酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集

酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集

ID:31204039

大小:61.03 KB

页数:11页

时间:2019-01-07

酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集_第1页
酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集_第2页
酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集_第3页
酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集_第4页
酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集_第5页
资源描述:

《酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、酒店员工年终会执行董事讲话稿与酒店员工派遣管理服务方案合集酒店员工年终会执行董事讲话稿酒店员工年终会执行董事讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:大家早上好!今天是公历2月5日,农历腊月二十五,农历新年还有4天就到了,在这里,我要送上20**年我最真挚的祝福,祝愿大家在20**年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们xx商务酒店第三届员工大会,我代表酒店董事会、总经办,对酒店所有员工的辛勤工作表示衷心的感谢,正是你们的努力工作,才使我们xx商务酒店每天各

2、项工作顺利进行,你们的微笑,带给了宾客如家般的温暖,再此我对大家表示由衷的感谢,正因为有你们,xx的明天才会更加精彩。刚才各个部门的优秀员工都发表了慷慨激昂的讲话,也希望你们在未来的工作中一如既往的努力工作,继续在各自的工作岗位上成为大家学习的楷模。在这里,我也要强调三点:第一遵章守纪、重塑形象20**年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善酒店各项管理制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着酒店的不断发展,搞好酒店管理无疑是持续发展的根本

3、。其次,要加强培训力度,目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守酒店的各项规章制度和操作规程,一定要按工作标准执行工作任务,努力树立酒店形象,比如现在启动的各项会议管理制度,各部门要认真遵守,支持执行。同时服从领导和工作安排。第二齐心协力

4、、精诚团结截止今天,我们酒店现有人员(管理干部及员工)共有102人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(提升酒店效益),也为了xx的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们酒店内部存在。目前,酒店条件有限,比如对提高员

5、工餐质量,在调整餐务的厨师班底后,我们餐务部列出了详细的员工餐菜单,并进行了合理的搭配,如有不到之处,还望大家多体谅与理解。未来的日子酒店会一如既往的努力改善、关注员工的生活。第三忠于职守,尽职尽责我们的整个酒店就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来

6、,困难面前挺得过来,这就是我对酒店全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“店兴我荣,店蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,酒店是看在眼里,记在心里的。酒店的成长离不开大家,酒店发展了,你们的待遇也会跟着提亲爱的全体员工朋友们,20**年我们将翻开新的一页,让我们在董事长、总经理的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20**年各项目标任务,为xx商务酒店创造

7、新的历史、新的辉煌而努力奋斗!谢谢大家!8酒店员工派遣管理服务方案酒店员工派遣管理服务方案(此方案其他单位如政府部门、国企、民企、外企也可参考)第一部分员工派遣管理服务目标本着全心全意为客户服务的理念,海纳公司将全力为酒店的派遣业务服务,为酒店降低用工成本,减少用工风险和更加灵活的用工贡献力量。第二部分派遣方式一、转移派遣酒店将部分已有员工转做派遣工。和海纳重新签订劳动合同。同时酒店要负责解决和这些员工解除劳动合同的所有后续问题。二•、招聘派遣酒店将部分新增员工用作派遣工。这些员工与海纳公司签订劳动

8、合同,然后派遣到酒店工作。第三部分员工的培训一•培训内容(一)企业文化、职业道德及规章制度培训1.酒店企业文化及经营理念;2.员工职业道德规范;3•酒店员工管理制度;4.本岗位职责和工作标准;4.相关政策法规和派遣员工管理规定。(二)岗位技能培训:由酒店方安排各相关岗位对派遣工进行岗位技能培训,并进行考核。二、培训原则:(一)以酒店所要求具备的条件为前提;(二)培训内容与员工所从事的岗位工作相适应;(三)凡可在员工进岗前完成的培训内容尽量安排在进岗前完成。二.培训方式

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。