高层建筑施工安全管理评价体系构建

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1、高层建筑施工安全管理评价体系构建  摘要:本文主要研究落脚于高层建筑的安全管理的方法论上,通过运用文献检索、逻辑归纳和层次分析等方法,对高层建筑的特点进行分析,并结合其特点构建一套安全管理评价的体系,为下一步的定量和实证研究打下基础。另外,在管理学简单本源――生产力的约束下取得创新。  关键词:高层建筑;施工安全管理;管理学本源  Abstract:Inthispaper,wemainlystudyonsettledonthesecuritymanagementofthehigh-risebuilding,throug

2、htheuseofliteratureretrieval,inductivelogicandanalyticmethods,andanalysischaracteristicsofthehigh-risebuilding,andcombiningthecharacteristicsofconstructionofasafetymanagementevaluationsystem,forthenextstepofquantitativeandempiricalstudytoplaybasis.Inaddition,itg

3、etinnovationundertheconstraintofthesimplepowerofmanagementscience-productivity,.  Keywords:High-riseBuildingSafetyManagementKruegerManagement  1引言10  建设GDP的增长必然造就建筑业的蓬勃发展的态势,致使建设工程体量越来越大,从横向来看,超大型多个单体工程变多,从竖直空间来看,超百米高层建筑越建越高超深基坑越来越深;而且,超百米高层建筑还出现了许多新颖的建筑表现形式,但同时

4、也带来了相当多的实施过程施工安全以及安全管理的问题。与除高层建筑外的建筑相比,高层建筑由于自身的特点,其在施工过程中更容易发生各种事故导致不安全的状态,这令到安全管理也面临严峻的考验,也提出了安全管理新的课题。超百米高层施工作业环境主要是高空和深坑,作业条件复杂,致人死亡的事故常有发生。高层建筑施工相交作业多,建筑内部是一个垂直空间,施工作业多层次化,上下层次之间交互作业时,必然导致伤亡事故的发生。  2问题  高层建筑施工安全管理从安全因素视角来看无非就是人的因素,物的因素,环境因素,导致了高层建筑的安全不稳定的状态

5、;结合高层建筑的特点,我们证明了,竖直高空间、竖直地下深基坑、作业和空间交叉以及工期持续时间长导致各种因素的不安全状态。随着我国供给侧改革的不断深化,国资背景屡创“地王”竞拍,单方成本定性评价来看已然“高处不胜寒”,这必然导致超高层密集林立,拔地而起;企业片面的追求经济效益的最大化而忽视了安全生产工作。且由于我国在建筑施工安全管理的制度化、规范化方面尚不成熟,施工安全管理不够严格和科学。部分施工人员的缺乏安全意识,一味的使用以往的经验和方法,不积极主动地进行思考和变通。新材料、新工艺和新技术的应用,以及高层超高层建筑的

6、不断涌现,也加大了施工难度,在很大程度上增加了建筑施工的危险性。其中,特别是高层建筑施工项目的数量成几何级数增长、施工高度与难度与日俱增的现实更是与相对落后的工程安全管理水平形成严重的矛盾。10  建筑施工现场安全管理是一项复杂的系统工程,影响因素多而广泛,从自然条件到人的成立条件,从技术因素到人的心理因素,以往在进行评价指标重要度比较时,只单独考虑了两两比较结果,并没有全面考虑各因素之间和因素自身的影响结果,结合外部影响因素。综合考虑识别分类,构建体系科学评价,执行响应措施控制,是这个安全管理系统的三个环节。而组织论

7、,控制论的引入,往往打破了这个系统,当然这或许是创新和理论的延伸,但是克鲁格的管理学对管理的定义是提高生产力,换言之,安全管理的效率不是拆解,不是词义时而侠义时而广义就可以达成。所以让管理继续包含计划组织控制实施反馈,就是最好的回归。安全管理系统的回归,就是从识别到评价再到控制最后是反馈的循环。  所以以往的高层建筑施工安全管理或多或少存在这样活着那样的问题,无非就是回归本源,安全管理系统的循环不存在、被破坏或者不被贯通导致不够完善不够科学,导致在施工的安全管理过程中,不能很好的对各项指标进行控制,从这个环节的折断,导

8、致安全管理系统循环的破坏,因此,重新定义回归,使得安全管理重回生产力主旨上而非词义的含义的野蛮扩展和延伸,而遵从系统的识别和评价进而构建体系就是架起贯通桥梁的坚实的一步。当然,构建这样的贯通需要约束一定的原则。  3高层建筑工程施工安全管理评价体系构建10  受到一定原则的约束,按层次分析构建合理的评价指标体系,形成高层房屋建筑工

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