土建工程项目质量计划范本

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1、项目质量计划（范本）C版二OO二年九月二十五H项目质量计划范本C版编制说明1本项目质量计划范本是依据处2002年A版《程序文件》中的有关规定而编制的。2范本内凡有小括号的文字说明，并非项目质量计划的正文，是对编制内容的要求，不能照抄。3项目质量计划应在开工前编制，并应留出领导审批时间,不可能编制、审核、批准、实施都在同一天。4范本是按房屋建筑工程施工项目内容而编制的，其他工程只能比照范本内容参照执行，不能照抄，应针对工程特性进行编制。5凡在本版范本颁发之后开工的项目，在编制项目质量计划时都应采用本版范本，以前按2000版标准编制的项目质量计划可不做更改。序号修改章节修改内容摘

2、要批准人修改日期更改记录人项目质量计划工程项目名称项目经理审核人编制人C08-B02-2002序号原内容修订后内容修订原因审批人时间处工程项目质量计划颁发令本项目质量计划是本工程项目质量管理的纲领性文件，是依据IS09001质量管理体系建立的。本项目质量计划阐述本工程项目的质量目标，对施工全过程的质量活动作具体描述，制定了具体规定和要求，是本工程项目全体员工为满足合同要求和实现质量目标的行动准则，也是内部审核的重要依据。现批准实施，项目全体员工必须遵照执行。本项目质量计划自年月日起实施。批准人：年月编制说明1本《项目质量计划》是依据GB/19001-2000idtIS0900

3、1：2000标准建立的建筑安装工程处质量管理体系文件及合同要求而编制的，除特殊要求需要说明外，一般采取引用文件。2本项目质量计划针对本项目特点，规范了本项目质量管理活动，向顾客提供质量保证,全面地、经济地满足合同要求和所要达到的质量目标。3本项目质量计划所涉及的质量活动，对其职责和权限进行分配。4本项目质量计划，阐述了项目施工全过程的质量管理活动,是本工程质量保证的主要措施和基本要求，是项目全体员工实现质量目标的行动准则。5本项目质量计划，所采用的程序文件、作业指导书、工艺操作规程等文件作为质量计划的支持性文件。6本项目质量计划是受控文件，按《文件控制程序》(QB/SJ-C0

4、1-2002)执行，以保证现场使用的都是有效版本。处工程项目质量计划1项目概况（工程所在地、结构、建筑面积、层数、计划开工日期、竣工日期、分阶段交工、中间交付、工程质量要求等）。本质量计划是本项目工程施工中实现质量保证的基本文件之一，适用于本工程施工过程中的质量管理。2编制依据（本处质量手册和相关文件、工程承包合同、设计文件及资料、国家现行工程施工质量验收规范、所在地方政府的有关规定。）（规范、标准、定型图要针对本工程列出详细标准目录附后O）3质量管理组织机构3.1项目质量管理机构本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理机构（详见项目质量管理组织结构图）

5、。3.2项目质量保证体系本项目所建立的工程质量保证体系，能确保工程全过程受控（详见工程质量保证体系图）。3.3质量体系过程职责分配本项目对质量管理体系过程职责进行了分配，保证所有过程都有人员负责（详见质量管理体系过程职责分配表）。4质量管理体系4.1文件控制4.1.1施工中的文件执行《文件控制程序》（QB/SJ-C01-2002）.对质量管理体系所要求的文件进行控制,确保各相关场所都能得到文件的有效版本，并防止作废文件的使用。4.1.2施工中使用的图纸、技术资料、施工质量验收规范、程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书、项目制定的质量文件等，由技术室负责按《文件控制程序》(

6、QB/SJ-C01-2002)中的有关规定执行。4.1.3文件的收发、整理、传送、保存等管理性工作由综合室负责，按《文件控制程序》(QB/SJ-C01-2002)中的有关规定执行。4.1.4项目各部门按要求建立《有效文件清单》(C01-B04-2002)和《收发文登记簿》(C01-B06-2002L3.2质量记录控制4.2.1质量记录是产品、过程符合要求和质量管理体系有效运行的证据，也是实行质量管理控制决策的依据，只有建立全面的质量记录，控制产品的每一要素，才能确保实现合同目标。4.2.2本项目执行《质量记录控制程序》(QB/SJ-C02-2002),本着谁负责的工作谁填写收

7、集质量记录。4.2.3质量记录中有关施工记录的标识、管理、保存由负责，有关安全文明工地的记录单独立卷，由负责管理；有关材料的记录单独立卷，由负责管理；有关检验和试验的记录单独立卷，由负责管理。4.2.4项目的各种检查、学习、会议记录由负责填写并保存。4.2.5质量记录的归档整理由负责，有关工程的记录编入竣工文件，竣工时移交建设单位和处档案室。有关质量体系运行和安全文明工地的记录单独成卷，交回队项目技术室。4.2.6项目各部门按要求建立《质量记录清单》（C02-B01-2002）5管理职责5.1处质量方针