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时间:2019-01-07
《xx年xx供电所副所长述职述廉报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX年XX供电所副所长述职述廉报告xx供电所副所长述职述廉报告一、述职xx年,为了搞好电网建设和改造,提高标准化管理水平,始终遵循“打基础、利长远”的工作要求,紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以专业化管理为主线,以扎实开展“农电规范化管理年”活动为抓手,凝心聚力抓规范,持之以恒规范抓,全面找差,高效执行,推动工作创新创优,确保高质量完成全年各项目标任务,现本人一年来履行职责、思想工作、工作情况方面情况汇报如下:一、认真贯彻执行党的路线方针、政策与公司党委保持高度一致,确立了“树形象、展英姿、积极开展优质服务”,坚持“人民电业为人民”服务宗旨
2、和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。二、勤奋学习,努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨近年来,本人始终做到政治坚定,思想上始终与党中央保持一致,坚持学习,注重提高自身思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习胡锦涛总书记一系列重要讲话,认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习,进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性,保持
3、了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和公司党委政府的决策,积极配合做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,尽心尽责。三、稳定社会,全面整改设备,落实安全生产,改善用电环境,保障经济发展以对党和人民高度负责的态度,认真分析当前农村经济社会形势,稳定社会,把握大局,坚定信心,把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上,集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题,打破用电瓶颈,积极改善用电环境,并为加快发展创造有利条件。一、经营管理方面1、大力开拓农村电力市场方面,今年我所树立电力营销新观念,
4、今年农副加工、农业排灌用电量增长幅度大。全年售电量完成万KWH,完成县公司下达全年的754万KWH指标。2、电费回收方面:年初我所和电费回收人员签定了电费回收责任书,电费回收率100%。全年共回收电费万元。4、在电价管理方面:我所严格执行国家电价政策,确保农村电价执行到位。全年综合变下售电均价元/KWH,与县公司下达的元/KWH平均电价考核指标上升元/KWH。二、安全管理方面我所坚持“安全第一、预防为主”的方针,始终树立“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。年初我所和全体职工、村电工签定'‘安全责任书”。将安全责任分解到人,要求管理员工对
5、自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。全年我所按期完成了新农网建设少尾任务,同时以开展安全性评价活动为载体,建立安全生产常效管理机制,进一步夯实农电安全管理基础。全年安全性评价缺陷整改率90%;在新农网建设中没有发生触电、高空坠落物体打击等电力生产事故;没有发生无票工作及误操作事故;没有发生对社会造成重大影响的停电事故。三、设备、线损管理方面1、全年发生二起打水电站因管理不善而造成电力设施被窃事件;农村电压合格率达%;农村供电可靠率达%;漏电保护器三率达100%。2、损管理方面:我所严格执行对照《滨海县供电公司营业抄核收管理效能监察工作》考
6、核制度,同时日常工作对照市公司营销管理3个文件规范运作、规范管理好及年初和村电工签定线损考核指标,杜绝漏抄、估抄现象,10KV线损率为%,完成了县公司下达的线损考核指标。农村400线损率为%,完成了县公司下达的%线损考核指标,努力降低线损,确保线损率达到最低要求。四、工作目标今天2月份完成了07年农村电气化两个台区改造工程,3、4月份为配合政府省道S327沿线5个村13个台区、10KV线路11处改道、改造少尾工程任务,5月份两天时把严重缺陷在街道路中双回路长兴、小岭线电杆更换为铜管塔,确定解决多年事故隐患。6月份加强对重点线路特巡,清障树树木320棵,修
7、剪树木920棵,发现设备缺陷并进行了应急处理,确保了高温大负荷其间设备的安全运行,8月份奥运保电任务,结合实际情况制定了保电措施,加强了辖区线路的特巡、夜巡、加强对用电户的检查,保证奥运安全,本年度完成电能表置换7231只及部分表箱更换工作,08年农网维修已完成38个项目,现完成率60%0
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