2018中国医疗行业发展机会

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1、2018中国医疗行业发展机会大盘点一、诊所将成分级诊疗中流砥柱！在国家大力推进分级诊疗制度建设机遇中，业内人士认为，能够提供医疗服务总量达80%的诊所能否发展起来，成为提供医疗服务的中流砥柱，可以说决定着分级诊疗制度建设的成败。于是我们看到国家近年来大力放开诊所审批，目前已经放开了中医诊所的审批限制。根据《中医诊所备案暂行办法》第五条规定：（受理部门）举办中医诊所的，向所在地县级人民政府中医药主管部门提交书面备案材料、取得《中医诊所备案证》后即可开展执业活动。也就是说举办中医诊所由许可制正式改为备案制了。不仅如此，《“健康中国2030”规划纲要》明确表示个体诊所设置不受规划布局限制

2、。据了解，无论是中医诊所，还是西医诊所，以及连锁诊所，都是国家重点鼓励的社会办医发展方向。在地方政策开放尺度上，深圳、浙江等地走在了全国前列，可以预见的是,越来越多的地区将持续放开诊所设置审批，办诊所将越来越容易。因此，大批由医生合伙或个人举办的全科、专科诊所将大量涌现，其屮不乏是医生兼职举办；此外，一些实力雄厚的资本也将大举布局连锁诊所领域，比如万达口腔的300家连锁诊所等。二、医生集团+时代来了！2014年7月1日国内首家医生集团成立以来，中国医生集团雨后春笋般的涌现，目前数量已经超过百家。但中国的医牛集团的市场有多大呢？据深圳I■専德嘉联医牛集团CEO谢汝石教授预测，未来五年

3、内将会有超过10万名以上的医生加盟到医生集团中，按照一个医牛一年的技术服务价值100万计算，未来医生集团带来的市场将会超过千亿。据一位华裔美国医生网友介绍，在全美范围内，据估计大约有20多万个执业团体，其中接近50%是真正的医牛集团。也就是说美国的医牛集团数量多达10万家！可见中国医生集团市场前景之广阔。而且据业内人士观察，医生集团作为一种组合便捷的医生执业组织形式，正在从医疗资源集中的北上广向全国蔓延，进入区域化时代。不仅如此，医牛集团还将涌现出一批巨头，朝着大型医疗集团的方向发展,旗下可能不仅仅有数量众多的签约医生，还可能拥有大量医院及连锁诊所等医疗机构。三、日间手术时代来了！

4、中国医疗未来的发展空间在哪里？或许从上海仁济医院副院长闻大翔举的一个自己朋友的例子屮可窥一斑：美国华盛顿大学附属医院巴恩斯犹太医院，一位92岁的患者上午做过髓关节置换手术，当天下午，麻醉科刘前进教授和手术I矢师经过评估后，通知患者晚上就可以出院，而且这家医院近70%的覩关节置换手术患者都可以在手术当天或第二天出院！而同样的手术，在上海市三级医院患者的平均住院天数是多久呢？12天！屮美医疗在口间手术领域差距Z大可以说令人咂舌。另据张强医生介绍，美国70%的手术都是口间手术完成的。而90%的口间手术中心大股东是谁呢？就是I矢生集团。差距就是机遇！据了解2015年仁济医院的日间手术占全年

5、住院手术比例达到34.1%,而上海地区的平均水平仅为12.25%，+西部地区医院就更不要说了。据了解，在三级医院提高床位使用率的压力下，以及社会办医快速发展、医生集团的快速涌现，中国的日间手术中心将大量涌现。!1!、医生品牌重建时代来了！弯道超车机遇大长期以来，屮国医生的品牌以依附于医院为主，实际上等于说牺牲了个人品牌，而成就了医院品牌。以至于业内人士调侃，随便一个人坐在北京协和的诊室里，患者就会趋Z若鹫。不仅如此，在论资排辈的医疗界，如果不能够在学会、协会混得一官半职,就很难有行业及社会影响力。而如果想进入学会，科研就成了关键性因素，临床技能并非第一位的。即使在一家医院里，拿到主

6、任医师职称又谈何容易？不仅对科研要求其高,还要花去近半生时光。因此对于绝大多数科研实力不强的临床型I矢生来说，想在医疗行业混成大牛，可谓道阻且长。但如今机会来了！在解放医生、医疗市场化的大背景下，屮国医生的品牌正在重新洗牌！不是只有主委级医生才有市场号召力，患者就一定会认。那些技术水平过硬，乂能够借助互联网、全媒体等多渠道建设个人品牌的医生，哪怕不是來自顶级三甲医院，哪怕只有主治或副高职称，同样能够获得大批患者的认可，成为自带流量的医生。可见，在医牛品牌大洗牌时代，大批医牛完全有机会实现弯道超车。五、以临床论英雄时代来了！根据中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，明确提出不将

7、论文等作为评价应用型人才的限制性条件。其至包括职称和论文。总理更是直言，只会写论文不会做手术实际上是花架子。2017年以来，己经有包括胡大一在内的多位知名专家直指医牛职称评审制度的弊端，有的建议取消论文门槛，有的建议只保留主治职称，有的甚至建议废除职称制度。不仅如此，5月份，人社部部长公开表示，要科学界定、合理下放职称评审权限，推动高校、医院等企事业单位按照管理权限自主开展职称评审。也就是说，在国家层面下放职称评审权，逐步解绑科研论文对医牛的束缚正在展开。可以预见的是