欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31210323
大小:66.49 KB
页数:11页
时间:2019-01-07
《运输行业2017年度春运安全工作会议讲话稿与运输部管理制度合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、运输行业2017年度春运安全工作会议讲话稿与运输部管理制度合集运输行业2017年度春运安全工作会议讲话稿运输行业20**年度春运安全工作会议讲话稿20**年春运将从1月24日开始至3月3日结束,为期40天。会议传达了全国、全省有关春运工作会议精神;明确了20**年全市春运工作领导小组办公室设在市交通运输局,负责全市春运工作的综合协调、调度分析和相关工作处置等;对20**年全市春运工作面临的新形势、存在的问题以及工作职责分工进行了专题研究;拟定于1月19日召开全市春运工作动员会、1月24日全面启动我市春运工作。一是春运工作是民生工程。各有关单位和企业位必须按照“安全第一、保障有力、方
2、便快捷、服务至上”的总体要求,以高度的事业心、使命感和责任意识投入道春运保障攻坚战,全面做好20**年春运工作。二是春运工作是平安工程。各有关部门和企业要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,全力打造“平安春运”o要保证道路畅通和道路安全;要确保春运参运车辆、人员资质合格、车辆技术状况良好;要做好火车站、汽车站等重点区域防恐、防爆、防踩踏事件的发生;要狠抓企业安全生产制度落实和人员管理培训;要克服降雪、冰冻、寒潮、大雾等极端恶劣天气对春运工作的影响,确保春运期间不发生群死群伤事件和特重大安全事故。三是春运工作是重点工程。有关单位和企业要把春运工作作为当前头等大事来抓。按照市春
3、运工作领导小组的统一部署,各单位和企业要相应地建立领导机构、出台工作方案、完善工作机制、科学安排运力、做好应急保障、加强新闻宣传。更好地满足广大人民群众出行需求,营造欢乐祥和的节日氛围,保障经济社会平稳运行。运输部管理制度第一部分运输部部门职能部门名称:运输部上级部门:总经理下级部门:驻无锡办事处部门本职:运输经营管理、信息统计及传递工作主要职能:1、负责组织运输服务和运输过程组织。2、市场开发及经营合同签订。3、经常保持与顾客沟通,用良好的服务让顾客满意,组织用户综合满意度调查组织编制公司年度经营计划,并根据经营需求滚动实施,合理整合运输资源和动力,组织运输管理和评价,并对实施的
4、有效性和纪实性负责。5、负责运输车辆的管理,进行车辆运行信息控制,使运输过程控制有效;根据信息量,调动车辆及时装车,完成发车运送工作。6、严格车辆运输管理要求,避免交通安全事故,及时处理交通事故,确保运输货物安全准时送达顾客。7、对公司内部的运输专用工位器具负责提出使用要求和审验,负责运输车辆保养,保持车辆技术状态。8、负责对司机的安全教育培训及管理。9、主管运输服务过程的监督和检查负责外包承运单位管理与控制。第二部分运输部岗位职能一、运输部长岗位职能岗位名称:运输部部长直接上级:总经理直接下级:调度员本职工作:全面负责运输车辆、人员、资源管理;负责部门统计信息的传递工作。职务规定
5、:1、根据货源方的生产计划,制定本部门的年度、季度、月份的工作计划和业务发展计划预算,经上级批准后执行。2、根据公司运输经营业务发展,制定本部门的各项规章制度、业务流程及定岗定编工作。3、根据运输资源,编制生产计划,合理调度车辆,优化运输流程,力求低耗髙效搞好运输资源的合理开发,编制可行性计划。5、协助资产管理部严格执行运输车辆的各项管理制度,做好证件、保险、运输票据的管理。6、负责运输车辆的保养,保证车辆的完好率,对需要检修的车辆做好检修记录,审核签字后转资源管理部按资产管理程序执行。7、提供《在用车辆统计表》、《启封车辆申请表》,上报总经理,按资产管理程序执行。8、负责承包车辆
6、的直接管理工作。9、加强部门之间及服务单位之间的沟通,提高工作质量和服务质量。职责规定:1、对运输的安全与质量负责.2、对货物的装载合理性、正确性负责。3、对上报各种报表、传递的数据信息的正确性、完整性、及时性负责对因管理不善、监督不严造成的不良后果负责。5、对运输工作的计划完成情况负责。6、对所属下级的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。7、对运输部的事故车辆完好性负责。职权规定:1、对运输的各种凭证、报表等资料有审核权。2、对业务范内的紧急事件有权直接处理。3、有限额资金的使用审批权有对直接下级岗位调配的建议权,奖惩的决定权。5、对所属员工的各项业务的监督管理权及争议的裁决权
7、。6、对所属下级的业务和业绩有考评决定权。二、调度员岗位职能岗位名称:调度员直接上级:运输部部长直接下级:驾驶员本职工作:负责运输车辆调度和在途情况,驾驶员出车预支费用和归队车辆结算承包费用;运输单据的传递及登记。职务规定:1.负责接收各个服务单位的发运信息,并做好信息登记。2.根据生产计划和发运信息,合理调配车辆;并填写《长春亚奇实业有限公司运输任务单》〉、《吉林省道路货运单》。3.负责按发运里程预算出车费用,填写《油料单》、《出车费用单》;驾驶员根据以上单据加油、
此文档下载收益归作者所有