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时间:2019-01-07
《2017年市土地供应计划与2017年市场专员月工作计划合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2017年市土地供应计划与2017年市场专员月工作计划合集2017年市土地供应计划范文为全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省委、省政府确定的郑汴一体化发展和*市委、市政府实施的工业强市战略决策,坚持保障发展、保护资源,大力推进土地的节约集约利用,促进我市经济社会又好又快发展。遵照国家、省有关国有土地供应计划编制的规定和要求,依据国家产业政策、市经济社会发展计划、土地利用总体规划和城市规划,结合我市实际,制定本计划。一、指导思想以科学发展观为统领,积极顺应土地宏观调控,立足关注民生,保障经济适用房、廉租房、普通商品房等
2、用地供应,促进人们居住生活条件的改善;立足保护资源,保障发展,控制总量,盘活存量,促进土地节约集约高效利用。二、坚持原则(一)促进经济增长方式转变,加强土地节约集约利用(二)优化土地供应结构,促进产业结构调整。优先安排基础设施用地;大力支持发展髙新技术产业、文化产业、物流业;确保经济适用房、廉租住房和普通商品房等用地需求;积极促进现代服务业的发展,适度安排商业服务用地。(三)严格保护耕地和基本农田,优先供应存量建设用地、闲置土地。(四)优化土地供应的空间布局,积极改造老城区、大力发展汴西新区和城市东区。三、各项主要
3、指标(一)土地供应总量20*年度土地供应计划总量15360亩,其中新增建设用地7840亩,存量建设用地7520亩(详见*市20*年土地供应计划安排表)。(二)土地供应结构1、道路、河道、绿地等基础设施用地约2776亩,其中新增建设用地约1986亩,存量建设用地约790亩。2、经济适用房(含困难企业的集资建房)、廉租房用地约1552亩;其中新增建设用地约1072亩,存量建设用地约480亩。3、普通商品住房、商业等经营性用地和城中村改造、旧城改造项目用地约4073亩,其中新增建设用地约365亩,存量建设用地约37*亩。
4、4、工业、髙新技术产业用地、标准厂房建设用地和企业改制用地约5179亩,其中新增建设用地约3879亩,存量建设用地约1300亩。5、科教文卫体育和行政办公用地等约1780亩,其中新增建设用地约538亩,存量建设用地约1242亩。四、空间布局安排、指标分配及用地安排根据《*市城市总体规划》、《*市土地利用总体规划》、河南省发改委《关于加强郑汴城市连接线两侧区域产业布局和土地利用管理的通知》和市委、市政府关于城市空间布局功能定位的要求,20*年土地利用供应计划指标中,对于新增建设用地,安排汴西新区(含开发区)用地约57
5、00亩,约占新增建设用地的71.8%;城市其他各区新增建设用地2240亩,约占新增建设用地的28.2%,并适当向边村组团、汪屯工业区倾斜;龙亭区、鼓楼区、禹王台区、顺河区的经济建设用地,主要是利用国有建设存量土地。本计划只对*市五区,即金明区、龙亭区、鼓楼区、禹王台区、顺河区,不包括五县,各县20*年土地供应计划由各县根据自身实际具体制定。为更好地服务省、市重点建设工程,对省、市确定的本市临时、重大项目和急需建设项目,可根据国家规定和市政府要求,追加土地供应指标,报市政府批准后,再对外另行公布。122017年市场专
6、员月工作计划一、**年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。1、明确工作内容首先就必须让市场部从担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略
7、制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。市场部驻点必须完成六方面的工作:罕通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展
8、;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。°、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力;£在市场实践中亮点案例,重点总结出方法和经验,及时给市场复制;3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推
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