强化电力安全管理执行力的探讨

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1、强化电力安全管理执行力的探讨　　摘要：本文笔者以加强电力安全管理水平为根本目的，并就电力安全管理执行力不足等方面问题加以分析论述，提供了建立电力安全管理制度体系，建立电力安全管理企业文化，建立电力安全管理监督体系，建立电力安全管理的激励机制，通过奖惩手段加强电力系统内部控制，提升电力安全管理措施的有效性。因此，笔者对电力安全管理控制力和执行力进行了深入地研究。　　关键词：电力产业；安全管理；制度体系；企业文化；激励机制；监督；执行力　　中图分类号：TD79文献标识码：A　　随着我国电力事业的快速发展，电力生产安全越发受到社会各界的关注和

2、重视，电力企业也认识到电力安全管理对自身长期可持续发展的重要性，不断加强电力企业安全管理。由于电力安全管理执行力对电力安全质量产生有着较为直接的影响，只有加强安全管理执行力才能够将电力企业各部门、各种要求落到实处，进而满足企业战略发展需要，更好地完成既定企业发展目标。因此，笔者建议采用科学、合理地安全管理方法，努力提升电力企业的综合竞争力，落实各项安全保障措施。　　1.加强电力安全管理执行力的根本原因6　　随着电力事业的快速发展和人们生活水平的快速提升，电力已经深入到人们工作生活的方方面面，是国民经济和人们日常生活必不可少的一部分，电力

3、已经成为现代社会不可分割的一部分。但由于电力生产危险性较高，电力安全管理就显得十分重要。为了更好地保证电力行业的长期稳步发展，推动经济发展，造福人类，就必须要提升电力生产安全水平，降低对生产者和社会的危害。　　据相关调查显示，我国每年有大量触电身亡的人员，其总人数约占各类事故死亡总人数的10%，严重影响了人们的生命财产安全造成了巨大的威胁。因此，我们就各种电力安全事故产生的原因进行深入地调查分析发现，人为因素是大多数电力安全事故的主要影响因素，如：安全生产系统不完善、安全生产时间中的各种违章行为等，同时这也说明了电力安全管理制度、规程、

4、安全措施的不到位和错位，是安全管理执行力不足的主要体现，我们只有扭转这一不利局面，努力提升电力安全管理执行力，才能够更好地发展我国电力事业，满足经济发展需要。　　2.执行力不足的几项主要问题　　制度建设落后是执行不到位、执行力不足、执行程度不深等一系列问题的根源。虽然大部分电力企业领导已经认识到电力安全问题的重要影响，对电力安全管理有一个全面的统筹规划，但在细枝末节问题的处理上并不恰当，尤其是对于各种违章操作处理力度不足，缺乏应用的震慑作用。电力企业应当适当增加电力安全管理相关内容的培训，拓展企业员工电力知识面，增强电力企业员工安全生产

5、意识。电力企业应当积极组织电力安全管理问题相关培训，不断增加培训次数和培训深度，只有这样才能够使培训内容更好的融入到实际工作当中，不至于使培训内容与实际工作相脱节，电力安全管理工作中并未真正落实岗位责任制度。6　　2.1电力安全认知不足　　人员是电力安全制度的主要实施者，电力安全管理人员存在电力安全认知不足将会直接影响安全管理执行力。当前电力安全理论和技术已经相对成熟，企业对电力安全管理也有相应的编制、规范和体系，但是在实际电力安全管理里还存在众多的违规、违法等问题出现，究其原因就是没有对电力安全高度的重视。这导致电力安全管理没有正确的

6、态度，电力安全环节被各类人员忽视，电力安全管理没有执行与操作能力，直接造成对电力安全的影响和电力管理的制约，不利于电力安全管理制度的实施，加剧了安全管理隐患积累和风险加剧。　　2.强化和提升电力安全管理执行力的建议　　2.1建立电力安全管理制度体系　　一方面，从电力企业自身特点及电力生产实际要求出发，建立完善的安全管理制度体系，努力地协调好电力生产、电力安全、电力管理三者之间的关系，使其通过安全管理形成相互沟通、相互辅助、相互制约的制度链条和网络，在增强彼此间联系的同时，建立起现代化的电力管理和电力安全综合制度体系。另一方面，要细化电力

7、安全管理的具体工作，要将电力安全管理进行规范化、流程化处理，优化电力安全管理的细节，使电力安全管理更加符合标准化发展的要求，在提升电力安全管理成效的同时，完善电力整个制度体系，进而提升执行力和控制力。　　2.2建立电力安全管理企业文化6　　企业文化是员工精神水平的主要反映，一方面，要提升电力生产和电力管理两项基本工作的安全水平，开展电力安全技能培训，构建安全管理意识平台，逐步提升电力安全管理的质量和水平，将安全意识融合在电力生产、电力安全和电力管理的实际操作中，加强对电力安全隐患的防范意识，以严格的电力安全管理措施，建立电力安全的认知平

8、台。另一方面，要建立企业安全管理的文化空间和底蕴，将电力安全管理内化为企业共识和文化基础，以文化作为载体全方位影响员工在电力生产、电力安全和电力管理的思想、行为、认知和意识，进而为电力安全管理的开展提供企业