街道纪工委《永远在路上》观后感与街道经济协调科2017年经济工作总结暨2018年工作打算合集

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1、街道纪工委《永远在路上》观后感与街道经济协调科2017年经济工作总结暨2018年工作打算合集街道纪工委《永远在路上》观后感街道纪工委《永远在路上》观后感近日开始观看专题片《永远在路上》，让我有很深的感想。习近平总书记在党的十八大及中纪委全会上的报告指出，要充分把住作风建设这根弦，紧紧扭住反对n四风n的核心，从群众最关心，最迫切的问题入手，着力解决关系群众切身利益的问题，解决群众身边的不正之风问题，把改进作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。总书记强调，教育实践活动有期限，但推进作风建设没有休止符。这

2、部专题片对话近年来违法违纪干部，感受他们的反思痛悟；倾听专家学者，洞察作风之变后的深层律动。近百位受访者中，还有腐败分子身边人，会所服务员，举报人，暗访记者和纪检监察干部，普通群众等，不同观点，多元视角，为观众全景式呈现反腐败建设"永远在路上n这两年来不平凡的历程。作风建设重在榜样力量。焦裕禄，孔繁森，任长霞等优秀共产党员，以群众利益为重，对人民群众怀有炽热的感情，他们在群众心目中的地位是很多党员干部十年甚至是几十年都无法达到或超越的，这源于他们对人民群众的真情实意和真心付出。作为一名基层的纪检干部就是要以焦裕禄，孔繁森，任

3、长霞为榜样，学习他们对群众，对工真摯感情,群豪感和落脚点，体现执纪监督的本质属性；另一方面要深入群众，依靠群众，和群众打成一片，汲取开展反腐倡廉工作的宣传，以更好的工作业绩回报老百姓，回馈上级党委的培养。作风建设重在知行合一。"治大国者先治吏吏治则国治”。今年以来区里开展的“两学一做”及“学思践悟”活动力度之大，效果之好，广受赞誉。人们普遍感到，以习近平同志为总书记的党中央以钉钉子精神狠抓作风建设，立新规，动真格，求实效，防反弹，说到做到，有诺有践，旗帜鲜明，斩钉截铁，得到了全党全军全国人民的广泛拥戴。按照n照镜子，正衣冠，

4、洗洗澡，治治病n的总要求，对存在的问题不回避，不掩饰，不等不靠，立行立改；民主生活会，座谈会等不绕弯子，真刀真枪，真正起到了红红脸，出出汗，触及思想，触及灵魂的效果。作风方面的各种问题一项一项来抓，一个时间节点一个时间节点来破，n四风n顽症被涤荡，干群关系融洽回暖，党风政风焕然一新。作风建设重在长期坚持。作风有所好转，"四风"问题有所收敛，现在广大干部群众最担心的是问题反弹，最盼望的是形成常态化、常抓不懈、保持长效。我们要增强忧患意识，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，把作风建设不断引向深入，把目前作风转变的好势头保持下去，

5、使作风建设要求真正落地生根。作风建设是攻坚战，也是持久战。我们要按照习近平总书记"六个必须"的经验，就新形势下坚持从严治党深入实践，不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不断提高党的领导能力和执政能力、保持和发展党的先进性和纯洁性。街道经济协调科2017年经济工作总结暨2018年工作打算今年以来，我街在区委、区政府的正确领导下，以党的十N大和十八届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧绕全街改革、发展、稳定目标，坚持“以人为本、协调发展”和构建和谐社会的工作方针，以提高服务质量、深入企业、保障安全、

6、加强协调能力为重点，进一步深化改革，加快发展，逐步建立符合市场经济规律、适应经济发展需求新型街道。20**年工作回顾在全街同志共同努力下，如期完成区下达的目标任务，取得了较好成绩：一、局面稳定环境明显改善一年来，中山医药公司、隆昌公司、精细化工厂、海寿瓦楞厂、朝阳电机厂、长江蓬垫厂、等六个企业的职工分批次的在不同时间到市、区、街上访。我们从维护企业利益，提高经济效益入手，一边抓好生产发展，一边解决问题。主要采取了三个方面的措施。一是争取政策倾斜，保护职工利益。二是耐心疏导，晓之以理，动之以情。长江、中山因买断等问题到区、街多

7、次上访。街党、政主要领导能够认真耐心的做好职工思想政治工作。三是，化解矛盾，积极工作。前段时间，长江、中山因买断等问题发生了围堵政府的严重事件，街领导高度重视，采取了一些应急措施，逐步缓解了群众的情绪。使事态没有恶性发展，取得了满意的效果。二、经济工作稳中有发展街道工委、办事处紧紧抓住经济建设这个“中心”，调动大家的积极性，经济指标落实到人。到目前为止，实现招商引进内资4200万元，完成年计划的120%；完成固定资产投入6945万元，完成年计划106.8%；人均可支配收入达12154元/年；引进外资项目及名录库工作均已达标。

8、我们结合目标计划，协调职能部门和街属企业，落实好职工的养老保险工作，做到能保尽保，解决在职和退休职工的后顾之忧。完成了街属企业500余名职工名册审核、订正、调整系列工作，生活待遇明显提高。三、服务快捷能力改善提高今年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的