xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告

xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告

ID:31432659

大小:468.99 KB

页数:90页

时间:2019-01-09

xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告_第1页
xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告_第2页
xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告_第3页
xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告_第4页
xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告_第5页
资源描述:

《xx至xx公路改造工程项目可行性研究报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XX至XX改建工程投标文件施工组织设计建议书XX至XX公路改造工程项目可行性研究报告(此文档为WORD格式,下载后您可任意修改编辑)-269-XX至XX改建工程投标文件施工组织设计建议书一、工程概况及特点1、工程概况XX至XX公路改造工程项目位于XX东南部山地、丘陵、河谷之中,原为国道和县乡路组成的一条公路,经过多年的掩护、维修与改造,形成了目前的状况。由于资金的限制,该段公里一直未根除病害,甚至在个别跨河地段未设桥梁,还沿用着从河床便道绕行维持行车的老办法。沿线路基沉陷、翻浆、龟裂、啃边、黄土陷穴等病害随处可见,以至于只能维持车辆通行。由于本工程项目途径四

2、县,加之文峰、磐案和洛门三镇又是中药材和农副产品的集散地,近年来使沿线交通运输量急剧上升,而且大吨位车辆越来越多,是本来就不堪重负的路基和路面破坏更加严重。本工程项目的许多沿溪线都不同程度地穿过农田,因旧路路基较低、纵坡平缓、两边边沟未衬砌,以至于通过路基边沟浇地的水大量长期滞留在边沟里,长期浸泡路基,造成部分路面沉陷、翻浆。该工程项目的建设不仅是实现XX市、定西地区经济发展战略目标的重要基础保证,而且对我省实施西部大开发战略,全面实现小康社会目标具有举足轻重的作用,建成后将会大大改善影响区的路网结构和交通运输条件,产生深远的社会影响,有着重要的意义。2.主

3、要工程数量表项目名称单位数量路基土方m3200485纵向排水工程km30沥青路面面层m2210616沥青路面基层m2210616砂砾垫层m2210616钢筋混凝土盖板涵m/道25/15钢筋混凝土空心板桥m/座13/1二、质量目标1.分项工程、分部工程一次检验合格率达到100%,优良率达到90%以上。-269-XX至XX改建工程投标文件施工组织设计建议书2.单位工程一次检验合格率为100%,优良率为100%。三、施工总体安排项目经理部设备材料处工程技术处财务处安全宣传处中心试验室综合办公室合同计量处质量检验及资料档案处稳定土拌和场沥青砼拌和场路面基层施工队路面

4、面层施工队桥涵施工队路基土方施工队砂石料采运队防护工程施工队附属工程施工队小型构件预制厂施工组织机构框图组织机构说明为确保XX至XX-269-XX至XX改建工程投标文件施工组织设计建议书公路改建工程TL2合同段工程质量达到向业主承诺的质量标准,我公司计划成立由工程师曹贵同志任项目经理,高级工程师马争荣同志任技术负责人,助理工程师胡炜壁同志任质检负责人的XX至XX公路改建工程TL2合同段项目经理部,下设六处两室:即质量检验处、资料档案处、工程技术处、设备材料处、财务处、安全宣传处、合同计量处和综合办公室、中心试验室,具体负责项目施工组织、管理、质量监控和内外协

5、调关系。在此基础上,项目经理部组建路基土方施工队、桥涵施工队、防护工程施工队、路面基层施工队、路面面层施工队、附属工程施工队、沥青砼拌和场、稳定土拌和场、小型构件预制场和砂石料采运队。各部门的主要职能如下:1.质量检验及资料档案处⑴设处长1名,由质检工程师兼任,直接向项目经理汇报工作。⑵主管各施工队的施工质量,对工程质量进行全面监督和评审。⑶编制质量检验制度和质量管理办法,做好质量检验记录。⑷做好各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。⑸配合中心试验室做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作。⑹直接面对监理工程师,把监理工程师的各种意见及时向项目经

6、理及技术负责人上报,并且共同研究做出相应的对策。⑺负责编制项目工程质量计划,建立内部质量自检体系,保证质量计划的实施。⑻负责制定预防和纠正措施及不合格品处置的方案、方法。2.工程技术处⑴设处长1名,由项目总工程师兼任,直接向项目经理报告工作.⑵主管各施工队,对施工进度全面负责,负责对施工方案的制定和实施。⑶编制技术管理文件、不合格项的处理报告、质量记录。⑷配合质量检验处做好质量管理工作。⑸负责对技术干部及各施工队的技术交底,严把质量关。⑹负责对重大工程质量、安全事故的分析、主持和研究,制定审定事故处理方案。⑺负责对施工过程进行全方位监控,使施工现场管理科学化

7、、规范化。⑻负责编制特殊施工方案的作业指导和对不合格品的处理方案,确保质量计划的落实。-269-XX至XX改建工程投标文件施工组织设计建议书3.设备材料处⑴设处长1名,由机械工程师兼任,向项目经理报告设备材料保障情况。⑵编制设备管理和材料管理文件。⑶定期对机械设备供应进行检查,做好机械车辆的调度工作,指导机械车辆的维修保养。⑷编制材料供应计划,组织材料供应,保证工程正常进行。⑸配合质检处、中心试验室做好材料的质量检验工作,并负责对现场材料进行标识。⑹负责编制材料进、出库制度,建立材料台帐、明确材料标识,库房管理科学化、规范化。4.财务处⑴设处长1名,由财务负

8、责人兼任,向项目经理汇报情况。⑵编制经营管理文件,提

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。