浅谈人力资源管理对企业核心竞争力提升作用

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1、浅谈人力资源管理对企业核心竞争力提升作用【摘要】现今企业核心竞争力是人才竞争，是促进企业健康发展的关键因素。人力资源是人们所有能力的总和，是提高企业核心竞争力的重要因素。人力资源管理的高低对企业经济效益的发展起到决定性作用，企业要想创造效益，提升核心竞争力，必须要加强人力资源管理。本文就分析人力资源管理对企业核心竞争力的提升作用，以此加强人力资源管理。【关键词】人力资源管理核心竞争力提升随着现代社会的快速发展，企业要想在全球化的今天快速发展，企业要想适应社会各个方面带来的挑战和压力，必须要提高自身的核心竞争力。在企业核心竞争力中，人力资源管理起到重要的促进作用，是企业提升核心

2、竞争力的关键条件和重要保障。这时应全面分析人力资源管理对企业核心竞争力的提升作用，以此推动企业的发展和壮大。一、人力资源管理的重要性（一）人力资源是企业核心资源人力资源是企业的核心资源，是企业生产运行、经营管理的关键因素，企业若缺乏人力，必会对发展造成严重影响。人力资源是发挥企业其他资源的关键，是促进企业健康发展的重要保障。人掌握着知识和技能，具有学习能力和创造能力，企业只有通过人的各种行为才可以生产经营。因此，企业核心资源是人力资源，只有在具备了人力资源，才可以有效创造效益，提高竞争力，获得发展。随着现代市场的不断扩大，企业发展壮大的关键因素是人力，才能在竞争日益激烈的市场

3、竞争中发展、壮大。（二）人力资源是企业核心竞争力的保障人力资源管理是对企业人才进行合理培养和调配，是为了实现企业制定的战略目标。人力资源具有长期作用，能够为企业发展发挥出有效作用。比如我们通过世界五百强企业的发展可以看出，他们利用自身所具备的人力资源优势，为企业培养大量的人才，并充分发挥出企业人才的巨大贡献。企业在具备了雄厚的人力资源，在很大程度上提高了企业的核心竞争力，使企业占据着不可忽视的地位。随着经济全球化，人力资源在企业发展中起到越来越重要的作用，是保障企业核心竞争力。（三）人力资源管理是企业发展的动力随着科学技术在企业发展中占据着越来越重要的地位，而人力是掌握科学技

4、术的主体，是创造企业发展的重要动力。企业中的资金与设备都是从外界获得，但需要人员才可以掌握。而企业获得复合型人才，尤其是掌握着核心技术及创造核心技术的人才更是稀少。随着现代企业的发展，企业应用着大量先进设备，需要应用新的管理理念，这些都需要企业要具备着雄厚的人力资源。企业要想长远发展，必须要管理和建设人力资源，拥有更多的科学人才促进企业可持续发展。因此，企业只有通过高效的人力资源管理，培养人才和吸收人才，以此提高企业的核心竞争力，促进企业可持续发展。二、加强人力资源管理，提升企业核心竞争力（一）加强企业核心竞争力观念，促进企业人力资源管理企业创新能力是由企业科技人员决定的，企

5、业的管理方法和水平是由企业管理人员决定的，企业的技术水平和工作效率是由生产人员决定的。无论是处于世界领头的企业还是在各行各业领先的企业，都需要拥有雄厚的人力资源，以此提升企业核心竞争力。企业通过一系列方法提高人才资源的管理水平，大力吸收人才，培养人才，留住人才，加大工作人员素养培训的同时，也要提高企业的创造力和创新力。因此企业领导者和管理者要理解企业核心竞争力的理念，加大人力资源的管理，有效提升企业核心竞争力。加大企业人力资源的建设水平，促进企业核心竞争力的提升首先要有效规划人力资源，按照企业发展的战略目标和发展目标，对企业实际情况进行有效分析，采取相应的预测方法和预测手段，

6、保证预测方法和手段的科学性，使企业和工作人员能够获得长远利益。企业管理者需要明确自身人力资源的情况和需求，满足企业发展需求，制定有效合理的规划方案。其次要建立完善的人力资源管理制度，为企业高效管理人力资源提供科学条件。在建立的人力资源管理制度时，最为重要的是建立合理的薪酬体系和考核激励机制。在建立薪酬体系时，要对企业的实际情况进行全面分析，并按照行业要求，让薪酬体系起到激励作用。在建立考核激励机制时，要保证考核激励机制的科学性和合理性，全面科学考察和评估工作人员的工作行为，有效评价企业各项业务水平，对企业发展情况进行及时掌握。在制定考核激励机制时,要保证考核激励机制具备着合理

7、定量、定性指标和评价系统。完善考核内容，增强工作人员的积极性，提高工作效率。（三）加大人力资源培训力度，全面提高员工的技术水平企业人力资源管理重要内容是员工培训，员工通过学习和培训，全面提高工作人员的知识水平和工作能力。首先要对工作人员的支出观念进行改变，对人力资源进行合理培训。其次要采取合理的培训方法，对企业的实际情况以及人才的建设情况进行分析，从而选择科学的培训方法加强人力资源的建设。最后要加大人力资源培训评估水平，推动培训效果。在培训人力资源时，要将提升企业核心竞争力为主要目的，积极开展人力资源的