欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31245747
大小:60.68 KB
页数:10页
时间:2019-01-07
《建筑结构设计成本优化分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、建筑结构设计成本优化分析摘要:本文分析了对建筑结构设计成本进行优化的必要性,并分析了其管理现状,最后起初了具体的优化方案。关键词:建筑结构;设计;成本优化中图分类号:TU3文献标识码:A引言如何降低成本、增加利润,是每一个房地产企业关注的问题,结构设计直接影响到建设费用的多少,直接决定人力、物力和财力投入的多少。结构成本的管理是建筑工程整个设计阶段成本管理的重中之重,据大量的统计数据和实践表明,结构成本占到建安成本的40%〜60%,同时还常常由于策划及设计管理的好坏出现非常大的波动,往往可以造成上千万造价的差别。而在整个设计阶段的经济性,合理性,又取决于结构设计时应用科学的技术措施
2、及合理的方案比选,同时,结构成本控制更贯穿整个设计和策划的全过程,如何优化控制结构成本,就成为了时下地产业内普遍关心的话题。一、建筑结构设计原则与重要性建筑结构规划设计中,应遵循契合适用、可靠安全、经济美观的科学原则,同时应为施工建设提供便利。优质的建筑结构设计需要做到各方因素的有效配合,方能真正提升设计水平,稳固建筑整体结构体系。结构设计通常滞后于建筑设计,因此会受到建筑设计的影响,同时会对其产生一定的反作用。结构设计应遵循建筑设计的整体特征,不应对其形成严重影响。同时,建筑设计应考量结构设计整体权限范畴,不能有所违规而不符合结构设计的经济安全以及可靠合理原则。也就是说结构设计从
3、根本层面影响建筑设计的总体目标,由此可见结构设计的重要性不言而喻,只有真正注重该环节工作,方能为建筑工程的后续施工建设打下良好的基础,创造显著效益。二、对建筑结构设计成本进行优化的必要性通过对我国近几年建筑发展的调查和研究,根据统计出来的数据和大量实践可以知道,建筑工程前期的策划和设计阶段(包括建筑项目策划、结构方案设计、结构成本的初步设计和建筑施工图的设计),对建筑项目投资的影响非常大,其中建筑结构成本占到总成本的40%〜60%,此外,建筑工程策划及建筑设计管理的效果对建筑结构成本也具有很大的影响,建筑结构设计成本成为建筑成本管理的重点。要想使得建筑的工程造价更合理,必须对影响建
4、筑成本最大的建筑结构设计成本进行优化,这是实现建筑业可持续发展的必经之路。三、当前建筑结构设计成本的管理现状建筑工程的开展必须先确立建筑方案,然后在按照方案进行施工图设计。我国当前的建筑方案一般由建筑设计师、地产商的前期业务人员及销售人员共同制定,他们通常会先考虑建筑功能性和实用性,当然对市场预期也非常关注;但是建筑师们通常不会站在结构师的角度去考虑建筑物安全性及可行性,更不会站在在开发商的角度考虑建筑物经济性,以至于最终确定出好多标新利益、奇形怪状的建筑方案。而进入施工图设计阶段后,由于建筑方案的不合理,结构及设备工程师不得不通过加大截面、配筋、管线截面等非常规手段满足满足建筑的
5、功能及规范要求,从而造成建安成本的提高。虽然建筑设计的费用在整个工程成本中占有的比例小,但对工程造价的影响却是非常巨大的。目前有许多建筑结构设计的成本都是不合理不科学的,由于建筑方案与结构施工图设计的脱节,旨在提高建筑物的适用性、安全性能,忽略了建筑工程成本上的合理性,对整个建筑项目的成本管理也具有一定的影响。四、目前建筑结构设计阶段存在的成本控制问题1、技术与经济的结合度不够在工程建设领域,技术和经济结合度不够是一个普遍现象,建筑结构的设计人员和对工程进行成本控制的造价人员往往各司其职。在建筑结构设计阶段的成本控制中,设计人员根据委托方的要求进行实地勘察后在进行设计,设计时向造价
6、人员提供条件,造价人员往往只能根据设计人员的要求进行估价或运算,对工程的整体状况了解很少,无法考虑全所有的影响因素。最终导致两个极端,即强调成本控制却忽略了技术和重视技术却忽略经济效益的现象,成本控制和优化无法发挥应有的作用。2、在设计中对于成本优化的认识不足建筑结构的设计人员往往重视的是结构的安全性和实用性,强调所设计产品的产值,而对建筑设计的整体效益的重视程度不够,对成本控制优化的意识不够强烈。同时,现行的设计收费标准是以工程造价为基数的,因此,设计中造成的浪费没有有效的控制措施和明确标准,设计人员可不负任何经济责任,他们因此对成本优化并不重视。3、对设计条件的重视度不足目前工
7、程设计人员对建筑设计资料的收集普遍不到位。气象方面:对于影响结构安全的参数一般按不利取区域较大值,而缺乏针对项目的针对性研究;价格方面对设计时采用的外购材料的到厂价及来源地并不做了解;更有甚者,在建设单位不做地勘报告的情况下进行结构设计,由于条件不完善,设计难免偏于保守,既增加了建筑成本,又提高了建筑风险。4、成本控制环节脱节目前建筑的投资管理部门往往采取分段式管理,与之相应,造价的估算、概算、预算和结算也是分段编制的,这导致设计者往往只负责初步的设计概算和施工图的预
此文档下载收益归作者所有