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时间:2019-01-09
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1、范文范例参考组织架构及岗位说明1.0一、WORD格式整理范文范例参考第一章组织结构框架WORD格式整理范文范例参考订单处理专员仓库管理员人事行政专员跟单员采购员第二章职能模型运营专员直通车/钻展专员用户体验师客户服务专员网页设计师买手修图排版师淘客专员客户关系专员产品助理后勤支持部队前线作战部队运营保障部队WORD格式整理范文范例参考第三章部门职能说明书目录决策委员会部门职能说明---------------------------------------------3执行委员会部门职能说明---------------------------------------------4产品中
2、心部门职能说明---------------------------------------------5用户体验设计中心部门职能说明--------------------------------------6市场运营中心部门职能说明-------------------------------------------7客户运营中心部门职能说明-------------------------------------------8仓储物流中心部门职能说明-------------------------------------------9行政中心部门职能说明书------------
3、----------------------------10WORD格式整理范文范例参考决策委员会(DC)部门职能说明书部门名称决策委员会直接上级股东会下属部门执行委员会职责概述公司战略规划、经营管理、财务、人事等方面最高审议与决策权岗位设置主席、委员人员编制人,其中主席1人、委员人工作职能1、起草和制定公司的经营计划和报告,并分解目标下达执行;2、决定和批准公司内部管理结构和部门设置;3、组织编制公司重要的规章制度,并下达执行;4、听取的执行委员会工作报告并作出决议;5、决定和批准公司年度财务预、决算方案和盈利分配方案、弥补亏损方案;6、聘任或解聘公司执行委员会、人事、财务部门负责人,
4、并决定其奖惩WORD格式整理范文范例参考执行委员会(EC)部门职能说明书部门名称执行委员会直接上级决策委员会下属部门各业务中心部门职责概述公司经营计划、目标分解执行和业务体系经营运作管理岗位设置主席、委员人员编制人,其中主席1人、委员人工作职能1、根据决策委员会下达的经营目标计划,制定具体的年度运营计划并分解,上报获得批准后执行;2、根据整体计划的发展需要,编制各部门的规章制度及发展规划,上报获得批准后执行;3、根据总体运营计划,制定各部门目标计划,并分解实施;4、负责各部门的管理,带领团队完成目标计划,保持整体业务稳定发展;5、负责各部门的工作协调,互相提供协助和支持,共同完成公司目标
5、计划;6、定期草拟和编制工作报告,并上报;WORD格式整理范文范例参考产品中心(PC)部门职能说明书部门名称产品中心直接上级执行委员会下属部门无直接业务体系产品组织、生产供应链职责概述产品规划开发定价、商品采购管理、销售跟踪管理岗位设置产品经理买手产品助理采购专员跟单专员人员编制工作职能1、分析市场数据准确把握公司自主品牌及网店的产品定位和风格;2、根据运营计划完成年度产品计划和开发工作,确定各季产品主题;3、对产品的工艺信息和属性进行专题化整理和分类整理编制成产品手册;4、与市场运营中心一起完成产品的销量预测、制定采购计划、定价与搭配,并对产品命名和描述等进行规范;5、与客户服务中心一
6、起完成每期的客服产品知识培训,并定期进行产品销售反馈沟通;6、商品销售数据跟踪,控制商品销售库存,并根据商品销售进行采购管理WORD格式整理范文范例参考用户体验设计中心(UED)部门职能说明书部门名称用户体验设计中心直接上级执行委员会下属部门无职责概述通过交互方式和视觉效果来服务客户,对视觉效果和品牌的用户体验不断提出改进方案并予以实施直接业务体系用户体验岗位设置网页设计师修图排版师用户体验师人员编制工作职能1、运用文案和页面来表现和支持品牌、产品及营销活动;2、根据产品中心和市场运营中心的方案,进行页面规划和宣传文案编写,构建用户体验;3、运用文案和设计配合行政中心进行内部的员工体验建
7、设;4、与运营中心一起开发客户喜欢的赠品及宣传册等WORD格式整理范文范例参考市场运营中心(MOC)部门职能说明书部门名称市场运营中心直接上级执行委员会下属部门无直接业务体系市场营销、电子商务渠道职责概述品牌网上销售渠道拓展建立及日常管理,渠道推广及活动策划实施,提升品牌知名度与销售量岗位设置运营专员直通车/钻展专员淘客/活动专员人员编制工作职能1、根据公司品牌运营计划不断拓展和建立网上销售渠道,制定渠道的推广及销售计划;2、负责网
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