重要岗位人员轮岗及强制休假制度

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1、钟山联社重要岗位人员轮岗及强制休假制度为了加强我区农村信用社重要岗位人员的管理，做好超前预防、加强检查监督，遏制违规违纪行为和各类案件发生，防范金融风险，促进我区农村信用社各项业务健康快速发展，根据《贵，州省农村信用社重要岗位人员管理规定》结合我区信用社实际，特制定本制度。一、重要岗位人员的范围信用社重要岗位人员是指信用联社机关财务部负责人、会计员、重要凭证管理员、中心机房管理员、重要物品管理员和营业网点的主任、副主任、信贷员、主管会计、出纳员、微机操作员、联行结算员及金库管理员。二、有关规定1、凡是在同一网点、部室连续从事主任、会计工作满五年的，必须调离原单位；连续从事其他工作满三

2、年（特殊情况不得超过五年）的人员，都要进行轮岗。2、对从事重要岗位的工作人员必须由联社领导班子成员根据工作需要研究决定，有计划的安排休假，并安排好顶岗人员和交接工作，特殊情况可实行强制性休假。3、休假人员的安排：①联社机关重要岗位人员休假，由联社理事长安排，在科室之间调剂顶岗；②信用社主任休假，由联社主要领导安排，并明确临时负责人；③信用社分社职工休假，由联社安排，在内部Z间调剂顶岗；4、岗位轮换及休假必须坚持先移交后离岗，先审计后上岗的原则。重要岗位人员轮岗及休假，必须在规定时间内办理全部移交手续；对强制休假的人员，休假时间视实际情况需要确定，强制休假期间个人待遇不变。5、对轮岗和

3、强制休假期间，审计监察部门要及时按有关规定对其经办的工作进行全面审计，审计时间控制在七天以内。审计结束后，对审计结果形成书面报告，作出审计结论。经审计检查确有问题的人员按有关规定进行查处。涉及违法行为的移送司法机关依法处置。代班人员在顶岗期间如发现问题要及时向负责审计人员报告。三、管理责任1、对不组织本单位职工学习，安排轮岗未轮岗，造成员工有抵触情绪不服从安排，并有严重违规违纪或发生案件的，将撤销主任职务。2、强制休假对彖审计不及时，措施不力，导致发生案件或不按审计程序、走过场，应发现的问题未发现或反映问题避重就轻的，将追究审计人员责任。3、对顶岗代班人员在代班期间发现问题不及时报告

4、、不按规定程序操作或监守自盗而引发责任事故和案件的，将按有关规定从重处罚。钟山联社干部交流和员工岗位轮换管理办法第一章总则第一条为保证我区信用社干部职工实行定期岗位轮换或异地交流的顺利进行，加强对干部队伍的培养锻炼，促进员工合理有序流动，通过改革和规范用人机制，强化“权、钱、人''的制约与监督，不断完善内控管理，保证干部职工的清正廉洁，有效防范和遏制齐类经济案件的发生，确保藕鲜乱滴榷玄13.］捣（17）梗I」贫n景潇玄?第二条：本办法适用于钟山区农村信用合作社干部职工，即在岗合同制职工、临时工、派遣制员工。第二章交流的范围、条件与办法第三条、本办法所指的干部交流，包拾各网点主任、副主

5、任、坐班主任和联社各部室经理、副经理（主任、副主任）在信用社系统的调任、轮换。第四条交流的条件：1、基层社主任每届任期为三年，特殊情况在一个基层社连续任职最长时间不超过六年。2、基层社副主任、坐班主任在一个网点连续任职最长时间不超过五年。3、联社党委认为需要交流的干部。第五条干部进行异地交流的办法：1、基层社主任按德、能、勤、绩等方面实行每年一次民主评议考核，称职者可继续任职或交流；不合格者，就地免职，交流到其他社工作。但在一个基社任职最长不得超过六年，超过六年者一律进行异地交流。2、基层社副主任、坐班主任在一个网点满五年，经考核考评合格者，可交流到其他网点继续履行岗位职责；不合格者

6、，调换岗位或交流到其他社工作。3、联社机关经理、副经理（主任、副主任）的交流原则上参照上述两款执行。特殊情况下，业务专业性较强的除外。第三章员工的岗位轮换第六条除第三条规定的人员外，凡属钟山区农村信用社的在岗合同制职工、临时工、派遣制员丁都必须定期实行岗位轮换和异地交流。第七条员工必须进行岗位轮换的条件：1、内勤人员（会计员、出纳员、复核员、管库员、交换员、联行员、储蓄柜员、会计及信贷档案管理员）在同一网点或柜组最长时间为三年；外勤人员（信贷员）在同一网点或分管片区（信贷管户片区）最长时间为三年。2、联社机关各部室人员原则上执行上述（前款）岗位轮换条件。特殊情况，业务专业性强的除外。

7、3、联社认为需要岗位轮换的员工。第八条员工必须进行异地交流的条件：1、内勤人员（会计员、出纳员、复核员、管库员、交换员、联行员、储蓄柜员、会计及信贷档案管理员）在同一网点最长时间为六年。2、外勤人员（信贷员）在同一网点最长时间为六年。3.联社机关齐部室人员原则上执行上述（前款）岗位轮换条件。特殊情况，业务专业性强的除外。4、联社党委认为需要异地交流的员工第九条员工异地交流的办法：异地交流的员工，不需要写书面申请，由联社党委根据各社的实际进行统一安排。第四章