基于javaee的高校教材在线服务平台的设计与实现

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1、基于JavaEE的高校教材在线服务平台的设计与实现  在高校的教学教育管理中,教材的征订管理是非常重要的一项基础工作。教材的选用是否能够满足教师的教学需求和学生的学习需要,课前是否能够按时保量到书,直接影响着教学质量和教学工作的有效实施。通过对广东省近三十所高校的调研发现,各高校目前基本采取人工管理的模式,即使有个别院校有教务系统自带的教材征订模块,仍然无法进行有效的教材征订管理。随着高校的扩张发展和学分制的启用,传统的人工管理的模式已经难以满足教师选书和学生征订的需求,为此进一步提高高校教材管理水平是各高校教学管理人员面临的迫切任务。  一、现状分析  当前教材管理主要存

2、在选书难、管控难、统计难、结算难以及管理人员工作量大五个主要问题。  (1)选书难。传统教材管理模式中,由经销商为学校提供新华书店或者各个出版社的教材目录,而目录承载有限,只能列出教材名称,出版社等简单信息,教师难以知道教材的内容安排以及应用者的反馈等关键信息,另外各个出版社各自为政,重复出版,使得教师在众多的教材中选择适合自己教学需求的教材困难重重。8  (2)管控难。教师是否选用了获奖教材?有无使用质量低下的包销书?有无盗版书进入课堂?相关学院、教师是否在指定时间段内完成了教材的指定和审核?教材管理人员在录入教师提供的数据是否无误,以保证教材征订的准确性?传统教材征订模

3、式均无法提供相应的数据和过程管理给予管理者,这就导致了每年总有劣质教材流入课堂,并使教材征订工作一再拖延,留给经销商采购的时间非常有限,无法保障教材的课前到位。  (3)统计难。高校在进行教学评估时,有一个重要的指标,即:优秀教材的选用率。传统的征订模式中,相关数据信息严重缺乏,以致相关人员在统计此类数据时,需逐本核对教材信息,工作量大,工作效率低下,苦不堪言。更不用提基于自己本校课程设置和教材使用情况的其他统计。而学分制的启用,使得即使同一个班级不同学生所选用的教材也不尽相同,如何汇总学生订单给到经销商去采购,相关教材管理人员同样需要付出许多精力去进行核对统计。  (4)

4、结算难。不管是目前统订教材的院校还是实行自主订购的院校,均涉及到与经销商和学生的教材款结算。统订院校一般预收学生的教材款,如何提供准确的扣费信息给到财务人员?如何确保学生有转专业、退学、休学时的扣费准确无误?传统教材征订模式中,这一部分工作均需要大量的人工进行逐一核对。由于数据差错率高,教材管理人员烦,财务管理人员更烦,学生也不满意。而在和经销商进行教材款结算时,如何提供准确的对账单、退货单,确保双方的结算及时有效,对经销商和学校而言也是不小的挑战。  (5)工作量大。传统教材管理模式都需要相关的教务人员或者教材管理人员将教师提交的纸质教材书目整理录入EXCLE表格中,耗时

5、、耗力,而且还不能保证教材数据的准确性,造成了极大的人力资源浪费。  二、系统设计与实现8  1.系统总体设计  通过对多个兄弟院校已经使用教材管理系统的调研,同时结合广州大学的实际情况,系统后端和前端分别应用JavaEE框架和JQuery框架,数据库使用mysql,系统架构分为前端页面交互层、后台业务逻辑处理层以及数据持久化层。  系统实现时,前端页面以JQuery框架结合Ajax处理用户与服务器的交互,加快网页的响应速度并提高用户体验;后台业务逻辑以JavaEE框架结合JavaBean的方式实现组合模式和显示与业务逻辑分离;数据持久层以Hibernate框架结合数据库连

6、接池技术来来优化对数据持久化操作的管理。图1所示为系统三层架构。  2.系统功能设计  基于以上系统架构,系统功能结构图如图2所示。  (1)教材信息。平台汇集了各大出版社最新的教材数据,教材信息齐全,可进行类似教材对比有助于教师选出最适合的教材。  (2)订单信息。教材预定结束,直接生成订单,订单数据准确,能实现数据的精、准、细,以便进行教材订单的各类汇总。  (3)分析功能。图书经销商根据学校订单报订出版社后,在获取每种图书的可供情况后,通过平台反馈给学校的教材管理人员。教材管理人员根据回告信息决定处置方式后再通过平台回复给图书经销商。8  (4)教材到货与发放。经销商

7、图书到货后,学生界面呈现出准确订购数量、折扣、单价、总金额等信息,学生可提前进行教材款的线上支付,提高资金结算准确率。在教材发放时,学生只需拿着提前打印的发书单或者到现场打印发书单,并进行相关退订、补订等操作,工作人员在平台进行发书操作后,可实时扣减库存信息。教材征订、发放全过程信息公开透明。  (5)教师,学生和教学任务信息。平台已经与学校使用的任何版本的教务系统实现无缝对接。学校的教学任务、师生的基础信息均可实现实时同步。学校管理员只需要对不同用户分配不同权限即可。  (6)统计分析功能。教材征订过程中和发放结

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