浅谈如何提高煤矿机电设备管理水平

浅谈如何提高煤矿机电设备管理水平

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时间:2019-01-09

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1、浅谈如何提高煤矿机电设备管理水平  【摘要】在现代煤矿生产中,机电设备是十分重要的组成部分,应用范围比较广,技术性也比较强。近年来,煤矿事故频发,煤矿企业的安全逐渐受到人们的关注和重视,对煤矿机电设备的管理也逐渐重视起来。在煤矿安全事故中,由于机电设备引发的事故是居于首位的。必须要加强对煤矿机电设备的管理,采取科学有效的管理方法,促进煤矿机电设备管理水平的提升。本文就怎样提高煤矿机电设备管理水平进行分析和研究。  【关键词】煤矿企业煤矿机电设备管理水平  煤矿企业的生产成本中,机电设备要占到一半左右,机电设备的安全运行是十分重要的。煤矿生产的环境相对来讲比较恶劣,生产环节比

2、较复杂,使用传统的机电设备管理方法已经不能满足现代化发展的实际需要,在煤矿安全生产快速发展的形势下,煤矿机电设备管理应努力实现规范化,促进机电设备管理水平的提高,保证煤矿机电设备的安全正常运行。  1煤矿机电设备管理的现状4  煤矿机电设备的管理是十分重要和必要的,但是在实际的煤矿企业生产中。煤矿机电设备的重视程度还有待加强,领导人员没有认识到机电设备管理工作的重要性,只是将机电设备当做生产工具[1]。并且煤矿企业的机电设备管理体制也不够完善,使得机电设备管理工作没有科学规范的依据可循。煤矿企业将大部分的精力都放在产量问题上,忽视机电设备管理,使得机电设备管理制度并不完善,

3、形式化严重,没有落实到实处。矿井生产没有设置机电设备的管理小组,机电设备的相关职能无法顺利发挥。  机电设备的管理不到位。主要是机电设备管理没有达到机电质量的标准。由于煤矿生产过程中,设备老化现象比较严重,很多机电设备保养不足呈现高负载的运行状态,使得设备的老化情况逐渐严重,又不能及时更新改造机电设备,使得煤矿生产面临着极大的安全问题。并且机电设备的使用也不够规范,日常检修不到位。检修过程中工作人员比较消极,工作不认真,不细致,只是对机电设备中的简单问题进行解决,结果导致小问题发展成大问题,最后必须要更换设备,使煤矿企业承受更大的经济损失。  煤矿机电管理的专业性比较强,涉

4、及的内容也比较多,安全监督管理工作存在着一定的难度。安全监督管理人员的素质能力不高,监管工作缺乏科学性,在监管工作中只是对各种记录的资料进行查阅,对于设备性能等方面并不能检查出实质性的问题[2]。同时,执法过程不够严格,出现问题后不能及时深入的探究出问题的原因,使得问题长期存在。目前的监察标准中没有详细的说明,界限不够清晰,在监察过程中有些问题难以把握。此外,监察的全面性、主动性不强。  煤矿行业是一种高危性的行业,生产风险比较大,再缺少相应的激励机制,使得煤矿生产企业中的优秀人才大量流失,机电设备管理缺少专业性的人才。目前的煤矿机电设备管理中,管理人员的整体素质以及水平不

5、高,技术手段也不够成熟,管理过程中存在着诸多问题,不利于促进机电设备管理水平的提升。  2提高煤矿机电设备管理水平的策略  2.1提高认识,完善管理制度建设4  要促进煤矿机电设备管理水平的提升,首先需要提高对该工作的重视程度,将其放在煤矿企业日常管理工作的重要位置上,从思想上提高重视,使煤矿机电设备管理工作能够顺利有效地开展。同时,还需要完善机电设备管理制度建设,煤矿企业应制定科学的机电设备管理制度,如机电设备定期检查制度、防爆设备下井检验机制、停电检查挂牌机制等[3]。完善机电设备管理人员的责任、应用、操作以及保养机制。保证机电设备应用与养护的结合,要求专人对机电设备进

6、行维修管理,认真落实交接班制度。保证大型机电设备的验收管理,注重细节上的监督,制定针对性的管理机制,并保证其落实。  2.2努力做好机电设备管理工作  煤矿机电设备管理过程中,设备管理工作对于机电设备的运行质量等起到十分重要的作用,因此需要加强机电设备的管理工作,保证煤矿生产的安全顺利进行。对机电设备进行维修改造,评估老化设备的生产以及运行情况,并根据实际情况决定是安全改造还是更换。设备维修人员是设备管理中十分重要的部分之一,需要强化维修人员的责任意识,积极主动地开展维修工做,做好预防工作,将机电设备的安全隐患消灭在萌芽中,提高煤矿机电设备管理水平的提升。  2.3做好机电

7、设备的安全监察工作4  强化机电设备安全监察工作的力度,注重机电设备安全监察人员责任意识的提升,煤矿机电设备的安全监察人员需要强化自身的业务知识与能力,保证监察工作的顺利开展。同时煤矿企业需要将监察的优势力量集中起来,对煤矿机电设备的生产运行进行全方位的监督,不留死角,落实责任机制,严格按照相关的法律规定开展工作,不符合规定的要停止工作,安全监察管理人员要严格执法,找出问题,保证整改工作的落实,促进机电设备管理效果的提升。  2.4建立专业化的技术人才队伍  市场经济条件下企业竞争其实就是人才的竞争,煤矿生产企业由

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