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时间:2019-01-08
《2017上半年市国土资源局工作总结及下半年打算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2017上半年市国土资源局工作总结及下半年打算今年来,在土地管理“两碰头、一忧虑”、矿业市场“一紧一松、震荡调整”格局总体没有改变的严峻形势下,我局严格按照省、州国土资源管理工作思路和目标要求,紧紧围绕全县经济社会发展战略和上级国土资源部门的工作部署,以县委、县政府确定的重点工作任务为主线,积极主动服务,严格规范管理,全力保障重点建设项目用地,坚守耕地保护红线,切实维护矿产资源开发秩序,加强地质找矿工作,各项工作取得了明显成效。一、主要做法及成效(一)主动服务,用地服务工作进一步提升(三)多措并
2、举,矿业开发秩序进一步规范一是矿政管理工作逐渐规范。切实加强矿产资源勘查开发管理,在去年完成探(采)矿权合同管理、矿业权实地核查、矿产资源利用现状调查、全面清理和规范过期探矿权采矿权工作的基础上,进一步规范矿业勘查(开采)准入制度,实行矿业权人勘查(开采)承诺制。认真做好采矿权申请登记、变更、延续或注销工作。加强规费收二是矿业秩序整治工作强力推进。切实加大专项整治和打击力度,严厉打击无证勘查开采、乱采滥挖等各类违法行为,全县矿业开发秩序明显好转。截止目前,先后组织开展了6次大规模的河道非法采砂整
3、顿、重金属污染专项整治、重点矿区汛期集中整治等专项行动,开展矿山不定期动态巡查21余次,累计出动人员801余人次,车辆125余次,制止各种课件下载*矿业违法行为41起,下发《责令停止国土资源违法行为通知书》41份,炸封洞口35口、炸毁非法釆矿设备96台,炸毁氧化池269个、烧毁非法采矿工棚289间、遣散非法从业人员1415余人。加强执法监察队伍建设,今年5月,由县国土资源局、县安监局、县环保局、县公安局大坪金子河派出所委派人员及招聘10名协管人员,组建了大坪矿区矿业秩序治理整顿工作组,切实加强对
4、大坪矿区的矿业秩序监管,成效明效。三是地质找矿和资源整合有新突破。今年来,华西黄金有限公司、云锡集团资源有限公司、云南红河云玉建材股份有限公司等企业进一步加大了地质找矿力度和资金投入。累计计划投入地质找矿资金近1亿余元,其中:云锡集团资源有限公司计划投入铜金矿勘探课件下载*资金1100万元,华西黄金有限公司计划投入地质勘查资金4500万元,云南红河云玉建材股份有限公司计划投入大理石勘查和大理石加工厂建设资金3000余万元。目前,已完成地质找矿勘查资金3500余万元。阿东铅锌矿整合工作进展顺利,计
5、划8月底前完成整合任务,实现“一矿一证一企”的目标,为加快矿业开发进程、做大做强矿业产业奠定坚实的基础。今年1—6月,预计实现矿业总产值13469.31万元,税收1346.93(四)关注民生,地质灾害防治取得新突破(社区)和村民小组均签订了地质灾害校花网*防治目标责任书。认真落实汛期值班值守、信息通报和巡查等制度,汛期实行24小时轮流值班、领导带班和重要天气预报信息通报制度,做到汛前检查、汛中巡查、汛后复查。加强对矿山企业和大型在建项目的地质环境监督管理,杜绝地质灾害隐患发生。三是加强部门协作,
6、做好预警预测。进一步加强与气象、防汛等部门的联系与沟通,积极开展形式多样的地质灾害预报预警工作。密切关注每天的天气预报,通过电话、传真、手机短信等多种方式及时将大雨、暴雨预报和防灾信息发送至防灾责任单位和有关人员,切实做好地质灾害预报预警工作,提高预警预报准确率,争取防灾工作的主动权。四是强化宣传,提高防灾减灾意识。利用"4.22"世界地球日和村委会“两委”换界培训等有利时机,在全县开展地质灾害防治知识宣传,并以粘贴宣传画、标语、发放宣传材料、开展街头咨询等多种形式宣传《地质灾害防治条例》、《云
7、南省地质环境保护条例》、校花网*《红河州地质灾害防治管理办法》和相关的法律法规。据不完全统计,共粘贴宣传标语3300余条,发放宣传单5000份,宣传手册500本,设立咨询服务点5次,采取以会代训方式开展地质灾害防治知识培训490余人次。通过多形式宣传,广大人民群众对地质灾害的防灾意识不断提高。质灾害隐患排查工作的通知》(元府办发电xx50号)文件,要求各乡镇立即组织力量对辖区内的地质灾害隐患点进行拉网式排查。4月28日,由县国土局、公安局、交通局、水利局等11个部门组成4个督查组对各乡镇地质灾害
8、隐患排查工作进行督促指导,督查工作采取听取汇报、查阅资料、现场检查的方式进行。通过开展汛前地质灾害督查工作,及时排除各类地质灾害隐患,共排查出新地质灾害隐患点12个。(五)强化管理,部门形象和行政能力明显提升一是狠抓内部管理。今年,我们结合工作实际,制订下发了《县国土资源局关于严格执行车辆管理公务接待等制度的通知》、《机关干部职工出差、下乡登记制度》等管理制度,对部分现行的规章制度进行修改完善,形成可操作性强的内部管理制度,以制度管人、管事、管权,进一步加强行政机关管理,树立良好的部门形象。二是
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