钢结构的车间施工组织设计 -

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1、实用标准文案施工组织设计编制人：审核人：单位名称：精彩文档实用标准文案目录第一章编制依据及原则2第二章工程概况及部署3第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施6第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图7第五章主要分部、分项工程的施工工艺、方法81.模板方案82.钢筋工程93.混凝土工程104．防水工程115.电气工程施工116.墙体工程197.门窗工程19第六章钢结构工程21第七章装饰工程30第八章主要技术组织措施35一、质量保证措施35二、工序协调措施36三、现场文明施工措施36四、施工现场环保措施37五、施工现场维护措施37六、项目的回访与保修37第九章安全施工

2、保证38第十章工期保证体系42一、工期保证42二、工期保证措施42三、加强工程进度的计划性42四、材料、设备订货提前准备42五、加大施工机械与劳力投入43精彩文档实用标准文案第一章编制依据及原则1、编制依据1）施工图纸；2）国家省有关施工验收规范、标准；3）国家、省、市有关文件、规定。《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)《屋面工程技术规程》（GB50345-2012）《工程测量规范》（GB50026-93）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）《钢筋混凝土结构设计规

3、范》（GB50010-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《建筑工程质量评定标准》（GBJ302-88）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）4）其他现行有关的规范、规程精彩文档实用标准文案第二章工程概况及部署1、工程概况：1）工程名称：2）建设地点：3）建筑面积：4）耐久年限：5）建筑层数：6）建筑高度：7）抗震设防烈度：8）结构类型：2、现场施工布置

4、2.1施工段的划分根据施工图纸和现场实际勘查确定本工程施工段。2.2施工流程为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏的原则，保证工期按照总控计划完成，钢结构施工从时间和空间立体交叉施工。本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。精彩文档实用标准文案项目经理部管理机构图安装施工队土建施工队项目经理项目主管总工程师综合办技术质量生产调度财务安全设备材料供应钢结构施工队精彩文档实用标准文案质量保证体系项目经理工程总指挥公司质量处会计员统计员材料员施工员综合办财务科材料供应科安全设备科技术质

5、量科生产调度科预算员试验员技术员安全员质检员土建施工队钢结构施工队精彩文档实用标准文案第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施1、总体施工方案1.1施工管理机构和劳动力组织：根据工程的特点，成立工程项目经理部，选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担本工程的施工任务；调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，实行两班制作业，以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。1.2施工方案概述：根据工程地基实际情况，工期短、工序多，包括土建、钢结构，在施工过程中交叉施工，确保工期。2、主要管理措施2.1项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化

6、管理。2.2项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。2.3为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等目标的完成，成立该工程项目经理部，对工程实行全过程总承包管理。2.4组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。2.5组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。2.6配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。2.

7、7依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。2.8项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写《单位工程技术交底记录》，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。精彩文档实用标准文案第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图1、总体施工顺序2、土建工程土建工程本着先地下、后地上的施工顺序，主体施工阶段脚手架按规范及有关要求，随建筑物升高及时搭设。3、装饰工程按照先室外后室内，先上后下，依据网络计划要求及时组织各工种施工力量进场施工。在此阶段的施工中，工种较多，一定要组