连锁超市开业致辞与连锁超市经理竞聘演讲稿合集

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1、连锁超市开业致辞与连锁超市经理竞聘演讲稿合集连锁超市开业致辞连锁超市开业致辞金秋十月，稻浪飘香，春天我们波洒汗水。秋天我们收获硕果。回望过去，留下我们坚实耕耘的足迹，展望未来，希望，成功。我们就在眼前，XX粮油超市，正要扬帆起航，乘风破浪，抵达成功的壁岸。XX粮油连锁超市立足沈阳粮油市场，以开拓的精神。坚韧不拔的毅力，不段挑战自己。超越自己，不断的取得成功，能取得这些成绩离不开有在坐朋友们的支持。特别是徐哥，每当在我最困难的时候，帮我走出困境。谢谢你，徐哥。谢谢你们。XX粮油超市，一直定位是一家专业的粮油，东北特产的专业超市，专业化的经营，先进的销售理念，周到的服务，一流产品的引进，

2、和对品牌的塑造。已经在沈阳粮油销售领域，小有名气。已经成为，粮油，特产企业，最好的销售展示平台，粮油是国之命脉，民之本。粮油行业是大有可为的，特别是东北三省是中国粮油主产区，有得天独厚的自然优势。为我们提供了良好的发展平台，粮店是千年的生意，虽小关系千家万户，XX粮油连锁超市，决心要做一个有良心的企业，做一个百姓放心，诚信粮油，连锁超市。粮油超市是新型的业态，在中国我们已经走在了最前沿，但是还有很大的发展空间。1•低价是所有超市成功的特点。产品齐全。满足所有顾客的要求。2•超大的店面，豪华的装修。店大压客。3•专业周到的服务是抓住顾客的最好的方法。4•持之以恒的工作态度，不松懈，10

3、年时间也会有意想不到的收获。5•专业的。专注的。做好他。大而全。不如小而精。6•进货最重要。品牌有无穷的号召力，顾客最终的目的还是花最少的钱，买到最好品牌的商品。享受最周到热情的服务。好产品就是竞争力。7O打造xx粮油连锁超市的名气。只要想到xx,就代表最好的粮油，特产商品。8•对内打造自己的主打品牌，培养自己的消费群体。形成自己的经营特色。与众不同。9•对外。抓住重点的大客户。无论如何不能丢，他们就是你的银行。提款机。衣食父母。偶尔赔钱也无所未10.@光要长远，有预见性。及时调整政策，把握主动。压货也很重要xx粮油特产连锁超市。决心联合众多的行业精英，共同打造这一销售平台，统一形象

4、，统一品牌，统一销售策略，统一进货，统一的广告宣传，统一的品牌建设，为中小企业树立品牌尽绵薄之力，为创业者提供发展的舞台，为加盟者提供质优价廉的商品和超强的竞争力。努力成为沈阳最好的最专业的粮油特产超市。今天，群英荟萃，英雄聚首。因为我们都有心中不灭理想之火，就是做一个中国的，世界的，粮油领域的沃尔玛，因为我们有梦想而伟大。因为我们心中有爱而有更多的责任，因为我们有共同的理想，今天欢聚一堂。最后，感谢朋友们的到来，祝愿我们的友谊地久天长，祝愿XX粮油超市生意兴隆。连锁超市经理竞聘演讲稿各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会，连锁超市经理竞聘演讲稿。“公

5、开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是林店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫**,现年X岁，专科学历，现任职国美电器**店门店经理。**年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，**店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导

6、下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器林店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和

7、关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法