城镇商务局工作计划

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1、城镇商务局工作计划为认真贯彻落实县四届三次全体会精神，确保我局各项工作顺利推进，落到实处，按照会议要求，现特结合我局工作实际，制定XX年下半年工作计划如下。一、XX年上半年工作完成情况1、XX年上半年全县实现社会消费品零售总额21.75亿元，同比增长14.8%，占市下达年度目标任务46.13亿元的47.1％。2、1-5月完成外贸出口2200万美元，占年度目标任务5020万美元的43.8%。上半年预计完成2550万美元，占年度目标任务50.7%。3、积极配合县招商局做好引进利用外资200万美元的目标任务。4、县城区定点屠宰率达到100％，镇乡定点屠宰率达到98％。5、完成引进投资亿元以上商贸项

2、目﹙郪江新城商业综合体项目投资3亿元、九龙服装城项目投资8亿元﹚2个。6、启动镇乡农贸市场升级改造﹙卓筒井、象山镇正在做市场建设前期准备﹚2个。7、1-6月完成向上争取项目资金269.76万元，占县下达目标任务850万元的31.7％。二、XX年下半年工作计划第4页共4页1、社消零工作：XX年第三季度预计全县实现社会消费品零售总额32.63亿元，同比增长14%,；第四季度预计全县实现社会消费品零售总额43.5亿元，同比增长14%。2、外贸出口工作：XX年第三季度预计完成外贸出口3770万美元，占年度目标任务5020万美元的75%；第四季度预计完成外贸出口5050万美元，占年度目标任务5020万

3、美元的100.5%。3、引进利用外资工作：积极配合县招商局力争在年内引进1家外资企业。4、重点项目推进：一是商业综合体项目，因该项目土地招拍挂时间延后至2月16号才到位，项目共计三个地块，目前只竞拍成功两个地块（a、b地块）。加之所拍地块上存在高压电铁塔，移动基站，久大盐化化工车间，久大盐化供气、输卤、进出水管搬迁、蓬莱大桥施工占地等问题，特别是金仓公司输卤管道搬迁，阻力较大，影响场平和土地移交。预计该项目8月可入场进行场平；9月开始打桩；10月进行基础建设；11月修至1层；12月修至2层。二是服装城建设项目，7月开始土地整理前期工作；8月平整土地，划出初期建设线；9月大型机械入场，确定项目

4、广告方案并投放市场；10月预算修建步骤，预定前期主体工程1-4楼的相关材料；11月开始地基建设；12月全面拉开主体工程及办公区域建设。三、下一步工作主要推进措施第4页共4页1、推进社消零统计工作措施：一是进一步建立健全组织，落实工作责任。按照主要领导负总责、分管领导牵头协调和股室负责抓落实的原则，加强对全县商务统计报送工作的组织协调和严格审核把关工作，确保服务业统计报送工作有人抓、有人管。二是进一步加强业务培训，夯实工作基础。落实专人每月对我县商贸限上企业就网络直报、台账建立等方面进行检查、指导，督促其按时按质网络直报并定期对企业统计人员进行业务培训，学习统计法规和业务知识，明确规定要求，提

5、高业务水平，确保服务业统计工作逐步走上规范化轨道。三是加强工作衔接，确保工作成效。加强与统计部门的经常性联系，搞好对口衔接，确保统计数据上报后能够及时录入相关操作系统，防止漏统、漏报，注重分析对比，不断增强工作的针对性和实效性。2、外贸进出口工作措施：一是广泛宣传“三外”知识和市场动态，培养企业国际竞争意识和国际战略眼光，让更多企业主动经营进出口业务；二是大力实施“科技兴贸”和“以质取胜”战略，支持有条件的企业开展技术引进和技术更新，提高出口产品的技术含量和附加值，优化出口产品结构；三是积极深入了解优势产业及集聚企业，让更多企业进入工作视野，为全县进出口业务谋求新的增长点。第4页共4页3、重

6、点项目推进措施：一是主动服务，形成工作合力。把重点项目建设作为下半年工作的重中之重，2个市重点商贸项目建设的推进工作要落实到股室、具体责任人。局领导带队深入企业调研，就项目建设问题主持召开部门协调会，解决实际困难，确保重点商贸物流建设项目顺利推进；责任股室对重点项目进行一对一“保姆式”的跟踪服务，深入企业、项目进行上门服务，就项目建设中遇到的困难主动与相关职能部门加以协调解决，保证项目的顺利推进。二是建立制度，协调解决问题。建立“日报制”、“周调度”、“月讲评”制度。对商贸重点工程项目建设情况，要坚持“日报制度”，并在此基础上实行“一周一调度”，商贸重点工程项目进展情况由局商贸服务股和市场体

7、系股于每周五前汇总。每周五下午，局主要领导专门召集分管领导和相关股室，召开会议，听取重点项目建设的情况汇报，研究解决项目推进工作中的有关问题，制定下一步的工作措施，全力推进项目建设。三是强化督查，落实工作责任。每月在局办公会议上，局领导要就项目进展情况进行讲评。对推进项目工作做得好的股室予以表扬，对没有推进项目建设的股室予以责任调整，全力推进项目建设。4、向上争取项目资金措施：一是再次进行任务调整分解到相关股