现阶段我国企业在经营管理方面存在的问题及解决方案

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时间:2019-01-09

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1、现阶段我国企业在经营管理方面存在的问题及解决方案  摘要:随着社会的不断发展,企业在社会上的地位变得越来越重要,它很大程度上促进了社会的发展,但是,在现阶段我国的企业在经营管理方面出现了很多的问题,而这些问题出现的主要原因是企业缺乏专业的管理人才、完整的管路体系、以及经营管理的理念创新,为了使得企业能有更好的发展,这些问题就必须要解决。本文主要讲述的就是我国企业在经营管理方面存在的问题以及解决的措施。  关键词:企业;经营管理;方案  前言:企业在现在我们这个社会中占据着不可动摇的地位,它的存在对社会

2、有着很大的影响。但是,随着企业数量的不断增加,企业间的竞争随之加剧,为了获得更好的发展潜力,企业就必须要有好的经营管理方案,只有有了好的经营管理方案,企业就有了坚实的基础,在以后的发展中,都会占据有利的地位,所以,为了达到这一目的。企业就需要进行改革和创新。  1.浅析现阶段我国企业在经营管理方面的现状5  企业的出现,是社会发展的一个里程碑,因为它对社会的进步做出了巨大的贡献,因为企业的出现,人们的生活水平也得到了很大的提高,所以,企业的出现是具有非凡意义的。但是,随着社会的不断发展,企业的收益却变

3、得越来越少,这主要的原因有两个:第一个原因就是,企业的数量随着时间的推移在不断地增加着,为了能获得足够的利益,它们彼此之间都在做着斗争,使得双方都有损伤,使得企业受益下降;第二个原因是,因为企业的发展是非常迅速的,同事它也很大程度的推动了社会的发展,所以,它以前那些经验管理方面的方案已经不再适合现在的社会了,它不能满足人们的需求,就会被人们所抛弃,最终使得企业受益下降。在现在大多数的企业经营管理中,只有寥寥几个专业管理人员,其他的管理人员都不是专业的,只是受到了一点专业知识培训而已。除此之外,现在的企

4、业都一直沿用着以前的管理方案,丝毫没有因为社会的改变而改变,在这样的情况下,这些企业终究会被时代所抛弃。总的来说,现阶段企业的经营管理上有很多的漏洞,这些漏洞的存在很大程度上限制了企业的发展,为了企业能再次造就辉煌,首先要做的就是缝补这些漏洞。  2.现阶段企业的经营管理方面出现的问题  2.1专业人才的缺乏  人才永远都是企业发展的基础,没有好人才的企业,终究只是虚有其表,没有真正的竞争能力,最终的结果也只有被淘汰,所以,对于企业来说,人才是非常重要的。但是,在现在很多的企业的经营管理中,所使用的工

5、作人员居然只有很少是专业人员,企业这样做的目的很明显,就是想节省开支,毕竟专业人员的薪水是非常高的。但是,这样做会使得企业面临很大的风险,譬如:企业在遇到一些紧急情况的时候,因为专业人员少,不能及时的做出有效的措施,很有可能会给企业带来巨大的损失,除此之外,专业人员少,在和其它企业竞争的时候,竞争力也相对的会比较弱。  2.2经营管理体系不完善5  企业是一个团体,在它里面,是不能存在个人主义的,所以,为了保证企业的整体利益,就需要设置一套完整的管理体系来限制企业中工作人员的行动,而对于企业的经营管理

6、也同样需要一套完整的管理体系。然而在现在的社会中,很多的企业经营管理都没有自己一套完整的管理体系,它们在工作的时候,几乎都不按照管理规定,使得企业感觉像一盘散沙一样,没有一丝凝聚力。除此之外,在没有完整的管理体系下,企业中的很多工作人员会寻找管理体系的漏洞,以此来进行偷工减料,使得企业遭受到一定的损失。  2.3企业经营管理理念守旧  企业在经营管理方面的理念一直都是非常守旧的,它们认为,企业之所以能发展的这么快,是与它的经营管理理念分不开的,所以,要想企业能发展的更好,就需要使用以前的经营管理理念。

7、但是,它们没有看到的是,社会在进步,时代在变化,以前的理念只能满足以前人们的需求,而不能满足现在人们的需求。  3.浅析解决企业在经营管理上出现的问题的措施  3.1多使用专业的人才5  对于一个企业来说,它的竞争力主要来源于企业中专业人才,企业中专业人才多,就会有更大的竞争力,在企业的竞争中,占据更大的优势,获得更多的利益、好处,所以,企业需要更多的人才来谋求更好的发展。虽然说,企业招收更多的专业人员,就相应的要付出更大的代价,但是,从长远来看,专业人员会逐渐为企业带来利益,专业人才越多的企业就会具

8、有更专业的水平。经营管理也是一样的,它同样也需要很多的人才,以求获得更大的利益。  3.2创建完整的管理体系  企业是一个整体,是需要有一套完整管理体系来维持它的正常运转,具有一个完整的管理体系对企业的经营管理方面是非常重要的。但是,在现在很多的企业是没有一套完整管理体系的,所以,为了企业经营管理能发展的更好,就需要去创建一个完整的管理体系。在创建管理体系的时候,首先要做的就是创建一个管理团队,然后让他们根据企业经营的现状,创建出一套合适的管理规则,然后

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