安全系统生产组织机构26550

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1、实用标准文案安全生产组织机构1、安全生产组织机构公司、项目部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立安全管理体系。公司的安全组织机构图如下:董事长：总经理：副总经理总工程师安全管理部公司安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理精彩文档实用标准文案项目部的安全组织机构图如下:安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：项目副经理安全领导小组组长：项目经理安全QC小组专职安全员三防领导小组后勤部兼职安全员计合部兼职安全员机电部兼职安全员物资部兼职安全员三防执行小组抢险突击员工程部兼职

2、安全员测量放养砼养护电气设备安全负责人机械设备安全负责人库存物资安全负责人砼浇筑现场物质安全负责人精彩文档实用标准文案2、安全组织机构成员名单（1）安全生产第一责任人：莫锦凯（2）安全生产直接责任人：方连军3）安全领导小组：莫锦凯　吴宽方连军牛义　（4）三防领导小组负责人：　杨飞（5）专职安全员：吴宽4、项目部各级人员及部门安全生产职责4.1项目经理安全职责（1）负责项目部的全面工作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责；（2）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度；（3）及时布置季节

3、性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态；（4）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核；（5）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素；（6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施；（7）督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使

4、用。4.2项目部安全员职责（1）与项目经理共同对项目部安全生产负责；（2）认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高党员和职工的安全意识，检查、督促党员和职工严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度；（3）参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作；（4）发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，认真处理事故；（5）负责项目部安全文明施工方面管理工作。4.3项目副经理安全职责精彩文档实用标准文案（1）负责分管施工生产和安全工

5、作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实；（3）在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施；（4）工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、隧道或深基坑作业、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学

6、习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况；（5）经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患；（6）在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则；（7）发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。4.4总工程师安全职责（1）根据经理授权，分管工程质量和施工安全的工作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章；（3）组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安

7、全生产的原则；（4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施；（5）指导安全技术教育，组织安全专业技术培训；（6）参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。4.5工程部安全职责（1）主持本部门全面工作，在分管的范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施；（3）重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况；精彩文档实用标准文案（4）经常深入现场，检查、掌握安全

8、生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导；（5）参加领导组织的定期和不定期安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进；（6）对压力容器的安装、运行进行安全监督，加强对司机人员的安全教育；（7）了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查