在营林生产中对存在若干问题的探讨

在营林生产中对存在若干问题的探讨

ID:31364040

大小:105.00 KB

页数:5页

时间:2019-01-09

在营林生产中对存在若干问题的探讨_第1页
在营林生产中对存在若干问题的探讨_第2页
在营林生产中对存在若干问题的探讨_第3页
在营林生产中对存在若干问题的探讨_第4页
在营林生产中对存在若干问题的探讨_第5页
资源描述:

《在营林生产中对存在若干问题的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、在营林生产中对存在若干问题的探讨  摘要:林业使我国的主要产业之一,而我国作为林业大国,林业用材的储备与生产在实际的林业开发环节就显得尤为关键,而随着经济全球化趋势的逐渐渗透,林业的营林建设成为未来的一种必然化趋势,而同时营林性生产也是我国可持续发展战略的需要,因此需要慎重面对并且针对这一体系中较易出现问题的方面进行一定程度的规划,因此本文主要分析和研究了在营林生产中对存在若干问题的探讨,并对此提出了较具针对性的解决措施,以期为相关问题的解决提供一定的理论借鉴。  关键词:营林生产;存在若干问题;

2、探讨  我国的经济体系建设因社会的时代化发展而逐渐完善,并且在当今社会已经形成了较为完备的经济体系,而营林生产建设作为这一体系之中较具代表性意义的生产建设方式而得到了人们的广泛认可,但是营林建设与环境的关系十分密切,过度或轻微的建设都在对环境产生着一定的影响,而为了实现营林建设与环境生态的均衡性发展,就需要对营林生产过程中的相关问题进行一定的处理,而这些问题的解决前提就是我们首先要对营林建设本身以及与营林建设相关的项目工程建设有一个全方位的了解。  一、营林生产的现状  1.林木良种基地建设的滞后

3、性5  由于在过去营林活动中,对环境认识的不够,使得在营林生产的过程中,对各种施工手段和施工环节的构造和管理不够完善和不够统一。主要表现在种子园的建设类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。  2.林业质量问题突出  更新造林中存在数量与质量失衡,苗木投入量超过设计作业量,苗木成本在造林总投入中所占比例过高;树种的结构比例失调,适地适树不到位;在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面存在许多认识上的误区和工作上的失误。  3.市场建设不完善  虽然在地理位置上有着很大的

4、优势,交通便利,但由于身处山区,农户没有市场意识。每年营林基本属于内部消化,即在内出售。市场意识淡薄,诚信程度低,造成履约率教低。在农户与龙头企业进行市场交易时,经常出现不执行合同协议,或者是掺假、短斤少两等现象,使得市场的开拓非常缓慢。  二、营林生产的建设性对策  1.营林生产的初级建设5  营林生产在一定程度上与我国农业有一定的联系,因为它们都会涉及到植物与土壤的接触,而这一联系从一定程度上而言能够作为两种产业建设优势的借鉴性桥梁。因此农业领域的良种栽培技术在一定程度上就能够为营林建设项目所

5、借鉴,进而实现营林建设产业的均衡发展。所以在营林建设层面,可以适当地开发一定的优良树种作为营林建设的基础性栽培树苗,在此基础上实现营林及生产建设的体系化、有序化。在此基础上,进一步扩大林业生产的规模,并且实现营林生产的精度化转型,以此来解决营林生产的良木缺乏问题。  2.革新营林生产的结构  当下的营林生产结构并不是十分合理,大部分林业企业的母树结构并不符合林业生产的实际要求,大阔叶类树木的覆盖率不足,因此以这一类林种为基础的林业成分难以实现自身净化空气的作用,对生态平衡的影响力不足,因此要在林业

6、的母树林成分中适当增加大阔叶类树木的比重,同时对这一类林区实行一定的养护性维护机制,进而提升树木结构革新与调整的速度,在此基础上,实现林业的植被结构合理化,而在此基础上进行的林业发展活动能够创造更多的经济效益。  3.完善林苗的培养  林苗是林业的重要组成部分,同时这也是林业的基础,林业未来的形态构成都要以最初的林苗类型为基础,因此林苗的培养尤为重要,而在市场经济的渗透下,林苗围成的苗圃内部也要向市场化体系转型,因此可以针对这一形态对林苗圃业实行竞争性责任制,并辅之以多种形态并存的经营体制建设,具

7、体可分为个人承包或其他形式的承包责任制,将这些体系相结合进而根据实际情况施行相应的建设能够使苗圃的建设更为顺畅化。而在企业一方可根据实际的林木合同来进行奖惩体系建设,通过经济的调节作用来根据合同对相应的林苗进行控制,根据林苗的实际质量与未来长势的评估分析报告来确定营林的价格,以创造最大程度的经济效益,同时还要尽量缩减林苗建设的成本,以从成本的角度实现利润的最大化,尽量使树木的质量与树木的经济效益构成一定比例形态下的规律性联系。  4.对客户进行明确的定位5  企业客户的定位也会在一定程度上影响到营

8、林生产的实际效果,因此企业对客户的寻找不能固定在沿用企业发展过程中的基础客户的层面,企业还要努力去企业之外的单位进行客户的拓展,并且也要鼓励自身内部员工主动进行客户的开发,以便于使自身的客户结构多样化,从而根据客户的实际需要来优化自身的营林生产结构,并且根据这一结构来进行自身林业经营基础的储备,从而实现内部生产方式的完善与革新。与此同时,对于育苗的引进可以采取订单的形式,进而减少自身资源储备所耗费的实际成本,同时订单的形式也更为专业化,这样可以进一步进行自身产业结构的集中性优化,从

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。