如何做好新招聘员工的思想政治工作

如何做好新招聘员工的思想政治工作

ID:31279487

大小:104.50 KB

页数:5页

时间:2019-01-08

如何做好新招聘员工的思想政治工作_第1页
如何做好新招聘员工的思想政治工作_第2页
如何做好新招聘员工的思想政治工作_第3页
如何做好新招聘员工的思想政治工作_第4页
如何做好新招聘员工的思想政治工作_第5页
资源描述:

《如何做好新招聘员工的思想政治工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、如何做好新招聘员工的思想政治工作  摘要:思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。新招聘人员往往涉世不深,在刚开始工作时难免会出现一些问题。做好新招聘员工的思想政治教育工作,对企业发展具有十分重要的意义。  关键词:新招聘人员;思想政治工作  中图分类号:D64文献标识码:A文章编号:1673-8500(2012)11-0059-01  2011年,宏圣矿建分公司承担了晋煤集团矿井建设和资源整合矿井建设任务,生产任务的急剧增加导致人员出现了较大缺口,为了满足生产需要开展了大规模的社会招聘。面对大部分没有从事过井下工作,并且对新的单位、新的工作

2、抱有过高期望值的员工,做好思想政治工作,对保持企业稳定,维护企业安全生产起着至关重要的作用。  一、新招聘员工的特点  1.新招聘员工基础差、底子薄。新招聘员工基本上来自农村,文化知识普遍基础差,导致接受新知识、掌握新技能速度慢,效率低。但他们性格质朴、坦诚,有干劲,做好他们的思想政治工作,对调动工作积极性有很大作用。5  2.新招聘员工大部分来自农村,家庭经济困难,他们想的是干活拿钱,缺乏安全意识;干一天算一天,临时观念强;工作要求不高,自觉性较差;对新单位、新工作抱有过高期望值,对自己的收入、所处的工作环境、劳动强度有一定的思想落差,造成工作积

3、极性不高,思想上容易受到多方面干扰,产生波动。  3.新招聘员工安全素质偏低。新招聘员工安全知识了解甚少,安全意识淡薄,而安全生产劳动技能的高低,安全防范能力的高低,直接决定了安全生产的可靠程度。这是制约企业安全生产的关键因素所在。  二、做好新招聘员工思想政治工作的原则  1.要以情感人,沟通感情。做好思想政治工作,必须先建立感情。与职工交流沟通,不能生硬地讲解大道理,要站在对方的角度,从平时的一点一滴入手,尊重、关心、爱护员工,真正做到晓之以理,动之以情。  2.要因人而异,对症下药。针对不同的群体、不同的个体、不同的思想问题,找准切入点,因人

4、而异,对症下药。  3.要以身作则,正人正己。思想政治工作者说话办事要公平、公正、公开。言行不一的人,做事不会有影响力、说话不会有说服力。因此,思想政治工作者要身体力行,用自己的行为去影响、带动广大员工,使他们学有方向,赶有目标。  三、做好新招聘员工思想政治工作的方法5  1.强化教育,凝聚人心,提升人气。首先,要增强新员工的认同感和归属感。通过为新员工宣讲企业文化、企业所取得的辉煌成就、企业当前发展状况和企业未来的发展前景等进行培训,使新员工更深入的了解企业,认同我们的企业文化。2011年9月份,在公司举办的第七期工商管理培训班上,吸纳了三名表

5、现良好的新招聘员工接受为期三个月的包括企业文化、团队执行力建设、工商管理等培训。使他们在短时间内对企业有了一个系统的了解,对企业的发展以及对自身的发展都有了比较明确的认识。过年过节发放福利时,公司坚持新员工与老员工一样的标准,让新员工感到惊喜,感到在企业受到了应有的尊重,消除了“雇佣”思想,坚持“进了宏圣门,就是宏圣人”,通过多种形式引导他们增强责任意识。  2.贴近实际,创造人和。各级管理部门、思想政治工作人员要从经济效益、个人情感上关心、关注新员工。要多关心员工的生活需求,对员工的特殊困难和特殊情况,要提供力所能及的帮扶。前不久,一名新招聘员工

6、的父亲在一起车祸中遇难,项目部得知这一噩耗,派专人赴其家中进行慰问,帮助其处理后事。还有一名员工经检查确诊为白血病,每日医疗费用高达上千元,使这个原本幸福的家庭如遇天塌之灾。了解其情况后,项目部及时向公司党政领导及时组织并开展了为其献爱心募捐活动,短时间内,矿建分公司共为其捐款46000多元,用实际行动诠释了“进了宏圣门,就是宏圣人”的理念,拉近了新员工与企业的距离。  2011年新招聘员工几千人,人员骤然增多,各级领导和部门对于员工冬季住宿和取暖问题,早安排,早部署,使大部分员工在严寒到来之前住进了有暖气的房间。但还有一部分员工生活条件艰苦,需要

7、克服一定的困难。我们的项目部领导、支部书记及时向大家说明了情况,并采取各种措施,力争在最短的时间内改善了住宿条件,得到员工的认可,稳定了员工队伍。以上事例说明,思想政治工作者要善于把思想工作寓于一件件的小事情中,确保思想政治工作处处在、时时有、事事存。5  3.关注未来,吸引人才。要为新员工的未来做一个长远规划,教育员工努力成长、成才,为公司的发展做贡献。教育员工为公司发展的同时也为大家提供了一个发展的平台和成长成才的机会,告诫大家要珍惜难得的就业与发展机遇,为实现自己的人生价值努力工作!在人才的使用上,坚持“赛场上挑骏马”,无论是老员工还是新招聘

8、员工,凡有突出贡献都给予奖励,凡有能力都委以重任,分公司先后从新招聘员工中提拔多名队长、副队长、技术员。刑某是矿建第一批井

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。