程施工的管理人员,按本《施工组织设计》从施工准备到竣工验收全过程按科学规律组织、规范、施工,有计划地开展各部各项工程,及时做好各项施工准备,保证各种资源和劳动力,以及对供应、协调与各施工单位、各工种之间的安排,保证施工的顺利进行,
2、按期保质完成施工任务。 本公司拥有一批经验丰富、技术熟练、设计精湛的专业管理队伍,曾完成过多项大中型建筑装饰工程,工程质量达到国家质量标准。为搞好本次工程施工管理,本公司将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工,同时,严格管理各承包施工队伍,加强对材料质量、施工质量、工期进度及安全文明施工管理等方面的管理力度;制定一系列行之有效的工地管理措施,保证对整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。对于我公司所承担的本装饰工程项目施工,根据工程的要求、工程的难度、特
3、制订整个装饰工程实施“保质量、保工期”的本施工组织设计。 目前,我公司已做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可赴施工现场展开施工。 第一章工程概况范文范例参考WORD格式整理版工程项目:XXXXX工程建设单位:XXXXX投标单位:XXXXX施工面积:XXXXX自报工期:40日历天施工范围:走廊、盥洗室及卫生间天棚吊顶工程具体装饰内容:1)、走廊天棚吊顶工程:1.铝合金配套龙骨,主龙骨间距900-1000,T型龙骨双向中距600,楼板底预留¢8吊筋双向中距900-1200。2.12-15厚60
4、0*600矿棉装饰板。3.因天棚灯具及烟感探测器已安装完毕,故拆除原灯具及烟感探测器,吊顶内从原处敷设阻燃DN20线管,管内穿同截面电线至顶棚,在顶棚下重新安装灯具及烟感探测器。2)、盥洗室和卫生间天棚吊顶工程:1.铝合金配套龙骨,主龙骨间距900-1000,T型龙骨双向中距600,楼板底预留¢8吊筋双向中距900-1200。2.塑料条形扣板用木螺钉固定。3.因天棚灯具已安装完毕,故拆除原灯具,吊顶内从原处敷设阻燃DN20线管,管内穿同截面电线至顶棚,在顶棚下重新安装灯具。拆装消防感烟器129个,消防广
5、播7个,拆装走廊吸顶灯212个,荧光灯改格栅灯暗嵌54个,诱导灯3个。卫生间安装通风器16个,拆装防水吸顶灯160个。第一章 施工目标范文范例参考WORD格式整理版一、工期:严格按照招标文件所述工期,决不拖延,充分发挥我公司现有的技术、设备、管理优势,以及我公司多年来在本地施工的各方面资源,以业主的利益为重,一定在要求工期内经竣工验收后交付使用。 二、质量:合格标准 三、安全生产:杜绝事故发生,达到零事故目标。严格执行建设工程安全生产管理条例,遵守安全操作规程,高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规范
6、等进行施工,确保实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。 四、环境保护:对施工现场产生的建筑垃圾及时进行清理袋装,避免扬尘发生,对于发生的机械采取消声措施,使其产生的噪音控制在国家标准《建筑施工场界噪音限值》要求的范围内,施工用材时要选用环保型材料,防止有害物质对环境造成污染。 五、文明施工:以标准化文明施工现场标准及合肥市有关规定组织施工,以整齐的场容,场貌,争创“安全文明示范工地”。 第一章编制依据范文范例参考WORD格式整理版一、本工程深化设计施工图纸、招标文件等 二、国家现行
7、有关工程施工和验收的标准、规范、图集 三、国家关于工程施工和验收的法律法规 四、本工程施工现场的现状及公司相关工程的施工方法和施工经验。 相关法规、规范、标准一览表序号名称类别编号1《建筑装饰工程施工及验收规范》行业标准JGJ73-932《建筑内部装修设计防火规范》国家标准GB50222-953《建设工程施工现场管理规定》建设部法规建设部第15号令4《建筑用轻钢龙骨》国家标准GB/T11981—20087《建筑装饰工程施工质量验收规范》国家标准GB50210—20018《建筑电气工程施工质量验收
8、规范》国家标准GB50303—200212《施工现场临时用电安全技术规程》行业标准JGJ46-2005第一章施工现场管理部署第一节现场组织结构图范文范例参考WORD格式整理版由于本工程为室内装修工程现场组织结构图不做安排第二节施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建中医院工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目
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