白羽肉鸡自主育种的丛林冒险

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1、白羽肉鸡自主育种的丛林冒险  “现在公司已启动进口,6月份祖代鸡到货。7月份,除了我们,还有一些企业也有引种计划。”电话那头,山东益生种畜禽股份有限公司总裁迟汉东缓慢地说。  引种,是国内类似益生这样大型肉鸡企业的习惯性商业行为,这种习惯持续了长达10多年。  地位分工  经合组织和联合国粮农组织预测数据显示,目前全球白羽肉鸡消费量占全部肉类消费的28.1%,早已成为诸多发达国家的第一大消费肉类。白羽肉鸡品种是世界各国育种专家上百年持续不断努力的结果,有着不可替代的基因优势,益生公司董事长曹积生说。  有消费就

2、有生产,产业的最上游便是育种。今年第一季度我国白羽肉雏鸡引种2.42万套,全部来自新西兰的科宝。  尽管科宝并无太多透露,只在官网摆出了500、700、SASSO三个品种,但产品却行销全球。在目前全球祖代鸡700万套产能中,科宝占据280万套,仅次于安伟捷公司的350万套,远高于哈伯德的50万套,三者占据全球97%的市场份额。8  源头控制和技术壁垒是驱动祖代鸡行业集中的两大原因,长江证券农林牧渔行业首席分析师陈佳表示,白羽肉鸡产业从纯系原种鸡繁育开始,经过品系之间的杂交育种,可生产出具有最好的杂交优势和遗传潜

3、力的商品肉鸡。原种鸡起源于印度,19世纪传到英国,而后经过一个多世纪的选择育种,形成目前最具竞争力的白羽肉鸡品种。  另外,技术提升品质,推动资源集中,形成了技术壁垒。20世纪40年代,欧美国家出现了大量规模化肉鸡育种和生产企业,主要利用标准品种生产专门化品系,并进行杂交配套生产商品代;与此同时,孵化技术、光照制度、人工授精等技术研究和应用很大程度上推动了肉鸡遗传育种的发展,并使得白羽肉鸡成为肉鸡中极具竞争力的品种。  这样一来,上游原种鸡主要由欧美少数育种公司控制,祖代鸡这个咽喉又被少数公司扼住,就实现了蛋生

4、鸡的源头垄断,往下,也便形成了鸡生蛋的技术壁垒。  然而,在我国,白羽肉鸡育种也曾出现过短暂的“春天”。  在白羽肉鸡产业的领地,全球分工早已完成,貌似一片有着严密规则约束的丛林。几十年来,在这片丛林里,大家各取所需。  上游老牌种禽企业的强劲出口,中下游企业马不停蹄大肆引种,疫病难消危机四伏,供应商断货风险时刻萦绕,自主育种说来容易做来难,消费端乌云杂陈亟待廓清。  这些混杂在一起的个像,共同铺就了白羽肉鸡产业的背景色。  20世纪80年代中期,由中美泰三国合资成立北京家禽育种公司,从美国引进艾维茵纯系,这是

5、我国白羽肉鸡本土育种的开始。  国家肉鸡产业技术体系首席科学家文杰回忆,2000年左右我国自主生产的艾维茵肉鸡占到国内市场50%以上。受“非典”、品种疾病净化问题等影响,2004年以后形势急转而下,本土育种跌入低谷。8  北京畜牧兽医研究所一位不愿具名的专家告诉记者,当时引进艾维茵做育种成本很高,各方面环境也不如国外公司,竞争不过人家,也就选择了放弃。  2004年以后,本土育种基本消失,至此,我国白羽肉鸡完全退出了上游领地。  “到目前为止,大量的祖代鸡还得从国外坐飞机到烟台。”曹积生有感而发。  一组来自中

6、国畜牧业协会的统计数据显示,自2005年~2015年,我国祖代白羽肉雏鸡引种数从2005年的52.29万套猛增至2013年的154.16万套,2014年略降至118.08万套,到2015年的72.02万套,平均年引种100万套左右。  风险  引种的风险意识早已在白羽肉鸡产业内外漾开,国内的企业家心照不宣。  作为国内最大的祖代鸡引种企业,益生公司心里很清楚,在祖代种鸡引种等方面对国外供应商存在依赖,一旦供应商减少或停止输出种鸡雏鸡,公司就不能进口足量的祖代种鸡。  对于长期引种的风险,中国畜牧业协会禽业分会秘

7、书长宫桂芬称,一旦品种封关,种鸡进不来,国内控种的平衡度就会受影响,企业育种接不上,就会对祖代鸡采取强制换羽一次甚至两次,甚至会转移到父母代。“我们需要有自主育种能力,但自主育种不完全是为替代进口,国外先进的东西,我们也要吸收。”8  时至今日,中国在世界白羽肉鸡生产中已占有举足轻重的地位。“国内巨大的生产和消费市场要求培育白羽肉鸡的自有品种。”文杰认为,无论是基于品种安全,还是从市场多方面考虑,自主育种都很有必要,业内已经形成越来越多的共识。  不过,对于引种的风险,也有企业持乐观态度,认为世界几大育种公司育

8、种场分布在全球的不同地区,一旦某一种源地无法向中国输出种鸡雏鸡,但因为中国巨大的市场,各大育种公司也会想方设法把种源输送到中国。  中国市场对于世界育种公司的巨大吸引力毋庸置疑,但一组数据的矛盾却体现了对未来市场的不同预期。  经合组织和联合国粮农组织联合发布的《2015-2024年全球农业展望》数据显示,到2024年,全球禽肉产量增速将达24%。  《中国农业展望报告(2015-20

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