曹强业务总结

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1、业务总结第一机械厂曹强我是第一机械厂405工部的钳工二班的班长，管理一个班组的钳工人员，共计7人。因为装配技术水平过硬，车间常常把关键设备的核心部分交给我。作为带班班长，每一台设备从点件开始就得认真消化图纸，准备好所需的装配工具，同时也给生产提出一些合理化的生产进度。一年来，我参与并主持装配了水压机拉力梁的装配，水压机主液压缸的装配；倒棱机的拖板、床身等关键件的装配工作；上海十多种管线辅助设备的安装与调试工作等等。在实际工作中，具备了一定的判断和处理设备中出现的各种问题的能力，平时能够不断加强理论学习，不断提高业务能力。完全具备了装配大、中型非标准设备的装配与安装能力。我以技

2、能带头人的身份严格要求自己，处处起着模范带头的作用。年度围绕本职工作，较好的完成领导交给的各项工作装配与机加任务，下面就2010年的工作做一个总结。近几年来第一机械厂的装配任务相当繁重，我带领班组人员一年内装配完成了4千吨水压机的关键部件拉力梁的装配，拉力梁在我单位根本无法实现装配，领导要求我们进行合理的简单试装，我想尽了办法，在没有现场的情况下，和技术人员协商如何实现合理的预装工作并确保在实际装配中不出现问题，拉力梁全长25価，对连接螺栓进行合理的预紧并实测其挠度，分析出实际装配中会出现的问题，并提前做了一定的技术准备，也就是对拉力梁重新进行了合理的修改。实践证明：由于技术

3、准备比较充分，给现场装配解决了很大的技术难题。水压机的核心部件是主液压缸的装配，装配前，我和班组人员对液压缸休进行了清理工作，建议技术人员适当地将铜套的间隙做稍许放人以便于装配。U!个液压缸装配后活动自如、灵活完全满足了设计者及用户的使用要求。倒棱机是我们第一机械厂主要产品，其屮关键部件床身、拖板部件的装配均在我班组进行装配，考虑部件装配要提高效率，节省装配时间，床身导轨的装配大约在一个星期左右，我采用了新的工艺方法，现在基本二天时间就可以完成。效率之所以这样快，和装配的技术水平和方法有关，采用新工艺、新方法可以大大提高效率，另外我处处做到身先上卒、以身作则，在装配设备吋把控

4、制质量和提高装配效率放在首位，用我自己的实际行动影响大家，我所带的班组是一个团结、向上能拼硬仗的班组。倒棱机我不仅在单位要完成关键件的装配，这一年来，我完成了上海中油天宝、扬州钢管有限公司、鞍山等地现场安装工作，在现场常常会出现意想不到的各种复杂问题，我会主动想尽办法去解决，在管厂赢得了一定的信誉。在安装内外磨设备时，磨轮在磨削钢管时经常跑偏而导致砂带断裂，我采用了合理的装配方法并提出了改进措施，有效地解决了这一问题。我在一年里同时又完成了迁钢项目的出、入口活套的活套车的装配、沈重的开卷机、卷取机等冶金设备。获得了很大的成绩，深得同志和领导的好评。回顾一年来的工作经历。能积极

5、做到遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。这期间经历了一些任务重、时间紧的装配工作还历历在目。最后，在传艺带徒方面，我对新进厂的青工，能够做好传，帮，带。在实际装配工作中，我能够承担带新人的任务，把自己平时总结积累的工作经验毫不保留的传授给他们，并向他们讲解钳工装配的基本操作要求及技术要领；安全操作规程；同时认识安全的重要性。当他们遇到不懂不会的问题吋，无论何吋何地都能够耐心的给他们讲解，直至他们明白为止，并加强他们的实际操作能力，争取使他们早一天成为一名合格的技T。总结一年以來的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足

6、。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习专业知识，更好的充实自己，掌握更多的业务技能，力争在新的年度能有全方位的发展。以饱满的精神状态来迎接新的挑战。并暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚根。目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。更会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争创更好的工作业绩。