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时间:2019-01-07
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1、古交市煤焦集团平定窑煤业有限公司企业文化建设规划二零一六年元月18古交市煤焦集团平定窑煤业有限公司企业文化建设规划(2016年—2018年)为全面贯彻落实《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核标准》和《太原市煤炭行业安全生产责任落实测评细则》,加强我矿安全生产质量标准化建设工作,以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,牢固树立没有安全就没有一切和煤矿事故可防可控的理念,做好安全知识“五进”活动,建立与全新的现代化企业相适应、有鲜明特色和时代气息的先进的企业文化,为了积极稳妥、持续不断地推进我矿企业文化建设,制定本规划。本规划期为
2、2016年开始至2018年底:2016年—2017年6月是企业文化建设调研阶段;2017年7月—2017年底是企业文化建设全面启动阶段;2017年1月—2017年6月是企业文化建设重点突破阶段;2017年7月—2017年底是企业文化建设发展阶段。2018年1月—2018年底是企业文化建设提高阶段。一、企业文化建设的重要意义企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化,包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等;精神文化主要指隐性18文化,包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。
3、价值观是企业文化建设的核心,企业规章制度是企业文化建设的外显形式,企业的产品和服务质量是企业文化建设的物质载体。企业文化建设对一个企业来说不是可有可无的装饰品,而是树立企业形象,密切企业与社会、员工之间的关系,提高员工综合素质,解决企业与社会、员工之间的关系,提高员工综合素质,解决企业可持续发展战略的重要手段。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来,可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则,并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中,通过软科学的方法,实现对企业的宏观管理和调控,从而更好地完成企业各项任务,实现企业所肩负的使命。先进的企业文化是企业持续发展的
4、精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是企业深化改革、加快发展和做大做强的迫切需要;是建设高素质员工队伍和促进人的全面发展的必然选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。二、企业文化建设的指导思想企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的路线、方针、政策,牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,18紧紧围绕矿井安全生产和经营管理这个中心,坚持以人为本、科学发展、以德治企的建设方针,立足矿情,面向未来,坚持制度创新与观念更新相结合,以爱国奉献为追求,以促进发展为宗旨,以诚信经营为基石,以
5、人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设符合社会主义先进文化前进方向,具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和独具平定窑煤矿特色的企业文化,为建设和谐矿区做出新的贡献。三、企业文化建设的总体目标企业文化建设的总体目标是:力争用五年左右的时间,基本建立起适应我国社会主义市场经济发展要求,遵循文化发展规律,符合企业发展战略,反映企业特色、为广大员工认同的企业文化体系。通过企业文化的创新和建设,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,为平定窑煤矿的改革、发展、稳定提供强有力的文化
6、支撑。四、企业文化建设的主要任务(一)、逐步建立起完整而统一的我矿企业文化体系。精神文化是企业文化的核心层、制度文化是企业文化的中层、行为文化是企业文化的浅层、物质文化是企业文化的表层,要在努力构建精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面的企业文化体系的同时,着力打造安全文化、管理文化、经营文化、廉洁文化、服务文化等子文化体系,并在实践中不断整合和优化平定窑煤矿企业文化体系。(二)、全面推进企业文化从文本化向制度化进而向人格化的转变,使我矿企业文化逐步为广大员工所认知认同,并真正成为指导员工生产经营活动的基本价值理念。18(三)、建立持续高效的平定窑煤矿企业文化建设领导体制和工作机
7、制,培育企业文化建设和企业文化管理骨干,使企业文化建设工作走上制度化、规范化建设的轨道。(四)、努力实现平定窑煤矿管理水平进一步提高、员工素质进一步提升、矿井凝聚力和向心力进一步增强、职工生产生活环境进一步改善,展现充满活力的企业形象和健康文明的员工形象。五、企业文化建设的组织实施企业文化建设的工作思路。要站在标准化要求的前沿,认真分析我矿面临的客观形势与发展趋势,以宽广的眼界和与时俱进的精神,面向世界、面向未来、面向现代化,务必坚
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