论教师主导和学生主体性“双主”相融问题

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1、论教师主导和学生主体性“双主”相融问题　　【摘要】实效德育课堂应该是教师主导作用的发挥和学生主体学习的体现有机相融，两者相辅相成，相互渗透。在坚持两者相融时，必须要坚持“启发式”原则、“全面性”原则，要坚持知识为基础，运用知识解决“三贴近”问题为载体。只有这样，德育课堂才能成为富有创造性的课堂，师生共同成长，达成教与学的目标。　　【关键词】教学教师主导学生主体　　实效课堂应该是教师主导与学生主体“双主”的结合，这已为教育界人士普遍接受，可是教与学又是一对矛盾，既相互依存又相互对立，是对立统一的关系，在课堂实践

2、中，教师们是如何处理这对矛盾的呢？下面是我市一位德育教师在上“提高企业经济效益的途径”时的授课环节。　　该教师的上课环节主要分为三个模块，第一模块是知识铺垫（7分钟），教师以讲授和问答法回顾了企业的概念，新授了“利润”、“经济效益”5的概念。第二模块学生主体活动阶段（20分钟），学生汇报完成上节课教师布置的研究性作业的成果：共有17名学生（占班级学生人数的40%）分成观察组、调查组、访谈组和问题解答组，对学校食堂及其经营的小卖部的经营现状、经营中的问题分析、经营者和员工对经济效益的认知、提高企业经济效益的建议

3、分别进行了小组合作式的汇报。第三模块是知识建构（18分钟），教师结合学生的活动讲授了企业经济效益的内涵和提高企业经济效益的途径，在这一模块中，教师采用了启发式讲授法、案例教学法、多媒体教学法三种主要教法。　　从此课的整体效果来看，教师的教学语言幽默流畅、富于激情，学生的学习成绩汇报交流，声音响亮、神情自然、内容详实，教学内容寓德于教，是一节比较成功的德育课，来听课的教师给这节课打出了九十分以上的高分。在他们的评课意见中，不少教师提到了这节课的亮点之一是体现了教师的主导和学生主体的统一，而据笔者的课堂观察，这节

4、课的亮点和不足恰恰都集中在课堂中对教师主导地位和学生主体地位关系的处理。　　一方面，这节课整体上突出了教师主导和学生主体性的统一，使知识回归到生活，理论联系了实际，有效地将学生的认知通过运用和情感、态度、观念交织成了一个整体。　　从整节课师生的教学活动来看（如图1），第一模块以教师的主导活动为主完成了新知的铺垫工作，为学生的主体性活动打下基础；第二模块以学生的主体性活动为主，在这一模块，我们又看到了师生在课前的教学活动，教师设计任务，动员组织指导学生分组去完成任务，这是发挥了教师的主导作用，而学生以小组为单位

5、实地去调查研究，完成教师安排的任务又是实实在在的主体性学习，在课堂以小组为单位进行交流汇报，这一模块的设计让学生在提高能力的同时，也享受到了成功的快乐；第三模块又以教师的主导活动为主完成了本节课的知识建构，因此，实现了小组合作和班级授课组合，实现了课前实践调研和课堂教学的组合，实现了师生教学和生生教学的组合，实现了教师的主导和学生的主体的结合；我们也欣喜地看到了整个教学流程演绎了从知识铺垫到主体活动到知识建构有机相融的过程，这使课堂实效有了保证。5　　但另一方面，在部分教学模块中，教师的主导和学生的主体作用有

6、了明显的主辅之分，有些环节甚至被人为割裂，导致了教育契机的丧失，学生有实效的主体学习被中断，在一定程度上又回归到了以教师的教代替学生的学，以学习成果的模仿代替学习过程的生成，影响了课堂教学的实效性。　　在课堂教学的第一模块，主要发挥教师的主导作用，忽略了学生的主体地位。教师通过问答法复习了旧知（企业内涵），通过引导学生看书和讲解法导出了新知（利润和经济效益）；但教师没有联系学生已有的认知或已有经验，而是直接通过读书法导出了两个新概念，并且对“利润”和“经济效益”只是进行了概念的解读。在这一环节，学生看书、听课

7、，从理论到理论，达到的效果最多是听懂了，没有发生真正意义上的学习，对知识没有进行主动地建构和内化。但由于这一模块时间短，如果在第二模块教师能将主导和主体相融，这节课的实效性仍会上一个新的台阶。　　在课堂教学的第二模块，课堂走向了以学生为主体忽视教师主导的另一个极端。在这一模块中，教师只是充当了一个报幕员的角色，安排四个小组先后上台交流各自课前的研究性成果，模块结束后教师用了三分钟时间对四组同学的汇报进行了表扬。在这一模块中，17名学生先后成了课堂的主体，而其他学生则被动地接受同学调研的结果，从积极意义上说，我

8、们可以把这模块看成是同伴互助学习模式，同学自己调研的结论更容易让人信服和接受，但是从消极意义上说，这一阶段是以部分学生的主体性代替了全体学生的学习，而学生呈现研究结果的质量显然要比经过专门师范训练的教师低。5　　而这一切，究其根本在于忽略了教师的主导作用，其实在每组学生汇报之前，教师就应该明确地布置其他学生相应的学习任务，如复述学生汇报的核心内容，质疑学生汇报中存在的问题，补充学生汇报中的不足等等。