我国人事档案管理现状和对策探究

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1、我国人事档案管理现状和对策探究摘要:人事档案是事关个人发展、福利领取的重要材料,也是组织考察、任用人员的主要依据。但因个人和单位的档案意识薄弱,管理滞后制约了人事档案对人力资源开发管理方面潜在作用的发挥。本文在介绍我国人事档案管理现状的基础上,从健全人事档案制度、加强人员队伍建设、优化管理模式和提高利用价值四个方面提出了相应对策。关键词:人事档案规范化信息化一、我国人事档案管理的现状伴随改革开放的步伐,我国人事档案工作也取得了相应的发展,如人事档案管理系统初具规模,制度体系基本建立,业务工作逐步理顺,信息化建设也已提上议事日程。但是,从“传统神祕

2、观”到“现代淡薄观”的转变,人们对人事档案的认识依然比较极端,曾经将人事档案看得过于神祕,政审材料成为人事档案材料的重要组成部分,其它各类材料中的个人陈述和他人评语也存在片面性,不符合人事档案应真实完整、客观全面的要求;后来则陷入另一个极端,灵活就业大趋势下,不少企业对员工的人事档案不关心不重视,个人也视人事档案为鸡肋。人们意识不到自己有积累和维护档案内容安全的义务,所填材料和表格也很随便。“弃档族'‘对自己档案的去向毫不关心,或者委托放在人才中心后就再不过问,不及时补充新材料,也不续缴存档费用,与存档机构长期失去联系,使自己的档案变成“休眠档案

3、”。存档部门与材料形成部门联系不够紧密,不能及时将人事档案材料收集归档,对收集起来的材料未经严格的鉴别整理就保存起来,影响到材料的真实性、完整性。由于转档不及时,造成原单位有档无人,新单位有人却无档,做不到档随人走,这种“人档分离”状态既影响新单位的用人决策,又增加原单位的档案保管压力。人事档案不能引起单位和个人的重视,潜在的作用发挥不出来,根本原因还是因为人事档案管理制度与人事制度脱节,有关人事档案管理的法规更新不及时。例如《干部档案工作条例》(1991)、《干部档案整理工作细则》(1991)、《企业职工档案管理工作规定》(1992)、《流动人

4、员人事档案管理暂行规定》(1996),最新的就是2009年修订的《干部人事档案材料收集归档规定》。人事档案内容陈旧、利用价值不高;作为一项被边缘化的辅助性工作,基础设施和保管条件落后,人员配备不足,落后的管理模式不能与现代化管理同步,难以满足用人单位和社会的需要。这些问题在一定程度上制约了人事档案对人力资源开发、配置与管理潜在作用的发挥。只有转变观念、加强管理,才能充分发掘人事档案对人力资源管理工作的潜在作用。二、加强人事档案管理的对策1.健全档案管理制度,规范化统一管理人事档案是伴随个人一辈子、与个人发展、福利休戚相关的材料。真实性是人事档案的

5、生命,要防止涂改伪造、丢失错放材料,保证所归档材料对人事工作有利用价值,就要有一系列严格的规章制度来进行统一管理。首先人事档案制度一定要与人事制度同步,充分发挥人事档案在人员流动、工资调整及职称评定等方面的凭证依据作用。其次,建立统一的立卷内容和建档标准、严格的联系沟通制度。因为人事档案的材料来源广泛,在材料形成之时就要严格把关,并于材料形成一个月内及时归档,避免遗漏或错误。那种平时各部门自行收集保管材料,档案转出时才突击收集整理的方式是不可取的。第三,规范各环节核心业务流程,从收集归档、鉴别整理、保管、利用及转递,各个环节都要制定明确的原则、基

6、本流程和注意事项。2•加强人员队伍建设,专业化科学管理人事档案管理是一项政策性强、事关档案相对人利益的工作,因此作为人事档案管理员,首先必须具备很强的服务意识和高度的责任心,细心处理每个业务环节、耐心保管每份人事档案,防止档案损坏或丢失,对人事档案相对人负责,对自己的工作负责。其次要有较高的政治素质和专业素质,热爱档案事业,领会并能解读相关政策,认真执行人事档案管理制度,熟练掌握档案知识和业务技能,可以独立处理工作中的一般问题。此外,作为管理者还要统筹安排好工作,譬如每年七月份高校学生毕业之际,毕业生档案的转递进入高峰期,高校及相关接收单位(尤其

7、是人才服务中心)应做好毕业生档案转递和接收工作的部署,安排档案管理人员加班加点,及时准确地整理学生档案(其实这个工作应提前,积极联系学生处、教务处相关部门,随时补充学生档案)、并按就业协议书上提供的地址准确转递。接收单位要指派专人负责,认真清点档案到达和完备情况,保证完整准确。3•优化档案管理模式,信息化高效管理在互联网高速发展的信息时代,人事档案的管理也应向信息化、现代化发展。采用信息化现代管理手段,建立人事档案管理系统。将每个人的档案材料录入计算机,并随时录入最新信息。本人可以上网查询、核对自己的基本信息(严格要求保密的信息除外),将错误信息

8、或新增材料信息反馈给系统管理员及时维护和更新,保证人事档案材料的真实性、完整性、有效性。同时,做好各个环节的登记统计工作,每份档案的出入

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