用友学员顶岗实习总结

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1、2013用友软件国培班顶岗实习总结姓名：所在学校：实习单位：用友股份有限公司苏州分公司一、实习目的（不顶格，请空两格，下同）1、通过企业顶岗实习，加深对企业工作的认识，培养热爱教育事业，热爱学生的思想感情，树立正确的人生观和教育观。确定自己的专业目标和理想，使自己努力做到德才兼备，成为一名合格的大学教师。2、通过企业顶岗实习，能将课堂中所学的理论知识与技能运用于大学的教育教学实践，处理好学与用的关系，在实践中逐步将所学的知识转化为能力。3、通过企业顶岗实习，检验学生在校期间所学知识及掌握的程度，以便及早发现问题，解决问题，为学生顺利走上工作岗位奠定基础。4、通过企业顶岗实习，把企业真实

2、的环境带入课堂，可以使学生感受企业运作、了解企业管理，培养热爱学习、有职业情感与高度的责任心。二、实习内容1、具体实习项目及工作性质：在纳米公司建立集团预算管理、财务核算和费用预算体系，以财务管理工具为手段，加强对公司内部各项目业务的核算、考核工作；加强产业资源信息管理，建立项目源管理系统，综合管理项目基本信息（项目背景、来源、投资型、定建/代建、平台型、国际合作、项目内容、项目领域、地域类别）等信息；项目引进过程管理；与原招商资源库整合，项目源系统的项目信息和招商企业信息作为其他业务系统如房源租赁系统的基础数据来源。提供房源租赁管理系统，提供房源信息管理、房屋租约管理，入驻管理、收费

3、管理、EHS管理等服务功能，帮助服务中心更好地服务入驻企业，提高纳米城整体运营管理水平。建设任务管理系统，支持对于日常公司任务的全生命周期管理，包括任务发起、任务方案制定、任务方案审核、任务进度反馈、任务完成等多个环节的业务操作，通过信息化工具的统计、预警、参与功能帮助企业管理者掌控工作进程，及时监控，查遗补漏。2、实习过程：序号业务系统系统功能说明建设规划思路1工程进度（二期）以项目计划编制—>审批（核）—>执行—>分析—>调整的进度全闭环控制模型为核心，全面实现了对时间进度过程控制，便于领导掌控全局，对于超期工作及时提醒，避免和降低项目风险。建议实施成熟的专业NC工程进度管理模块。

4、2合约管理（二期）工程项目管理以合同管理为核心，实现工程合同、材料设备合同、其它合同（如设计合同、土地合同、配套合同）签订后的基本录入、合同修订、合同状态维护以及合同成本明细拆分维护功能，同时支持合同执行情况的评估。建议实施成熟的专业NC工程项目合约管理模块。3造价管理（二期）包括工程投资费用管理和工程造价管理，通过工程造价管理控制项目投资不超过批准的造价限额，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益。建议采用业内第三方产品，通过数据接口与NC系统连接。4资产管理（二期）园区设备采购、维修、保养、状态、处置，资产全生命周期管理。建议实施成熟的专业NC资产管理模块。5物业管理（二期）全

5、面监控物业运营情况，通过与外包物业公司进行物业管理数据信息对接，汇总统计相关业务管理报表，对运营重大情况进行及时应对。建议实施成熟的专业NC物业管理模块。6产业信息系统（创新团队）（二期）建立纳米企业、人才、产品、专家信息收集、更新，进行统计、同比环比分析；提供推送纳米及纳米城相关信息；会员登录对外服务系统，根据等级可以获取有限的产业信息等服务。包括展会平台、虚拟展厅等信息系统。建议通过个性化的二次开发实现移动应用功能。7HR管理（二期）建议实施成熟的专业NC人力资源管理管理模块。包括企业组织架构，人员信息，合同档案，薪资及福利管理，招聘管理，考勤管理，人力资源规划。8手机APP应用（

6、三期）移动办公、移动审批，与NCUAP平台上的各个业务系统集成使用。建议通过实施用友MERP产品+部分二次开发实现手机APP应用。9档案管理（三期）对项目申报管理过程中的相关文件在系统中管理；投、融资过程文件在系统中进行图文管理。建议实施成熟的专业管理模块。10特种管理（危化）（三期）对园区内企业进行危化品的管理，支持与项目源管理系统等其他系统的进行的关联接口，更好地对特种品进行管理。建议通过个性化的二次开发实现移动应用功能。11商业服务管理（三期）对商业服务单位如餐饮、酒店、其他服务行业单位进行管理，为园区提供生活便利。建议通过个性化的二次开发实现12资源管理（三期）对园区内展厅、设

7、备、物品等简历资源库管理，提供对外的预订、租赁服务。建议通过个性化的二次开发实现13决策分析（系统集成）（三期）通过BI商业智能系统，从各个业务系统中取数，按不同的分析模型如财务分析模型、业务分析模型、工程项目分析模型进行数据筛选、交叉、统计、汇总、分析，为管理者决策提供数据分析支撑。建议实施成熟的专业管理模块+第三方产品14MEMS技术平台（三期）包括MEMS、ERP、SCM、PLM、CRM等管理系统，纳米科技下属公司的项目管理及研发、IP管