建设项目全过程造价管理的应用研究

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1、建设项目全过程造价管理的应用研究ResearchontheApplicationofWholeProcessCostManagementinConstructionProjects舒忠安SHUZhong-an(山西职业技术学院,太原030006)(ShanxiPolytechnicalCollege,Taiyuan030006,China)摘要院木文以建设项目全过程造价管理的概念为出发点，对我国建设项目在不同阶段应用造价管理的现状分析，最后提出提高建设项目全过程造价管理的对策。Abstract:Takingthewholeprocessofconstructionproj

2、ectcostmanagementconceptasastartingpoint,thispaperanalyzesthepresentsituationofcostmanagementindifferentstagesofconstructionprojectinChina,andfinallyputsforwardsomecountermeasurestoimprovetheconstructionprojectwholeprocesscostmanagement.关键词院建设项目；全过程造价;管理;研究Keywords:constructionproject；who

3、leprocesscost；management；research中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)25-0111-020引言为适应低碳经济要求，最大可能提高建设单位的经济利润，如何使用最小的资源获取最大的收益成为当前建设企业所追求的目标。而提高对建设项目的造价管理，在保证建筑质量的前提下，降低建筑过程中的造价支出，是压缩企业成木，提高收益的重要手段，因此应该将造价管理观察于建筑项目的整体。1建设项目全过程造价管理的内涵20世纪90年代，在充分借鉴与吸取国外先进理念与技术的基础上，我国提出了建设项目全过程造价管理的理念，其内涵

4、主要包括：淤建设项目全过程造价管理是以建设项目造价为管理对象，它是根据建筑项目的成本以及建筑项目过程中的成本而确定的一种管理模式，它是现代项目管理的重要组成部分。于建设项目全过程造价充分结合了全寿命周期管理思想，全寿命周期管理思想强调的就是从产品的论证阶段到产品的注销全过程进行管理，按照此思想，建设项目全过程造价管理就是在建设项目的决策阶段、立项阶段到项目的竣工结算以及评价阶段进行全面的造价管理，其目的就是实现建设项目的最小成本支出和获取最大收益。盂建设项0全过程造价控制体现了建设项0全员参与的思想，建设项0全过程造价控制就是在每个项0阶段都要按照全过程造价管理的思想对项

5、目成本进行控制与管理，每个建筑参与者也要具有全过程造价管理的思想。2建设项目全过程造价管理的设施阶段建筑项目的全过程造价管理强调的是项目的全过程都要实施造价管理，按照全寿命周期管理思想，建设项目全过程造价管理的应用应该包括以下阶段：2.1项目决策阶段项目决策阶段是工程造价的开始，其环节直接影响工程后期的造价管理工作。在项目建议书获得批准后,建设单位要对建设项目的施工进行各方面的论证，尤其是施工技术、施工费用等能否做到科学合理，可以说此阶段进行的项目可行性研究对项目的融资方式、经济评价以及施工方案优劣比较等具有关键的作用。2.2项目设计阶段项目设计阶段是工程造价控制的重点阶

6、段，对项目的整个投资控制具有重要的意义，在我国的建筑工程管理体系中，项目设计所涉及到的费用只占工程全部费用的5%左右，但是其对工程总造价的影响要占70%,尤其可见项目设计阶段工程造价控制的重要性。2.3项目招投标阶段此阶段的造价管理主要是确定工程建设合同费用和根据合同费用比较签订优越性高的合同。招投标阶段的造价管理主要是对工程量清单的编制、标底的编制审查、询标工作、合理低价中标、确定合同类型、合同条款的约定等。此阶段的造价管理对整体工程的造价管理具有承上启下的作用。2.4项目实施阶段此阶段的造价管理的持续吋间最长，不确定因素也最多,因此项目实施阶段的造价管理难度也是最大的

7、，需要造价控制人员及时根据工程的最新情况及时调整造价管理措施，将成本变化控制在预定成本控制范围内的10%o这一阶段的主要工作内容就是处理工程变更工程索赔、签发工程进度款等。2.5项目竣工结算阶段工程竣工阶段结算是对整个工程的实际费用的计算阶段，通过对工程的竣工费用的计算可以获知建设项目的费用是否按达到了的工程造价控制的目的。竣工结算编制对工程的经济效益会产生直接的而影响。2.6项目后评价阶段项目后评价阶段主要是对项目在实施一段吋间后，对项目的实践评价分析，检验其经济效益是否已经达到预期目标，以及分析项目在实践运行后存在的问题并