成品仓库储存管理制度2篇

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1、成品仓库储存管理制度2篇1为了合理利用成品库房空间，整洁整齐存放产品，确保成品存放安全，特制定本制度。一、在划定的成品库区间内，未经批准，不得存放成品或半成品以外的其它物品。二、成品与半成品要有明显的界定和标识，分开堆放。退回待处理产品要做好标识，另安排临时堆放点存放，不得与成品半成品混在一起。三、产品要按以下要求堆放：1、分厂家、规格堆放。2、每架产品高度不得2.2M,整齐摆放。3、每排产品不得超过划线0.2Mo四、要爱护成品库房的设施。成品主管、库管要负责维护、维修成品的堆放图划线、分区隔离网、墙、办公器具等。五、库房岗位人员耍经常巡查库房屋面墙体是否完好，防

2、止下雨天漏水危及产品;发现产品垮塌、歪斜要及时护正或重新堆码，防止产品贴地和变形。六、要保持库房整洁卫生。屋面、墙角不见蜘蛛网，地面无明显的粉尘;杜绝积水，保持地面干燥。七、库房岗位人员耍认真履行岗位职责，严把入库关和出库关,要认真搞好产品出库的交接工作，办好交接手续。具体要求：1、产品统计：(1)、认真转抄产量统计数量，与实物一一对应复查产品捆件数，做到账物相符。(2)、抽检产品规格、碰、压线尺寸、层数和有无缺里缺面、露楞、塌瓦等质量问题，发现问题向主管报告。(3)、认真记录好打包产量、打包时间。(4)发现违反打包管理制度的问题，要按制度斗硬并及时向主管报告。(

3、5)、监督打包人员维护好现场卫生，保持工作场地整齐整洁。(6)、在工作屮不得徇私舞弊、打击报复；(7)、积极完成领导交给的其它工作任务。2、成品保管：(1)、认真转抄产品统计的数据，与实物一一对应，做到账物相符。(2)、按装车明细表发货，不得少发多发，开错单。(3)、始终坚守装车过程，保证装车质量。(4)、负责卫半责任区的监督清扫，保持库房区域整洁。(5)、认真录入打包、上车、零工的产量工资。(6)、及时上报相关记录和报表。(7)、工作中不得有打击报复、徇私舞弊的行为。(8)、积极完成领导交给的其它工作任务。八、凡违背上列条款之一，处5—50元/次•人罚款。九、本

4、制度自2011年月日起执行。成碗库储存管理制度篇2一、目的：成品仓库是企业产、销物资管理的重耍环节，其管理好与坏直接影响到企业的经济效益。为了确保成品入库的质量的数量不受损失，符合发货要求，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于本公司所有成品的仓储管理。三、职责：1、本制度市经营部归口管理，供销科组织实施。2、供销科负责成品的仓储管理，满足交付服务需要。四、具体内容：1、在成品入仓：①、为了加强成品入仓的验收管理，每班按批号定吋进行产品包装重量抽查，并做好抽查记录，如发现重量不够或有漏包、湿包、污包等情况应向当班调度反映并及时处理。②、成品仓仓管员（以下简称仓管

5、员）要严格执行产品质量管理规定，入仓成品须分批号堆放，做好入仓日期、班别、品种、批号、质量等级和数量的登记，填写《产品入仓单》。③、入仓的成品如有不合格品，应作好隔离工作，放置不合格品标识牌，及时对不合格品进行处理。2、成品保管：①、成品仓库要保持清洁，仓内铺设仓板或防潮干洁物。凡有影响产品质量的物品，特别是化工材料、化肥及易燃物品等绝对禁止同时存放。①、白砂糖和红糖须分开一定距离堆放，不得混叠或挨近一起。②、成品入仓后耍注意保持包装清洁，做好防潮、防火、防破损、防漏电、防盗窃等工作。③、仓库内外的防火设施要完备，严禁携带火种进入仓库内，汽车不得开进仓库内装载成品

6、，确保成品仓的安全。④、湿度超过60%以上时，要进行封仓;湿度低于60%以下，室内温度高于30°C以上，要每个星期开仓1〜2小时散热。⑤、成品出厂应贯彻先入先岀的原则。成品因存放时间过长，有变化的因素存在时，应重新化验，达到标准要求的方准出厂。⑥、成品入仓后，如发现有漏仓、混仓、污仓及不足称等情况,应根据实际情况进行返T处理，计量不足可采取补足或返T等措施。⑦、成品糖的堆叠高度根据仓库的要求和实际情况定，糖垛离墙间距应不少于一米。仓管员应督促叠包和搬运工注意堆叠整齐，保持成品包装袋清洁、美观。3、成品发货：①、成品发货须凭经营部的《发货通知单》和代销余的《发货批条

7、》发货，由仓库主管填写《托运单》和《放行条》，并依先进先出的原则发货。②、成品装车出库时，仓管员应认真清点，不能岀差错。4、做好交接班工作。交班仓管员与接班仓管员应一起清点库存成品，并在交接班簿上签字确认。五、本制度自下发之El起实施，解释权归供销科。