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时间:2019-01-07
《适应新常态演讲稿:凝心聚力、实干争先,努力营造审批工作新常态!与适应转变更新观念合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、适应新常态演讲稿:凝心聚力.实干争先,努力营造审批工作新常态!与适应转变更新观念合集适应新常态演讲稿:凝心聚力、实干争先,努力营造审批工作新常态!适应新常态演讲稿:凝心聚力、实干争先,努力营造审批工作新常态!尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!我来自教育局行政事项服科。今天我演讲的题目是“凝心聚力、实干争先,努力营造审批工作新常态!”o常言道:道虽迩,不行不至;事虽小,不干不成。每项工作成绩的取得,都离不开“实干”,只有实干、苦干加巧干,才能赢得先机、实现梦想!下面结合本职工作谈几点做法:一、强作风,创先进。05年5月,科室整体进驻行政服务中心,隶属中
2、心的日常管理。行政审批制度改革以来,中心的管理愈加严格。每天要四次指纹签到,接受中心值班人员四次巡查,还要笑脸相迎服务好每一位到访群众,更要警惕随时出现的媒体暗访,此外每个窗口还装有两个高清探头,监控直接与市监察局的监控联网,工作人员的一举一动,都在纪检干部的监督下进行。稍有不慎,就会出现违纪问题。四年来,窗口从未出现一例违纪现象。为捍卫教育系统良好作风。工作中,我们时刻提醒自己,要讲规矩、守纪律、务清廉、比奉献、热情服务、诚信待人。通过真抓实干,逐步练就了过硬的素质和扎实的作风,为营造审批工作新常态奠定了基础。近年来窗口3次夺得**市年度红旗窗口、15
3、次荣获和市红旗窗口称号。二、勤学习,树标兵。14年10月,局长到窗口调研时叮嘱我:“你是首席代表,是代表局长在行使职权,必须确保审批工作不出问题”。为确保审批工作“零”失误,一是不断加强法制学习,经常开展技能演练,全面掌握审批法规;二是结合相关业务科室,多次开展审批业务研讨,研习办事流程,讨论审批条件,通过学习和讨论,全面掌握业务知识;三是严格执行一次性告知制度,多渠道做作好审批政策宣传,及时让办事群众了解审批条件和办事流程,切实做到宣传到位,服务到位。近年来窗口共受理各类审批、服务事项一千多件,无一例超期、违规办理现象,未接到一例群众投诉。因此,窗口人
4、员有20人次荣获**市优秀服务标兵,3人次荣获**市优秀服务标兵。三、务实干,树典型。15年3月,**日报报道一篇《林新政新风扑面来》,文章刊载一段“市民丁某在**市行政服务中心大厅,仅用13个工作日就拿到了办学许可证。他激动地说:“本以为很难办的事,这么快就办成了,真没想到,太感谢你们了!”看似一件极其普通的审批事项,可对群众来讲就成了关乎切身利益的大事。审批工作中,我们并没有过多地帮助群众做些什么,而是热情、主动地帮助他们把不齐全的材料打印全,把没有复印完的资料复印完,让群众少跑了几趟冤枉路,就这样群众倍受感激!事后我深深体会到,能事事处处为群众着想
5、,实实在在为群众办事,就是累跨了,吃亏了也值得!近年来,我们凭着诚信和实干,赢得了群众的好评,多次受到领导表扬!几分耕耘,几多收获,无怨付出,无限回报!今后我们仍将牢固树立为民服务无小事,为民解困莫等闲的理念,努力打造群众满意、领导放心的服务型团队,真正维护教育系统良好的形象!演讲完毕,谢谢大家!适应转变更新观念同志们、各位代表:一年之计在于春,在这春意盎然的日子里,我们成功召开了集团公司首届员工代表大会。会议气氛团结、热烈,代表们围绕总经理的工作报告展开了热烈的讨论。讨论中,大家普遍感到:报告对公司过去24年的回顾客观、深刻,引人反思;对03年的成绩与
6、不足评价中肯,实事求是;对当前面临的形势分析深入、透彻,对**年的工作思路把握准确、高瞻远瞩,既催人振奋、增添信心,又让人倍感任务艰巨,责任重大。能不能全面完成**年的各项生产经营任务,打好改制后的生存发展第一仗,成为了本次大会最热门的话题。总之,一天半的大会隆重而简朴,开出了新意,开出了新的精神面貌。我相信,有这么一种好的精神状态,我们就一定能够克难制胜,赢得**年的全面胜利。由于时间关系,在总经理对林年的工作进行全面部署的基础上,我对全体干部员工就在新的形势下如何进一步适应转变,更新观念,全力打造企业发展新动力简要地谈几点意见。一、适应集团体制的根本
7、性转变,正确处理好“新三会”与“老三会”的关系。去年,集团进行了改制,实现了完全的公司制改造,并按《公司法》的规定,建立了股东会、董事会和监事会三权制衡的法人治理结构,这是历史性的,也是根本性的,但同时也带来了一个需要很好思考和处理的问题,具体说就是“新三会”(即股东会、董事会、监事会)与“老三会”(即党委会、职代会、工会)的关系问题,实际上则涉及到社会主义市场经济既是市场经济、又是社会主义属性这个关系怎么处理的问题。因此,我们在处理其关系时要有一个正确的认识,要有一个总的指导思想:就是既要借鉴资本主义国家搞市场经济的有益经验,用股东会、董事会、监事会这
8、一套办法来实施对企业的管理,又要坚持社会主义性质,坚持党的政治领导,坚持落实员工
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