现浇混凝土结构板钢筋保护层控制qc

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1、实用标准文案现浇混凝土结构板钢筋保护层控制一、工程简介西北电力设计院研发基地办公楼工程，位于西安市西高新区团结南路与科技三路十字西南角。本工程地下一层，地上十一层，总建筑面积34900m2，为全现浇框架剪力墙结构。外墙立面采用石材幕墙与玻璃幕墙装饰。工程效果图二、小组概况为了推行全面质量管理，确保钢筋分项工程的施工质量，我项目部于2004年12月20日成立了以公司总工程师为顾问、以项目总工为组长的QC小组。根据确保长安杯和争创精彩文档实用标准文案鲁班奖的工程质量目标，确定了QC活动的目标，积极开

2、展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中的难点，形成企业施工工法，经过不断持续改进，将施工质量提升到一个更高的境界。在公司领导的指导下，QC小组立足于“小、实、活、新”，充分利用各种统计技术，积极运作并取得了较好的活动成果。QC小组成员名单小组名称陕三建西北电力设计院研发基地办公楼现浇混凝土结构板钢筋保护层控制QC小组注册日期2004.11.21课题名称现浇混凝土结构板钢筋保护层控制注册号SSJ2004-03活动时间2004年11月25日~2005年4月15日小组类型现场型活动出勤率1

3、00%小组接受QC教育时间60小时活动次数13序号姓名年龄性别技术职称文化程度组内分工职务147男高级工程师大学顾问公司总工程师259男高级工程师大学组长项目总工程师335男高级工程师大学组员项目经理427男助理工程师大学组员项目技术负责人555男助理工程师大专组员钢筋工长625男助理工程师大学组员质量检查员737男助理经济师中专组员材料员840男高级工高中组员作业班组长935男高级工高中组员作业班组质量员制表人：杨海涛制表时间：2004年12月20日三、选题理由1.选题背景：由于本工程为我公司

4、的重点信誉工程，顾客要求必须达到“长安杯”，公司要求争创鲁班奖。精彩文档实用标准文案工程结构质量以及最终管理目标能否实现直接影响到公司今后的社会形象和经营策略，因此本工程的质量管理目标必须实现。2.钢筋工程是本工程结构施工阶段重点控制项目，是影响结构工程施工质量的主要因素。钢筋保护层控制不到位是结构施工的质量通病，而混凝土浇筑后，该缺点即被隐蔽，易被人忽视。对钢筋工程的严格要求，明确地提出了本工程创精品工程的管理思路，使现场操作人员精品意识增强。3.由于钢筋保护层控制问题一直是钢筋工程的常见质量

5、问题，且项目部制定的质量指标比国家规范要求的指标有提高（以北京市建筑结构长城杯评审标准为检验标准），因此施工中钢筋安装控制的难度较大。4.我公司“珍爱环境，塑时代精品，确保安全，建满意工程”的管理方针决定了本工程必须创精品工程，确保“长安杯”，争创“鲁班奖”。而钢筋工程又是本工程结构施工阶段的重点和难点，对本工程完成各项管理目标，影响重大。5.钢筋保护层厚度准确能够确保结构的耐久性和延长结构的使用年限，降低投资成本和后期维护费用，有利于减少社会资源的消耗。四、目标确定1.现状调查QC小组对主体施

6、工中主楼一区现浇混凝土结构板钢筋保护层厚度进行了实测，共测量180点，统计数据如下：精彩文档实用标准文案序号实测项目实测点数其中不符合点数符合率累计频次累计频率1保护层厚度601575%1562.5%2钢筋的间距60493.3%1979.2%3钢筋位移60591.7%24100%注：表中不符合点均为超出项目部创优策划指标。制表人：宫平制表时间：2004年12月25日制图人：宫平制图时间：2004年12月25日由以上数据可以看出，钢筋保护层厚度控制是钢筋工程控制的关键点。2.目标确定确定“现浇混凝

7、土结构板钢筋保护层控制”QC活动的目标为：通过实施钢筋混凝土结构钢筋保护层控制活动，使钢筋保护层厚度指标符合要求比率（简称符合率）达到90％以上。3.目标必要性和可行性分析（见下图）精彩文档实用标准文案总之，经过对影响现浇混凝土结构板钢筋保护层质量诸因素分析，并结合该工程及本项目部实际情况，我们认为所确定的目标是切实可行的。必要性提高钢筋保护层控制水平，改善钢筋安装质量，是确保工程结构质量和结构品质提高的必要条件。提高钢筋保护层控制水平，改善钢筋安装质量，是确保实现“长安杯”和国家“鲁班奖”的必

8、要条件。可行性人：QC小组成员曾参加过多项重点建设项目建设，其丰富的施工及管理经验能够确保该活动实施。工艺技术：制定切实可行的具有针对性的专题施工方案和技术交底书。资金、机具、材料：经论证对施工机具、材料、工艺等需进行一定的调整和改进便可实现目标。工期与现场条件：有较为合理的工期以及现场条件。五、原因分析1.原因分析根据现状调查结果，针对钢筋保护层超标这一影响分项工程质量的主要缺陷，攻关小组迅速组织召开了小组讨论会议，从人、机、料、法、环五方面进行排查，作因果分析图如下：精彩文档实用标准文案进货