调度室主任安全生产职责与调度室员工工作体会合集

调度室主任安全生产职责与调度室员工工作体会合集

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1、调度室主任安全生产职责与调度室员工工作体会合集调度室主任安全生产职责调度室主任安全生产职责1、在生产副矿长的领导下,负责调度室全面业务工作,协助生产副矿长对日常生产进行安排和调度指挥。2、负责协调井下生产队及辅助队之间各方面的关系,确保各环节枢纽部位畅通无阻,保证生产有序的进行。3、组织安全生产调度会议,参加矿领导组织召开的各种会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查掌握安全生产调整,搞好生产平衡。5、掌握井下各工序之间的衔接和采区布置保证采掘正常接替。6、参与编审月度生产计划和制定安全措施,并督促检查执行情况,当好领导的参谋。7、对生产中的薄弱环节,组织

2、有关部门及时解决。发生重大事故时要立即组织和调动人力、物力进行抢救处理,及时恢复生产,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。8、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。9、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议,总结安排、研究、布置生产任务安全等各方面的工作。10、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训,努力提高全室人员调度业务工作能力。11、负责向领导汇报调度室工作情况,完成领导交办的临时性工作业务。调度室员工工作体会调度室员工工作体会细节!细节!还是细节人们常说“见微知著”,从细小之中知道宏观的变化,也就是小中见大,

3、古语说:“智者,知也。独见前闻,不惑於事,见微知著者也。”聪明的人都是注重细节的!在我还是学生的时候,课堂里经常悬挂着这样一幅名言警句:“细节决定成败”,从高考和找工作的战斗中走过的我深刻的牢记和理解这句话的实际价值。走上工作岗位后,那副名言警句依然适用。身处xx厂,那是生产活动的最前沿,是事故发生的警戒线,安全生产,就成为了xx厂工作的重中之重。在刚入厂的三级培训中,我们就被灌输了这样的思想:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害的安全生产理念。在生产一线学习过近一年时间的我,对安全生产的感触无疑是深刻的,有句名言说的好:“莫以善小而不为,莫

4、以恶小而为之”,千万不要认为犯一些小错误无伤大雅,“千里堤坝毁于蚁穴”,一个螺丝可以报废一台机器,一块石板可以倾覆一座摩天大楼,一个小小的烟头可以将整片森林付之一炬。无数的悲惨现实难道还不能给我们惨痛的教训吗?那一幕幕的痛哭流涕难道还不能给我们敲响安全生产的警钟吗?初到调度室,领导就严肃的告诉过我,调度工作是一份讲究细心和严谨的工作,在这儿发出的每一个指令,都会关乎整个生产系统的正常运转,对安全生产更是影响深远,任何的小错误都是不允许犯的。从生产一线进入到指挥一线的我,深刻理解这句话,往往由于调度指令上的小失误,就会给生产班组带来意想不到的大麻烦,甚至会造成安

5、全事故。所以说,调度工作需要的是“如履薄冰”的工作态度。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以。大礼不辞小让,细节决定成败。对于安全工作来说,细节,真的就是决定其成败的关键。所以,为了XX厂的生产安全,为了XX厂职工的家庭美满,为了XX厂美好的明天,为了“成其高”、“就其深”,在工作中,必须注重的就是细节!细节!还是细节!

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