城管局2018年工作谋划

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1、城管局2018年工作谋划XX年,围绕“一年见成效、两年提档次、三年大提升”的城市管理工作目标,城管局通过梳理分析当前群众对城市管理工作反映的热点、难点、焦点问题,从巩固基础、健全机制、长效管理出发,按照“城市管理项目化”的思路,重点抓好“3335”工程,努力提升城市管理水平、行政执法水平、设施装备水平、队伍管理水平和社会评价水平等五大水平。一、针对群众反映强烈的热点问题,扎实开展三项集中整治一是整治车辆乱停乱放。积极协调交警、交运等部门,开展联合执法,分发挥交警部门的贴罚单、扣分和交运部门对出租车、客运车营运资格许可等执法职能,严厉整治各种机动车辆占用主干道、人行

2、道、盲道等违法违章行为,力争年内城区所有主干道机动车辆乱停乱放现象得到有效改善,并长期保持。二是整治水果车辆占道经营。按照“疏堵结合”的原则和“严管街”市容整治标准,一方面在牌坊路、农林路、小海路等次干道规划若干处水果摊点,引导水果车辆进场经营,另一方面,对拒不按要求在指定地点经营的占道水果车辆,由公安、交警、工商、税务等部门联合执法,按照法律程序,坚决予以取缔,年内见效。第6页共6页三是整治城区环境卫生。针对城区环境卫生易反弹的特点,以及环卫管理涉及管辖单位较多的现状,拟把每月的25日作为城区环境卫生集中整治日,请爱卫办牵头,城管、住建、平安街道办、涉城镇,以及

3、城区所有沿街建筑产权单位参与,每月集中整治一次,并对整治情况进行全县通报、电视曝光,并直报县委、政府主要领导,养成全县上下参与城市管理的积极性和人人爱护卫生的浓厚氛围。二、针对市容管理中的难点问题,全面加强三项管理规范一是加强户外广告设施及主干道两侧门头招牌设置规范管理。城区设置户外广告要遵循统一尺寸、统一材质、统一布置形式,与周围环境相协调、与所处地段氛围相统一的标准要求,严把审批、设置、监管三道关口,逐步淘汰喷绘布、灯箱等低质量广告。将广告公司的制作经营行为纳入监管,禁止制作和销售不符合要求的广告,定期组织开展清理整治行动,及时拆除各类陈旧、破损、一店多牌广告

4、牌匾。力争XX年底前实现城区主次干道、繁华商业街等的户外广告和门店招牌的规范整改,并纳入常态化监管。同时,针对小广告反复出现的现状,按照属地管理原则,将小广告清理压到每个中队、队员和环卫保洁工人人头上,并运用法律、行政、经济等多重手段,对乱贴、乱画、乱涂的小广告综合施治,在清除上要做到迅速、彻底,有效杜绝城市“牛皮癣”。第6页共6页二是加强零散摊点(夜市、早餐点)规范管理。严格按照“主次干道严禁,街巷小区规范、不脏不乱”的要求规范管理摊群点,将老城区龙山大街、振兴路、牌坊路、贸易街等主次干道道路两侧列为规范治理重点,对城区内的设置的规范摊点要再进行一次把关摸底,对

5、不符合规定要求的坚决取缔;对规范设置外的摊点,要严格管理,依法管理;对早、夜市摊点,严格按照规定,加强出摊时间、经营秩序和周边环境卫生上的管理。同时,将进一步加强摊点管理宣传工作,引导摊贩入点经营、规范经营,营造良好的零散摊点(夜市、早餐点)管理秩序。继续加强零散摊点,特别是夜市、早餐点的食品安全监管,加强日常监管,有效预防食品安全问题的发生。三是加强大车进城审批规范管理。针对城区在建工程较多,运输施工物料车辆频繁出入城区的现状,我们在保持城区现有出入口卡点不减的基础上,一方面继续加大农用车、大车违章通行城区治理力度,严格执行“通行证”制度;另一方面,建议交警、交

6、运、住建等部门,在城区所有出入口设置大车禁行标志,并在电视、报纸等媒体上广泛宣传,达成共识,形成自觉意识,逐步规范大车进城审批、监管的各个环节。三、以提升城市管理水平为目标,夯实三项基础工作一是全面落实工作岗位责任制。紧密结合城管队伍担负的职能和任务,依据相关的法律、法规和规章,建立纵向到底、横向到过的"网格化"执法岗位责任体系,对各管理岗位的基本职责,从内容、标准、时限等方面进行细化、量化,上至局领导、下至一般执法人员,规定各类岗位的具体职责内容,实行人定岗、岗定责、责细化,做到"千斤重担大家挑,人人头上有指标",将各项城市管理执法内容细化到各个执法岗位。在落实

7、执法工作责任制过程中,应坚持做到“三个挂钩”,即与责任科室、队(或中队)的评先评优挂钩,与干部的使用挂钩,与责任人员的奖罚挂钩。好的表彰奖励,差的批评惩处,形成奖罚分明、奖优罚劣的良性机制,在全局营造干事创业的浓厚氛围,强化责任意识,推动整体工作开展。第6页共6页二是积极推行工作标准化、流程化。针对城市管理过程中出现的不履职尽责、失职、说情风、人情案等问题,整理梳理、健全完善各项规章制度和管理办法,不断推进内部管理的制度化和规范化,做到以岗位责任制明确工作职责,以承诺制来明确管理和服务要求,以公示制来推行政务公开,以失职和追究制来严肃工作纪律;在涉及收费、罚款等方

8、面,严格实

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