工程监理质量管理工作制度

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1、..北京诚公通信工程监理股份有限公司质量管理制度资料..目录一、监理部(项目)总监理工程师岗位职责二、(专业)监理工程师的职责三、监理组织结构图四、单位工程质量控制程序五、原材料、构配件及设备签认程序六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序七、工程质量事故处理程序八、工程停、复工程序九、进度控制工作流程十、工程量计量和审查工程进度付款程序十一、设计变更程序十二、监理工作制度(一)、设计文件、图纸审查制度(二)、技术交底制度(三)、施工组织设计审查制度(四)、开工报告审批制度(五)、变更设计管理制度(六)、隐蔽工程检查制度(七)、材料、构配件检验及复验制度资料.

2、.(八)、现场质量监理制度(九)、工程质量检查制度(十)、现场巡视监理制度(十一)、平行检验制度(十二)、旁站监理制度(十三)、工程质量事故处理制度(十四)、监理报告制度(十五)、工程竣工验收制度(十六)、监理日志和会议制度资料..一、监理部(项目)总监理工程师岗位职责1、监理部(项目)总监理工程师受监理公司总经理委派,代表本公司按照监理合同对所监理的工程实行全面监理,是全权负责人。总监理工程师要严格执行监理合同,热情为业主服务,同时维护公司的信誉和经济利益。总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。2、执行监理公司的指令和交办的任务,组建工程项目监理组

3、织机构,确定项目监理部监理工程师(监理员)的工作任务和职责,领导监理工程师(监理员)开展监理工作。负责编制工程监理规划,审批各专业监理工程师编制的监理规划实施细则,认真组织实施,并督促检查执行。3、保持与业主密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。4、负责组织施工图纸会审和施工图纸设计技术交底。做好设计修改,工程变更时与设计、施工单位的联系及审定签发工作。5、审查施工单位的实施性施工组织设计(或施工方案),并提出改进意见。6、组织检查工程使用材料,构件和设备的质量是否符合合同要求

4、,监督落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。资料..7、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同,控制好投资、进度、质量,全面管理好合同。确认和审批施工单位选择的分包单位资质。8、参加与本项目有关的质量、进度、投资等监理工作会议及监理例会。全面负责施工现场的协调工作,搞好与各方面的关系;调解业主与施工单位的争议。9、返工或停(复)工令;审查和签署工程付款凭证,审查竣工工程结算。10、向业主提供所有索赔和争议事实的分析资料,提供监理方的意见。11、组织好工程中间验收工作;审查工程竣工初验报告,组织工程竣工、初步验收,督促施工单位整理好工程竣工验收资料,督促

5、施工单位办理好工程质量评定等级证书,协助业主组织工程竣工正式验收,并在竣工验收后,继续抓好质保期间有关质量及末完零星项目的完成工作。12、负责做好监理日志记录工作,审查和批准签发监理月报;负责工程项目监理档案资料归档工作,负责组织编制项目年度监理工作总结和项目监理工作总结。二、(专业)监理工程师的职责1、按总监理工程师的安排和指令,完成分管的监理工作,贯彻严格监理、热情服务的原则。认真核实总监理工程师给予施工单位的各项指令是否已经发出,并已得到认可,积极执行。资料..2、认真熟悉施工图纸和有关专业的施工及验收规范,做好施工前图纸会审准备,参加设计技术交底

6、和图纸会审,做好会审记录,认真及时处理工程变更、设计变更有关工作。3、参加审查施工单位提交的施工组织设计(或施工方案),提出本专业的建议和意见。4、根据工程项目的监理规划,结合本专业的施工图纸和有关技术资料,以及其工程特点和要求,认真编制监理规划的实施细则。5、严格控制本专业的工程质量、进度、投资,负责本专业的原材料、构配件及设备审核检验,是否符合合同要求和有关技术标准,出现问题,及时分析原因,采取有效措施。发生重大质量问题,应及时向总监理工程师报告。参与本专业制定质量事故处理方案的会议。6、负责本专业的隐蔽工程、分项分部工程和工程中间验收签证。参加主体

7、工程验收和工程竣工初步验收,督促施工单位整理本专业有关的竣工验收资料。7、协助总监理工程师做好合同管理工作。在本专业范围内,检查施工是否符合设计要求,施工规范和合同规定,是否履行合同规定的各项职责,认真做好投资控制、进度控制、质量控制,发现问题及时向总监理工程师报告,同时做好施工记录。认真负责审查本专业的返工、停工命令,报总监理工程师审批发布。8、协助总监理工程师做好施工现场的协调工作,签发会议纪要和必要的协调指令。负责本专业有关的签证、监理通知、报表资料等,及时向总监理工程师报告。9、保存所有测量、试验和各种原始记录,提供所有索赔和争议的事实情况。资料

8、..10、计量已完成的工程量,核实施工单位工程量统计报表,作为工程结算方面的有关

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