空调业格局生变 美国老品牌中国梦碎

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1、空调业格局生变美国老品牌中国梦碎　　本土空调品牌难以撼动的市场份额，令又一外资品牌心生退却之意。　　日前，拥有130多年历史的美国知名品牌约克空调在其2013年度中国地区首场经销商会议上宣布，约克将重点推出针对高档住宅、别墅的小型多联式空调。　　美国人没有在此次会议上传递出更多信息，多名国内业界人士却解读为，此次重新调整产品定位，或将是其在中国市场收缩战线的前兆。业内专家指出，如因销售不佳而瞄准小型中央空调，那么其家用壁挂式空调业务可能会快速衰退。　　根据约克空调近年来的市场表现，其萌生退意之举并不让人意外。公开资料显示，约克空调在中国市场经过近两年的推广和布局，取得的成绩仍不尽如

2、人意，市场占有率不足1%的尴尬现状确实令其中国业务高层倍感压力。　　本刊记者了解到，约克空调于2011年3月宣布进军中国家用空调市场，当时同时在北京、上海、广州等39个城市的600多家苏宁电器门店里销售。但在国产品牌的强势地位下，约克空调被挤到了卖场里最冷清、最容易被忽视的角落，如果促销力度不强，基本上常年处于人流稀少的状况。　　近两年来，国内空调行业格局在日益激烈的“土洋大战”5中发生了重大变化。以格力、美的、海尔三大本土巨头为首的国产品牌占有逾90%的市场份额，其中格力一枝独秀强势领跑，志高、奥克斯等二线品牌退缩区域市场。在这样的背景下，三星、LG和三菱等外资空调品牌的市场空间

3、被进一步压缩，今已大多退守至一些细分或区域市场。对于国产品牌的强势之举，业内人士纷纷表示，外资品牌未来的生存和发展空间将更为艰难。　　外资“中国情”再遇挫　　成立于1874年的约克公司是全球最大的独立暖通空调和冷冻设备制造商，拥有30多个跨国制造工厂，销售机构遍布100多个国家，中央空调是其核心业务。　　2011年，看到中国家用空调市场的快速增长，约克宣布进军中国家用空调市场，主要将其壁挂式家用空调产品引入39个城市的600家苏宁电器门店里销售。当时，约克希望借此进一步推进其在中国市场的业务，并预期在三年内覆盖全国各级市场。　　但现实的结果是，其在中国市场的进展并不顺利。业内人士分

4、析称，它进入中国家用空调市场的时间太晚是其中一大原因，由于其进入之时家用空调市场几近形成固定格局，迟到的美国品牌很难实现突破。　　本刊记者在上海多家苏宁门店实地探访后发现，卖场内约克空调产品寥寥无几，几乎难觅踪影。而据“产业在线”公布的2012年10月份国内变频空调销售数据，格力123万台，市场占有率为52.47%；美的44万台，市场占有率为18.77%；海尔16万台，市场占有率为6.86%。三大品牌合计占有率为78.1%，品牌集中度进一步提高。加上奥克斯、格兰仕、志高等二线品牌的争抢，留给外资品牌的空间进一步缩小。5　　家电分析人士指出，受限于生产规模以及居高不下的成本，约克空调

5、最大的问题在于产品的性价比不足。“对于中国消费者而言，空调不被定义为奢侈品，价格是决定购买的首要因素。”中国电子商会副秘书长陆刃波指出。　　对于此次约克调整其产品战略，推出针对高档住宅、别墅的小型多联式空调，也有业内专家认为这不失为一个好的销售策略。中央空调进“家”已不再稀奇，而本身以中央空调为核心产业的约克，将重点放在家用中央空调市场或许是一个有利的选择。　　不过，有业内人士同时指出，这样一来意味着其壁挂式空调业务在中国的半途而废。而转型高端空调市场，对于约克而言同样面临着诸多挑战。随着2012年空调市场的低迷，加上“家电下乡”政策退出，国内外空调企业都在将目光转向中高端战略，这

6、一领域的竞争者将越来越多。　　更早些时候，在中国家用空调市场败下阵来的LG、三星等韩系空调厂商，也都曾宣布转战高端和商用空调领域。去年下半年，在退市传闻不断的情况下，LG电子中央空调营销总部总经理裴基润对媒体表示，根据中国市场状况，他们在中国的空调业务重点已从普通家用领域逐渐转至高端和商用领域。　　此外，格力、美的等本土空调生产巨头也都在利润率更高的高端和商用市场发力。在新一轮的发展竞争中，外资品牌在中国市场的尴尬处境，恐难以在短时间内有所改观。　　国内市场格局生变　　国内空调市场在本土品牌唱主角的大背景之下，行业格局在悄然生变。5　　根据2012冷年结束时公布的一份《2012冷冻

7、年度中国空调市场白皮书》显示，2010冷年国内空调市场销售量同比增长31.45%，销售额同比增长24.13%；2011冷年，国内重点城市空调器销售量同比增长为20.45%，销售额同比增长更是达到28.64%；而在2012冷年，在市场压力、库存压力、政策衔接不畅等一系列问题的影响下，国内空调市场销售量同比下滑25.12%，销售额也同比下滑19.36%。　　对此，陆刃波指出，近两年国内空调市场的整体销售态势发生了根本性变化。他认为，2012年对于空调行业来说是个名副其实的