某大型煤业公司煤矿安全管理制度汇编

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1、XX大型煤业公司煤矿安全管理制度汇编-273-目录第一章安全目标管理制度-1-第二章安全责任制度-2-第一节XX煤矿安全责任体系-2-第二节XX煤矿安全生产委员会制度-5-第三节XX煤矿安全生产责任约谈制度-7-第四节XX煤矿生产单位安全生产承诺制度-8-第三章XX煤矿“安全红线”管理规定-11-第四章安全会议制度-14-第一节安全办公会议制度-14-第二节安全例会管理制度-14-第五章安全教育培训制度-16-第一节培训制度-16-第二节XX煤矿新工人安全管理规定-17-第六章安全技术审批制度-21-第一节

2、作业规程-21-第二节工程设计-24-第三节安全技术措施-26-第四节方案-27-第七章现场管理制度-28-第一节关于班前会管理规定-28-第二节职工出入井管理制度-28-第三节外来人员入井管理制度-30-第四节大巷安全运输管理规定-31-第五节采掘工作面定员作业管理规定-34-第六节“四位一体”开工制度-34-第七节跟班队干现场交接班制度-35-第八节安全员、跟班队干相互约束监督机制-35-第九节队组交叉作业管理规定-36-第十节单岗作业人员管理规定-37-第十一节零星工程管理办法-37-第十二节XX煤矿

3、关于严格控制井下员工作业时间的规定-38-第十三节火工品安全管理制度-39-第八章班组管理-41-第一节“创建本质安全型示范班组”办法-41-第二节“岗位标准化作业”规定-43-第九章隐患排查-48-第一节XX煤矿隐患排查长效机制-48-第二节关于规范对王村风井日常安全监管的规定错误!未定义书签。第十章业务保安-53-第一节XX煤矿干部和关键岗位每日必做工作-53-第二节XX矿领导值班管理制度-61-第三节生产安全事故处理制度-64--273-第四节XX矿生产安全事故信息报告和处置办法-65-第五节关于事故

4、防范措施和业务范围内问题落实、闭合、回复-66-第十一章三违管理-68-第一节“三违”认定办法-68-第二节“三违”强训程序-69-第十二章安全监督检查制度-70-第一节干部下井管理制度-70-第二节“三走到”、“三必到”管理制度-72-第三节基层队组和业务科室自主抓安全管理规定-77-第四节地面安全检查、监察长效机制-79-第五节XX煤矿安全包保检查制度-81-第六节安监小分队管理制度-83-第七节XX煤矿安全生产举报制度-85-第十三章XX煤矿安全生产奖惩规定-88-第1章总则-88-第2章安全行为奖惩

5、细则-88-第一节一般规定-88-第二节通则-90-第三节综采(安装、回撤)工作面安全管理规定-94-第四节掘进(开拓)工作面安全管理规定-97-第五节机电安全管理规定-99-第六节运输安全管理规定-99-第七节一通三防安全管理规定-104-第八节放炮作业及火工品安全管理规定-105-第九节监测监控安全管理规定-106-第十节技术安全管理规定-107-第十一节其它安全管理规定-108-第3章附则-109-第十四章内部市场化制度-110-第一节安全管理内部市场化运作方案-110-第二节XX煤矿安全管理考核项目

6、和收购单价-113-第十五章特殊管理规定-122-第一节停、复产管理规定-122-第二节两节、两会期间安全管理规定-127-第三节外委队组管理规定-131-第十六章煤矿管理规定错误!未定义书签。隐患整改及信息报送的管理规定错误!未定义书签。第三节XX煤矿“以队带队”安全管理办法错误!未定义书签。-273-第一章安全目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理,确保安全生产,实现预定安全目标,特制定本制度。2、矿井年初要制定本年度安全奋斗目标,并在矿一号文件中明确规定,由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划,

7、并组织实施。3、各业务科室针对一号文件制定本专业安全一号文件,明确工作目标、思路和方法,并围绕目标开展各项工作。4、每年要有专项的安全生产活动,每月编制安全作业计划以保证奋斗目标的实现。5、矿与各职能机构负责人、矿与各基层队组负责人、队组负责人与班组负责人要签定安全目标责任书,每名职工要写出安全保证书,对个人行为做出安全承诺,通过安全目标分解,最终达到以个人保全队、以科队保全矿,确保安全目标的实现。6、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育,确保全员对安全目标管理的统一认识。7、每一员工必须支持、积极参与安

8、全生产目标管理,实现安全生产。采集者退散 8、各科、队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作,严格实行各项安全管理制度。9、安全生产目标管理执行责、权、利结合。  10、为加大安全目标管理力度,矿对各科、队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关,确保安全生产。 11、矿必须定期或不定期进行安全检查,对于查出的安全隐患,必须落实措施,及时进行整改。12、矿安检部将对各单位每月安全作业计划完成

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