城市燃气工程现场施工管理探讨

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1、城市燃气工程现场施工管理探讨　　【摘要】城市燃气工程的施工质量非常重要。城市燃气能够为居民的生活带来便利，有效的改善城市环境。但是如果城市燃气工程的施工质量不合格，很容易造成燃气泄漏甚至爆炸。因此必须做好城市燃气工程的现场施工管理工作，在施工前、施工过程中和竣工后进行有效的管理，保障施工质量和施工安全。　　【关键词】施工管理燃气工程城市　　在城市发展的过程中，燃气工程能够为人们的生活提供便利，同时也能够进一步改善城市的环境，然而城市燃气工程的施工也具有一定的特殊性和危险性，如果在现场施工中管理不善，可能会导致严重的问题。因此必须做好城市燃气工程的现场施工管理工作。　　

2、1施工前期的现场管理工作　　在燃气工程的施工前期，主要是进行项目的可行性评估。也就是通过专业机构或者项目建设单位来对城市燃气工程项目进行可行性评估，并由项目实施单位和地方政府对其进行论证和审批。施工前期的管理工作要收集项目实施的相关资料，例如风险提示和对策、财务可行性分析、客户的消费要求和分布情况、资源的供应渠道、市场需求等等。5　　在施工的准备阶段，专业的管线人员要认真的勘察施工现场，特别是勘察施工现场的地质情况和管线的线路走向，选择施工范围内的最优路径。尽量选择有较强的天然气使用意愿的单元铺设管道，节约资金。为了保障后续施工和质量检测工作的顺利进行，在施工前期要制

3、定详细的质检制度。对于施工过程中可能出现的质量问题，要对相关因素进行合理的分析，并制定相应的预案。　　在施工之前还要做好相应的技术管理，并保障施工中的人才储备。施工单位要全面的审核施工图，设计单位和施工单位进行全方位的沟通，做好技术交底工作，把关相应的施工技术。施工单位要采购并验收所有的施工设备，尽量选择质优价平的设备产品。如果发现施工方案与设计方案存在冲突，还要立即进行处理。施工单位要对施工中所需的管材进行审核，对于质量不合格的管材要及时清退。在设计阶段要落实各项设计技术规范和准则，才能在施工阶段进行质量文件制度检查和质量检查计划。施工人员的技术水平、设备的使用情况

4、都会影响整个施工过程，因此在施工之前要进行全方位的考虑[1]。　　2城市燃气工程施工过程中的施工现场管理　　2.1做好临时用电和临时工棚的管理　　城市的燃气管道施工现场多为户外，因此必须搭建临时工棚。在选择工棚位置时，要注意避开高压线，不要在排洪水渠附近搭建工棚。搭建工棚的材料应该为非易燃材料，临时工棚必须具备一定的防雨和防风功能。技术人员要临时工棚的选址、材料和各项功能进行复核，然后再进行入驻。　　在城市燃气工程的施工过程中，具有多项分项工程，因此在搭建工棚时还要注意在各工棚之间留出合理的空间。与此同时还要注意对施工现场的临时用电管理，严禁乱接电线的行为，避免出现安

5、全事故而影响正常的施工进度[2]。5　　2.2对设计方案进行进一步的优化　　城市燃气工程的施工质量与设计方案的质量有着密切的关系，因此在施工的过程中还要对施工设计方案进行管理，主要是根据价值基本原理来分析施工设计方案，保障施工设计方案的经济节约、技术可行、质量可靠。在市场经济发展的过程中，要积极利用市场供应价，保质保量的完成施工任务，有效的提高城市燃气工程的施工质量。为了杜绝施工过程中的质量问题，监管方必须定期抽查，要求施工人员必须严格按照施工技术标准进行施工。当监管方在抽查过程中发现质量问题时，必须立即向相关人员指出，并要求其在第一时间内进行纠正，如果由于施工人员的

6、操作失误或者违规操作而造成一定的经济损失，还要追究相关责任人的责任。要由施工方进行现场记录，对整个施工现场的施工情况进行记录，并保管和收集相应的资料，以便对其进行归档，及时查找和排除质量隐患[3]。　　2.3对现有的施工现场管理制度进行完善5　　为了进一步提高城市燃气工程的施工质量，要对现有的施工现场管理制度进行进一步的完善，并通过市场经济中的竞争机制来提高设计和施工的质量。在设计工作中也要加强监理，保障设计质量。要通过市场竞争机制来提高对施工方的要求，在降低造价、提高燃气工程质量方面提出更高的要求，并要求施工方能够及时革除现有的管理制度中不符合实际情况的部分。一旦施

7、工方在施工的过程中出现了偷工减料、以次充好的现象，则要对其进行一票否决，并坚决要求其返工或者停工。为了避免质量事故，应该尽量减少行政干预，改用市场竞争机制来对施工方进行管理。如果在施工中具有技术引进的项目，还要根据进口设备的调试和安装要求进行安装和调试，并要求施工方配备专门的技术人员与外方进行配合，保障施工的质量[4]。　　2.4建立高素质的施工管理团队　　为了做好燃气工程的现场施工管理，必须具备一支高素质的施工管理团队。管理人员不仅要对造价知识和燃气施工的技术进行充分的了解和掌握，还要能够以现场的实际情况为根据，控制施工成本，保障施工质量，将经济和